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廖志偉:外資進(jìn)入快遞業(yè) 倒逼國(guó)內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型
2016-01-20 27037

日前國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定進(jìn)一步開放國(guó)內(nèi)快遞市場(chǎng),推動(dòng)內(nèi)外資公平有序競(jìng)爭(zhēng)?!耙寚?guó)內(nèi)外快遞企業(yè)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng),倒逼國(guó)內(nèi)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理能力,提升服務(wù)水平?!?/p>

國(guó)外快遞巨頭的進(jìn)入,對(duì)本來(lái)就競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)快遞市場(chǎng)來(lái)說(shuō),無(wú)疑會(huì)帶來(lái)新的變化。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,外企進(jìn)入對(duì)于中國(guó)整個(gè)快遞行業(yè)的優(yōu)勝劣汰會(huì)帶來(lái)積極效應(yīng)。不過(guò)可以預(yù)見,順豐、EMS以及“四通一達(dá)”與外資物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將加劇。

中國(guó)成全球第二快遞市場(chǎng)

當(dāng)前,我國(guó)快遞業(yè)發(fā)展進(jìn)入高速增長(zhǎng)階段,平均年增長(zhǎng)率超過(guò)50%。預(yù)計(jì)到2020年,我國(guó)日均快遞量將突破1億件。據(jù)國(guó)家郵政局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,今年1至8月,全國(guó)快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成81.6億件,同比增長(zhǎng)52.7%;業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成1230.4億元,同比增長(zhǎng)42.3%。

高速增長(zhǎng)的背后,是快遞業(yè)正面臨無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)等多重問(wèn)題。“增長(zhǎng)速度過(guò)快并不是什么好現(xiàn)象,在惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)下,一味追求業(yè)務(wù)量只會(huì)犧牲服務(wù)品質(zhì)?!敝袊?guó)快遞咨詢網(wǎng)首席顧問(wèn)徐勇表示。

據(jù)統(tǒng)計(jì),目前中國(guó)已成為全球僅次于美國(guó)的第二大快遞業(yè)市場(chǎng),進(jìn)一步開放快遞市場(chǎng),為國(guó)際快遞巨頭進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)拓寬了道路。

盡管從業(yè)務(wù)量來(lái)講,我國(guó)已是快遞業(yè)第二大國(guó),但國(guó)內(nèi)快遞企業(yè)的收入只相當(dāng)于外資快遞企業(yè)的八分之一甚至十分之一。

由于競(jìng)爭(zhēng)激烈,大部分快遞企業(yè)選擇了以低價(jià)來(lái)獲得市場(chǎng)份額,這種低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)讓快遞企業(yè)掙扎在生死邊緣。目前快遞行業(yè)出現(xiàn)了“三化”現(xiàn)象,即微利化、無(wú)利化、競(jìng)爭(zhēng)化。業(yè)內(nèi)人士表示,諸多快遞企業(yè)一味追求擴(kuò)張速度,又進(jìn)行低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),因此無(wú)暇顧及服務(wù)品質(zhì),也沒(méi)有能力在服務(wù)上進(jìn)行提升。

打造平臺(tái)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通

隨著中國(guó)快遞市場(chǎng)的進(jìn)一步開放,未來(lái)全球快遞產(chǎn)業(yè)國(guó)際化分工中,我國(guó)的快遞企業(yè)亟需面臨轉(zhuǎn)型升級(jí),提升與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

不久前,美國(guó)快遞公司UPS和FedEx已經(jīng)先后在北京地區(qū)取得了國(guó)內(nèi)快遞運(yùn)營(yíng)牌照,且UPS已獲得在國(guó)內(nèi)33個(gè)城市開展快遞服務(wù)許可。

資深物流與供應(yīng)鏈媒體人楊達(dá)卿表示,外資快遞進(jìn)入國(guó)內(nèi)快遞市場(chǎng)后,未來(lái)快遞競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加劇生態(tài)圈競(jìng)爭(zhēng)。一種是依賴電商生態(tài)圈,如“通達(dá)系”快遞企業(yè)依賴菜鳥、易購(gòu)等電商平臺(tái);一種是依托制造業(yè)生態(tài)圈,如德邦、宅急送依托手機(jī)等制造企業(yè)發(fā)展相關(guān)物流。而不在生態(tài)圈內(nèi)的企業(yè),勢(shì)必走向邊緣化。

談及未來(lái)快遞業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),楊達(dá)卿表示,需要打造一個(gè)共通的平臺(tái),打造一個(gè)產(chǎn)業(yè)共通的生態(tài)群。“不僅是配送,還要通過(guò)大數(shù)據(jù),與社區(qū)、零售商、電商、制造平臺(tái)等實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通?!?/p>

■相關(guān)

順豐推出冷運(yùn)品牌

9月25日,順豐速運(yùn)有限公司在上海浦東推出“順豐冷運(yùn)”品牌,專注于為生鮮食品行業(yè)客戶提供“一站式供應(yīng)鏈解決方案”。

順豐速運(yùn)有限公司副總裁李東起表示,隨著人民生活水平的提高,消費(fèi)者對(duì)于冷鏈的配送要求越來(lái)越高?!绊権S冷運(yùn)整合了順豐快遞、順豐優(yōu)選、順豐嘿客所有的資源,希望電商客戶能夠依托我們順豐冷運(yùn),把好的生鮮產(chǎn)品賣到全國(guó)?!?/p>

順豐食品供應(yīng)鏈總裁吳國(guó)立指出,國(guó)內(nèi)生鮮真正通過(guò)冷鏈來(lái)流通的非常低,而歐美在95%以上甚至達(dá)到100%。

上海市郵政管理局副局長(zhǎng)夏頤:

快遞行業(yè)亟需轉(zhuǎn)型升級(jí)

國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定進(jìn)一步開放國(guó)內(nèi)快遞市場(chǎng),全面放開國(guó)內(nèi)包裹快遞市場(chǎng),讓國(guó)內(nèi)外快遞企業(yè)同臺(tái)公平競(jìng)爭(zhēng),這無(wú)疑有利于倒逼國(guó)內(nèi)快遞企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理,提升服務(wù)水平,使廣大消費(fèi)者有更多的選擇。在新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下,快遞企業(yè)不但要跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐地而且要始終保持領(lǐng)先水平,就必須轉(zhuǎn)型升級(jí),開拓創(chuàng)新。

順豐速運(yùn)有限公司副總裁李東起:

開放是趨勢(shì),幾年前探索轉(zhuǎn)型

實(shí)際上,開放是一個(gè)必然趨勢(shì),對(duì)于行業(yè)、消費(fèi)者都有好處。其實(shí)也并不是新的東西,兩年就已經(jīng)有相關(guān)政策了。當(dāng)時(shí)只是局部區(qū)域,現(xiàn)在進(jìn)一步放開。外資企業(yè)的進(jìn)入,國(guó)內(nèi)企業(yè)有了與行業(yè)國(guó)際巨頭看齊較量的機(jī)會(huì),這是一個(gè)積極的信號(hào)釋放。

對(duì)順豐而言,不會(huì)造成沖擊。順豐早在幾年前就開始轉(zhuǎn)型探索,近日更是推出了“順豐冷運(yùn)”。發(fā)力冷鏈快運(yùn)是我們戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的第一步,未來(lái),還有更多的部署。順豐正在從一家快遞公司轉(zhuǎn)型走向綜合性的服務(wù)運(yùn)營(yíng)商。

資深物流與供應(yīng)鏈媒體人、央視特約評(píng)論員楊達(dá)卿:

中國(guó)快遞應(yīng)擁抱國(guó)際市場(chǎng)

短期對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)不會(huì)造成很大沖擊,因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)的物流網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)漸趨形成,外來(lái)的快遞資本也只可能在一線城市有所展開。橫向來(lái)看,中國(guó)快遞市場(chǎng)還是一灘渾水,四通一達(dá)還有其他的十幾家快遞,還有郵政等,而法國(guó)主要就只有兩家,日本主要只有五家,這才是一個(gè)集中而有序的市場(chǎng)。所以,開放對(duì)于中國(guó)快遞市場(chǎng)來(lái)說(shuō)也是機(jī)遇,能夠擁抱國(guó)際市

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