4月18日,《舌尖上的中國(guó)》第二季(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《舌尖2》)在央視播出,節(jié)目的最后,泉州石獅歸僑老人程世坤回鄉(xiāng)定居“擺桌”(宴請(qǐng)鄉(xiāng)鄰)。在長(zhǎng)達(dá)3分鐘的時(shí)間里,故事詳細(xì)介紹了泉州蘿卜飯的做法:沙土蘿卜、八分肥兩分瘦的帶皮肥肉,與香菇、海蠣、蝦干同煮,肉的豐腴,蘿卜的清甜,米粒的飽滿(mǎn),搭配成一種簡(jiǎn)樸又豐饒的主食。
《舌尖2》播出第二天,淘寶網(wǎng)特色中國(guó)廈門(mén)館館長(zhǎng)海螺的朋友圈一下子熱鬧了,“記者們?cè)诖蚵?tīng),淘寶小二也在打聽(tīng),他們問(wèn)廈門(mén)館能否到線下去找找沙土蘿卜。”海螺說(shuō)。
4月22日,福建媒體《泉州晚報(bào)》刊登一則新聞“墻內(nèi)開(kāi)花墻外香、大廈蘿卜陷滯銷(xiāo)”。文章直指在熒屏上讓人垂涎三尺的沙土蘿卜,在當(dāng)?shù)貐s乏人問(wèn)津,8分錢(qián)一斤都賤賣(mài)不出去,這讓菜農(nóng)們倍感無(wú)奈。
但是這一則新聞,卻讓經(jīng)歷了朋友圈轟炸的海螺有所觸動(dòng),“我們想做一些嘗試,用電商改變農(nóng)業(yè)游戲規(guī)則,讓農(nóng)民有尊嚴(yán)的種植。”海螺告訴《天下網(wǎng)商》記者。
探訪沙土蘿卜
4月23日,海螺和林立開(kāi)車(chē)至泉州石獅蚶江大廈村,《舌尖2》中歸僑老人程世坤追憶的“古早味”正是源于這里出產(chǎn)的沙土蘿卜。
當(dāng)?shù)剞r(nóng)民林文正告訴海螺,蘿卜是大廈村沙土地的特產(chǎn),村里有1000多畝土地,700多畝種的是白蘿卜,每畝產(chǎn)量達(dá)5000多公斤,大多以銷(xiāo)售為主,是村里的主要收入來(lái)源。
沙土蘿卜從最開(kāi)始賣(mài)兩三毛錢(qián)一斤,后來(lái)越賣(mài)越便宜,現(xiàn)在,市場(chǎng)行情已降至8分錢(qián)一斤,林文正的手頭仍有20萬(wàn)斤蘿卜銷(xiāo)售不出去?!叭炅耍麥N(xiāo)三年了”,當(dāng)《舌尖2》的粉絲們滿(mǎn)世界地找沙土蘿卜,這里的生產(chǎn)者們卻在一聲嘆息。
在來(lái)大廈村之前,海螺已經(jīng)通過(guò)淘寶網(wǎng)的數(shù)據(jù)魔方查看了沙土蘿卜的搜索量,幾千個(gè),這個(gè)數(shù)據(jù)讓他心里有了底。聽(tīng)完林文正的講述,吉象吉送的林立當(dāng)場(chǎng)拍板,“20萬(wàn)斤蘿卜我全要了,明天我就先來(lái)拉兩萬(wàn)斤過(guò)去。采購(gòu)價(jià)不能按照你們批發(fā)價(jià)8分每斤,我按3毛每斤來(lái)收購(gòu)?!?/p>
當(dāng)天晚上趕回廈門(mén),海螺立刻在朋友圈和聯(lián)絡(luò)圈里分享了沙土蘿卜的最新情況,很快引起了包括淘寶網(wǎng)聚劃算小二在內(nèi)多人的興趣。海螺連夜起草《追尋舌尖的腳步》文案,以舌尖的美食為脈絡(luò),將大廈村沙土蘿卜的滯銷(xiāo)故事娓娓道來(lái)。
在這份圖文并茂的文案中,大廈村種出好蘿卜幾大原因——沙土、海風(fēng)、地下水的分析,村民們種植的情景,沙土蘿卜真實(shí)的長(zhǎng)勢(shì),蘿卜飯以及各類(lèi)蘿卜名菜制作方法都被一一呈現(xiàn)。另外,菜農(nóng)林文正、大廈村村委副書(shū)記、《舌尖2》中出鏡的“蘿卜飯老人”——?dú)w國(guó)華僑程世坤都親自出鏡為大廈村沙土蘿卜代言。
讓海螺感動(dòng)的是,兩天后淘寶網(wǎng)聚劃算小二佑和、浣青、瀟唐就飛到廈門(mén)考察沙土蘿卜。雖然,最終因?yàn)?0萬(wàn)斤的蘿卜產(chǎn)量而不能做聚焦活動(dòng),但小二還是讓海螺先把產(chǎn)品組織起來(lái),去報(bào)聚劃算生活匯的活動(dòng)。5月16日,沙土蘿卜登上了聚劃算的官網(wǎng),為期3天的特價(jià)蘿卜,再次掀起一股“保衛(wèi)蘿卜”熱。
沙土蘿卜的F2O效應(yīng)
《舌尖2》節(jié)目播出后,海螺用電商邏輯把大廈村的沙土蘿卜進(jìn)行了重新包裝,第一批沙土蘿卜由滯銷(xiāo)到售罄,前后不過(guò)一周時(shí)間。
借助于媒體所帶來(lái)的熱點(diǎn)事件效應(yīng)而轉(zhuǎn)化的購(gòu)買(mǎi)力,阿里研究院高級(jí)專(zhuān)家陳亮將這種效應(yīng)總結(jié)為“F2O(Focus to Online)”模式,營(yíng)銷(xiāo)界稱(chēng)之為“傍焦?fàn)I銷(xiāo)”。網(wǎng)絡(luò)零售分為“替代性消費(fèi)”和“新增消費(fèi)”兩部分,F(xiàn)2O模式帶來(lái)的消費(fèi),則基本上全部屬于“新增消費(fèi)”,這也從一定程度上也說(shuō)明當(dāng)前消費(fèi)模式的升級(jí)。
在海螺看來(lái),所謂“F2O”中的Focus,即為亮點(diǎn)。當(dāng)某些媒體和某些事件出現(xiàn)的時(shí)候,這個(gè)亮點(diǎn)會(huì)轉(zhuǎn)化為大量的需求。“如果賣(mài)家能及時(shí)跟進(jìn),把熱點(diǎn)產(chǎn)品做成一個(gè)SKU,它就不僅僅能帶動(dòng)某一個(gè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售,而且能帶動(dòng)整個(gè)品類(lèi)的增長(zhǎng)”。由于F2O做的是增量市場(chǎng),因此商家需要抓住流行的要素:焦點(diǎn)事件和附著點(diǎn),如慶豐包子、例外服飾,就成功地通過(guò)傍焦?fàn)I銷(xiāo)將品牌深化。
另外,焦點(diǎn)事件出現(xiàn)也考驗(yàn)著人們的快速反應(yīng)能力。
海螺說(shuō),第二天吉象吉送將首批兩萬(wàn)斤沙土蘿卜拉到倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分裝,加入氣泡袋,完成稱(chēng)重?!斑@些都是挺復(fù)雜的事”,如果沒(méi)有整合吉象吉送的供應(yīng)鏈資源,這一次“傍焦?fàn)I銷(xiāo)”無(wú)疑會(huì)是一次失敗的經(jīng)歷。而即使做出了諸多準(zhǔn)備,沙土蘿卜仍不可避免地會(huì)在物流配送中產(chǎn)生損耗。
“蘿卜含水量高,盡管分裝時(shí)加入氣泡袋,部分蘿卜還是撞爛了”。幸而,海螺的團(tuán)隊(duì)熟悉電商的操作邏輯,對(duì)于損耗的蘿卜,他們直接給買(mǎi)家發(fā)新貨,買(mǎi)家也可以選擇退款而無(wú)需退還貨物。這樣的處理手法贏得了買(mǎi)家的好感。
在海螺看來(lái),目前F2O還僅僅只是一個(gè)概念,因?yàn)槠鋵?duì)應(yīng)的底層邏輯并沒(méi)有完善?!癋2O只能輻射到單品層面,還沒(méi)有到達(dá)品類(lèi)層面上、品類(lèi)的打造機(jī)制層面上”,海螺認(rèn)為,所謂的F2O底層邏輯是指由單品焦點(diǎn)事件帶動(dòng)線上搜索,到單品以及拉動(dòng)整個(gè)類(lèi)目的實(shí)際成交。“這里我們所說(shuō)的是一個(gè)葉子類(lèi)目,它有一系列的產(chǎn)品,沙土蘿卜、蘿卜干等等。現(xiàn)在,從爆款單品到一個(gè)品類(lèi)的打造邏輯都沒(méi)有形成,當(dāng)然更加無(wú)法上升至真正協(xié)同地做增量市場(chǎng)?!?/p>
海螺向記者舉了一個(gè)例子,《舌尖2》第三集里,來(lái)自蘭嶼的清煮飛魚(yú)干令人印象深刻。節(jié)目一播出,飛魚(yú)干的后臺(tái)搜索量巨大,可是淘寶網(wǎng)上只有一個(gè)網(wǎng)店在售,因?yàn)榈赇佔(zhàn)陨淼慕?jīng)營(yíng)能力有限,最終也只成交了三四百筆。
“對(duì)于F2O而言,這里有一個(gè)放大和浮現(xiàn)的機(jī)制,僅僅靠搜索是不行的。所以,當(dāng)焦點(diǎn)出現(xiàn)的時(shí)候,營(yíng)銷(xiāo)策劃、供應(yīng)鏈整合、售后服務(wù)以及適時(shí)固化品牌與產(chǎn)品都是必不可少的?!焙B菡f(shuō)。
農(nóng)產(chǎn)品F2O反思
2012年底的《舌尖1》讓遂昌著實(shí)火了一把。老包用自家毛竹林里的冬筍,制作一道家常筍湯,腌篤鮮的香味穿過(guò)電視畫(huà)面直接飄進(jìn)了食客的心里。
淘寶網(wǎng)特色中國(guó)遂昌館館長(zhǎng)、遂昌縣網(wǎng)店協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)潘東明告訴《天下網(wǎng)商》記者,《舌尖1》首播的時(shí)候?qū)τ谒觳S的銷(xiāo)售實(shí)際并沒(méi)有產(chǎn)生多大的影響,因?yàn)楫?dāng)時(shí)的渠道和信息流都不暢通,“大家想買(mǎi),但不知道該去哪里買(mǎi)”。
雖然遂昌冬筍只是傍焦《舌尖1》,但遂昌館卻將這種邏輯一直延續(xù)下來(lái),“我們?cè)诙S上市之前,都會(huì)做深度的記憶喚醒。通過(guò)前期預(yù)熱、中期供應(yīng)鏈整合、后期服務(wù)打通,來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的全周期性管理。”潘東明說(shuō)。
從冬筍和筍制品開(kāi)始,遂昌館現(xiàn)已經(jīng)開(kāi)發(fā)出了8個(gè)常規(guī)產(chǎn)品品類(lèi),包括地瓜類(lèi)、土豬、土雞、有機(jī)魚(yú)、山茶油、菊米等。針對(duì)這些產(chǎn)品,館里有一套完整策劃,以時(shí)間為軸來(lái)選擇推廣的產(chǎn)品。
在潘東明看來(lái),對(duì)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)從業(yè)者來(lái)說(shuō),可以通過(guò)關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)事件,學(xué)會(huì)將產(chǎn)品與熱點(diǎn)相結(jié)合進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的技能。但對(duì)于大部分從業(yè)者而言,自己來(lái)創(chuàng)造F2O是很困難的。
“我們信奉小米的模式,在自己的粉絲圈或是自己的影響力能覆蓋的區(qū)域內(nèi)做聚焦?!迸藮|明說(shuō),“例如端午節(jié),借助節(jié)日吃粽子的習(xí)俗,我們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)特色長(zhǎng)粽時(shí)加入故事和人情味,去年僅僅依靠微博推廣,就銷(xiāo)售了7000多根?!?/p>
成功的F2O在于價(jià)值再創(chuàng)造
在這一系列的傍焦?fàn)I銷(xiāo)案例中,其實(shí),這是一個(gè)價(jià)值發(fā)現(xiàn)和價(jià)值再造的過(guò)程?!渡嗉狻废盗凶龅絻r(jià)值發(fā)現(xiàn),通過(guò)人類(lèi)自身的情感去重新定義一個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值。以沙土蘿卜為例,這個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)?shù)夭⒉恢靛X(qián),但是加上“鄉(xiāng)愁”的元素就變得無(wú)價(jià)了。
海螺認(rèn)為,在這一系列過(guò)程之中,電視臺(tái)的播放過(guò)程是沙土蘿卜的價(jià)值發(fā)現(xiàn),而沙土蘿卜的價(jià)值再創(chuàng)造,就是挖掘出更好的蘿卜產(chǎn)品,把它變?yōu)椤懊}卜”,從而賦予這個(gè)產(chǎn)品更多的內(nèi)涵,讓它從產(chǎn)品變身為品牌。譬如本來(lái)生活的儲(chǔ)橙案例,事實(shí)上,對(duì)于很大一部分的消費(fèi)者而言,它是什么不重要,重要的是它所象征的意義。
一次的傍焦?fàn)I銷(xiāo)并不足以解決沙土蘿卜的銷(xiāo)售難題。因而,當(dāng)海螺提出以更高的價(jià)格來(lái)收購(gòu)剩余蘿卜時(shí),大廈村的村支書(shū)提出了反對(duì)意見(jiàn)。在他看來(lái),8分錢(qián)一斤是市場(chǎng)價(jià),如果因?yàn)槟骋粋€(gè)事件而把正常市場(chǎng)價(jià)格秩序打亂,他更擔(dān)心來(lái)年的蘿卜銷(xiāo)售情況。
其實(shí),從遂昌筍的“記憶喚醒”機(jī)制里,不難發(fā)現(xiàn)F2O也是可以延續(xù)的。在離開(kāi)大廈村時(shí),海螺對(duì)當(dāng)?shù)氐拇迕裉岢隽怂狞c(diǎn)建議:首先,要給大廈村的沙土蘿卜注冊(cè)商標(biāo);其次,要有一個(gè)清晰的選品標(biāo)準(zhǔn);第三,要與外界保持通暢的交流,維系這個(gè)產(chǎn)品的熱度;最后,要建立一個(gè)長(zhǎng)效的跟進(jìn)機(jī)制。“當(dāng)產(chǎn)品達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化后就可以用電商的方式去打造”。
《舌尖2》劇組在泉州拍攝期間,總導(dǎo)演陳曉卿曾經(jīng)對(duì)媒體表示:“在泉州拍的這個(gè)故事,說(shuō)的是一個(gè)人的記憶密碼的故事,年少時(shí)喜歡吃的東西,長(zhǎng)大會(huì)不斷思念它的味道。石獅的這位老人,盡管在美國(guó)的生活條件好一些,但吃不到思念的味道,這可能會(huì)是很多中國(guó)人有同感的一個(gè)故事?!?/p>
故事有很多種講法,在《舌尖》系列里,故事的挖掘、人類(lèi)底層情感的發(fā)揮,其主題已經(jīng)不僅僅是美食,而是“回家”。在聚焦社會(huì)熱點(diǎn)
事件時(shí),往往更需要“初心”和“情懷”,所以才能做出迅速而帶有“溫度”的反應(yīng)。