課程目標： 解讀產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢及對企業(yè)發(fā)展影響；分析預(yù)測企業(yè)未來發(fā)展形勢與道路 課程大綱： 第一講：趨勢： u 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律 u 世界產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移趨勢 u 高端產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域“陰極則陽” u 主流制造業(yè)進軍產(chǎn)業(yè)鏈高端趨勢 u 新興產(chǎn)業(yè)布局與崛起 u 企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級 第二講：企業(yè)兩種轉(zhuǎn)型 u 主動型——基于遠見（優(yōu)勢轉(zhuǎn)型） u 被動型——迫于形勢（劣勢轉(zhuǎn)型） 第三講：威脅 u 轉(zhuǎn)型困難 u 轉(zhuǎn)型不當 第四講：機遇 u 彎道超車 第五講：表現(xiàn) u 前期威脅為主（面臨被淘汰威脅；轉(zhuǎn)型目的主要為應(yīng)對威脅） u 中后期機遇為主（面臨競爭；轉(zhuǎn)型目的主要為搶抓發(fā)展機遇） 第六講：預(yù)測 u 不同產(chǎn)業(yè)間（一、二、三產(chǎn)業(yè)）價值融合，附加價值明顯 u 產(chǎn)業(yè)集群化（區(qū)別于“集聚”） 第七講：政策選項 u 產(chǎn)融結(jié)合 u 行業(yè)準入限制 u 稅制改革 第八講：企業(yè)轉(zhuǎn)型指導(dǎo) u 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育新的經(jīng)濟增長點，提高整體競爭力 u 國有企業(yè)如何轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級 u 中小企業(yè)如何加快轉(zhuǎn)型升級步伐,改變長期以來的低成本競爭、分散競爭、粗放型發(fā)展、低層次參與的發(fā)展格局 u 民營企業(yè)如何整合資源，加強產(chǎn)品研發(fā)能力，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高市場占用率 課程特色：咨詢與培訓相結(jié)合、互動式培訓授課模式 - 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學 - 小組討論- 案例分析 - 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習