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行業(yè)預測專家、產業(yè)智庫研究學者
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蔣健才:中國大健康產業(yè)趨勢預測與發(fā)展解讀
2016-03-08 2133
對象
不限
目的
預測大健康產業(yè)發(fā)展趨勢、投資機會;分析大健康產業(yè)競爭格局、行業(yè)發(fā)展問題、出路等;解讀大健康產業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略保障
內容


課程大綱:

一、        行業(yè)發(fā)展趨勢與發(fā)展機會預測

1)       天時:大健康產業(yè)發(fā)展的當前階段

2)       地利:政策導向情況分析

3)       人和:市場需求走向

4)       趨勢一:與醫(yī)養(yǎng)結合

5)       趨勢二:互聯網+大健康產業(yè)

6)       趨勢三:與休閑旅游經濟相結合

7)       趨勢四:“平臺化”發(fā)展

8)       案例解析


二、        競爭現狀:

1)       市場規(guī)模

2)       國際競爭格局

3)       國內競爭格局


三、        可持續(xù)發(fā)展保障

1)       戰(zhàn)略規(guī)劃與貫徹

2)       企業(yè)文化

3)       案例解析


四、        市場凝聚策略

1)       第一步:細分市場

2)       第二步:明確核心競爭力

3)       第三步:匹配目標市場、精準推廣

4)       第四步:“平臺化”銷售方案

5)       補充:互聯網+發(fā)展模式

6)       案例解析


五、        技術創(chuàng)新的保障要素評估

1)       戰(zhàn)略規(guī)劃與貫徹要素

2)       產學研創(chuàng)一體化體系構建要素

3)       企業(yè)文化(團隊)要素

4)       案例解析


六、        取得外部資源支持:

1)       智庫資源

2)       產融一體化構建

3)       網絡狀的市場通道資源

4)       案例解析


七、        戰(zhàn)略擴張,模式輸出選擇

1)       “制高點輻射”布局

2)       “圍點打援”布局

3)       “趨避性散點”布局    

4)       案例解析


八、        資源壟斷的指導思想

1)       戰(zhàn)略壟斷思維(保持戰(zhàn)略處于行業(yè)前沿)

2)       核心技術壟斷手段(保證核心技術優(yōu)勢)

3)       文化壟斷意識(以企業(yè)文化影響行業(yè)文化,以行業(yè)文化帶動市場消費文化,以文化壟斷間接市場壟斷)

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