企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 主講：蔣健才 老師 大綱： 制定 平衡之道—— “三平衡”，決定方向 平衡一——平衡宏觀政策、經(jīng)濟(jì) 一、縱觀全局 1、高屋建瓴——十八大后經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展趨勢(shì)解讀 2、陰陽(yáng)平衡——宏觀政策趨勢(shì) 3、陰陽(yáng)平衡——宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì) 4、高瞻遠(yuǎn)矚——經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 5、高瞻遠(yuǎn)矚——行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 6、見(jiàn)微知著——行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) 二、金融趨勢(shì)預(yù)測(cè) 1、“知己”——我國(guó)金融行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與方向 2、人民幣未來(lái)趨勢(shì)解析預(yù)測(cè)之“平衡”發(fā)展 3、預(yù)見(jiàn)中的回落——黃金 4、我國(guó)股市發(fā)展前景趨勢(shì)分析預(yù)測(cè) 平衡二——平衡市場(chǎng) 1、大勢(shì)所趨——環(huán)保行業(yè)趨勢(shì)分析預(yù)測(cè) 2、“柳暗花明”，“又一村”在哪？ 3、“陰極則陽(yáng)，陽(yáng)極則陰”——將上揚(yáng)的產(chǎn)業(yè) 平衡三——平衡內(nèi)部 企業(yè)內(nèi)環(huán)境之平衡 1、風(fēng)險(xiǎn)平衡——資源配置策略與實(shí)施 2、平衡發(fā)展——金融與其他產(chǎn)業(yè) 3、投資資源配置——平衡 4、平衡發(fā)展——投資模式，齊頭并進(jìn) 5、結(jié)構(gòu)平衡——投資風(fēng)險(xiǎn) 戰(zhàn)略實(shí)施中心 企業(yè)管理戰(zhàn)略——蔣氏平衡分析法 1、建立——平衡戰(zhàn)略管理體系 2、實(shí)施——管理戰(zhàn)略“平衡道” 3、發(fā)展——平衡的管理模式設(shè)計(jì) 4、文化——效率與競(jìng)爭(zhēng)力 5、制度——平衡管理制度 6、目標(biāo)——平衡發(fā)展 評(píng)估、考核戰(zhàn)略與實(shí)施 客觀因素與“主觀”因素之平衡 “主觀因素”——兩個(gè)方向的平衡 1、以人為本——考評(píng)規(guī)劃 2、企業(yè)的核心——人才為本 3、職業(yè)心態(tài)不同——決定不同的管理戰(zhàn)略 4、蔣氏平衡理論之適應(yīng)中國(guó)員工心態(tài)的平衡管理理論 以“綱”為線(xiàn)——考評(píng)人才 規(guī)劃為“綱”——宏觀不變，微觀調(diào)節(jié) 以“綱”為線(xiàn)——“去蕪存菁” 發(fā)展的新機(jī)會(huì) 1、形式——產(chǎn)業(yè)集群 2、冉冉升起的新星——產(chǎn)業(yè)集群 3、互惠互利——平衡發(fā)展的未來(lái) 4、突破局限——打破常規(guī) 5、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì) 模式——電子商務(wù) 1、“陰陽(yáng)論”——電子商務(wù)發(fā)展 2、趨勢(shì)：行業(yè)預(yù)測(cè)，電子商務(wù)發(fā)展展望 3、現(xiàn)狀：電子商務(wù)創(chuàng)新發(fā)展——?dú)g喜各半 4、策略：陰陽(yáng)平衡 5、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)型——平衡至上