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詹長霖:您能Hold住創(chuàng)新嗎?創(chuàng)新三借
2016-01-20 7068

如何能快速創(chuàng)新?小公司具體如何做才可以顛覆大公司,其關(guān)鍵就在克里斯坦森的破壞性創(chuàng)新兩大要點(diǎn):一是產(chǎn)品(服務(wù))至簡,二是成本至簡。

 

產(chǎn)品(服務(wù))至簡:第一是從麻煩到方便;第二是從復(fù)雜到簡潔。要特別留意簡潔不等于簡單。

成本至簡:第一是從貴到便宜;第二是從收費(fèi)到免費(fèi)。

 

若是思維方式?jīng)]改變,人的能力成長就很有限,故成長速度也會很慢,這跟年齡并沒有絕對關(guān)系。最近我分別在北京清華大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心及臺灣科技大學(xué)管理學(xué)院管理實務(wù)課堂上演講,學(xué)員們都會問到類似的問題,就是如何快速提升創(chuàng)新力。因為現(xiàn)在科技進(jìn)步速度非??欤还茉趥€人生活或是企業(yè)經(jīng)營管理上,總是有層出不窮的問題,創(chuàng)新就是要幫忙您快速有效的「解決問題」。所以如何打破慣性思維借力使力,整合不同領(lǐng)域的解決方案,進(jìn)而跨界創(chuàng)新顛覆性徹底解決問題。

 

具體實務(wù)上我們可以好好運(yùn)用創(chuàng)新三借

一、借勢:時勢造英雄,讀懂趨勢把握發(fā)展趨勢才能贏在未來。人生最大的智慧就是做選擇。

二、借智:聰明人不斷摸索總結(jié)經(jīng)驗,智慧的人是把別人撞得頭破血流的經(jīng)驗當(dāng)作自己的經(jīng)驗,別人經(jīng)驗可以節(jié)約人生成本,縮短成功時間。

三、借力:沒有完美的個人只有完美的團(tuán)隊,小成功靠個人,大成功靠團(tuán)隊,跨界整合資源。

 

另外一個重點(diǎn)是要有掌握問題全面形貌的習(xí)慣。在商周上班族加油報的一篇文章中有提到關(guān)鍵秘訣。

第一是消除遺漏或重復(fù)的訣竅:

在有遺漏或重復(fù)的狀態(tài)下思考,不是會因為忽略遺漏的部分而錯失機(jī)會,就是會被重復(fù)的部分引起浪費(fèi)及混亂。因此,首先讓我們練習(xí)以MECE來掌握整體,在沒有遺漏或重復(fù)的狀態(tài)下出發(fā)。用MECE掌握時的訣竅,就是思考時要將注意力放在「廣度」,而不是深度。

 

我們很擅長對擺在眼前的提示做各種思考,可是卻不習(xí)慣關(guān)注除此之外的東西。比方說,一聽到「最近報紙上的新聞……」的話題,大家就會熱切討論起關(guān)于最近報紙上的新聞話題。然而,并不只報紙上有新聞,周刊雜志、商業(yè)雜志和電視報導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)新聞也都是獲取新聞的管道。不限定于報紙,也著眼報紙之外的新聞,「全面掌握新聞」才是重要的。

 

換句話說,不要眼前看到什么就一頭鉆進(jìn)去,而是要問自己「還有沒有其他的」,從整體的構(gòu)成要素開始思考。

 

MECE的另一個訣竅,就是針對擺在眼前的東西思考「相反」或「除此之外」的東西。說得具體一點(diǎn),想用MECE找出「除此之外」的東西,就是去思考和「眼前的東西」相反的是什么。比方說,「內(nèi)部」的相反就是「外部」,「硬件」的相反就是「軟件」,「正面因素」的相反就是「負(fù)面因素」……等。

 

例如,我們可以針對「內(nèi)部」與「外部」來思考。在公司里,我們很容易只把眼光放在公司內(nèi)部的事。尤其是公司的方針、上司的想法、在組織內(nèi)待得是否舒適愉快……等,我們把這些事看得很重要??墒?,別忘了公司外部還有顧客與競爭對手。開發(fā)新商品時如果忽略了顧客的存在,做出的商品或許很難有好的銷售量。眼光老是放在公司內(nèi)部,終究會搞錯應(yīng)該前進(jìn)的方向。

 

MECE能夠有效地防止我們陷入偏見之中。首先,請在大方向上掌握整體構(gòu)成要素。構(gòu)成要素確定之后,再深入到各項內(nèi)容也不遲。找出構(gòu)成要素的優(yōu)先順位,從最重要的內(nèi)容開始著手,就能以有限的時間完成最大的成果。

 

第二是在一張紙上整理信息,掌握全面形貌

請養(yǎng)成只用一張紙將企劃書的內(nèi)容,或想傳達(dá)給第三者的訊息等信息整理出來的習(xí)慣。欲掌握全面形貌時,這是一個很有效的方法。

 

「一張紙怎么夠……」或許會有人這么說??墒?,如果有必要詳述的話,也還有另外準(zhǔn)備說明書的方法。

 

將信息壓縮在一張紙的意義,在于能先用簡單明了的方式思考,同時能對整體邏輯結(jié)構(gòu)一覽無遺。一眼看過去,就能輕易掌握全面形貌。此外,在確認(rèn)邏輯結(jié)構(gòu)時,只用一張紙整理信息也有其意義。

 

不只是為了傳達(dá)給第三者。用一張紙內(nèi)的信息思考全面形貌,就是一種以MECE構(gòu)成整體的訓(xùn)練。換句話說,這是最適合邏輯思考的訓(xùn)練法?!敢甲詈弥徽沓梢粡埣垺梗囋嚳窗?。

 

所以我們和法國Specifique公司合作開發(fā)了系統(tǒng)性創(chuàng)新思維教材「創(chuàng)新羅西塔」思考圖,我們設(shè)計這創(chuàng)新思維教材就是運(yùn)用創(chuàng)新三借的道理及掌握問題全面形貌的習(xí)慣,利用短短三小時「創(chuàng)新羅西塔」思考圖讓學(xué)員充分掌握系統(tǒng)性創(chuàng)新思維的精華,激發(fā)每位學(xué)員的創(chuàng)新力。

羅西塔石碑在西方國家代表著「解題關(guān)鍵鑰匙」的含意,所以我們希望「創(chuàng)新羅西塔」思考圖能帶領(lǐng)需要創(chuàng)新的人們打開創(chuàng)新之門,享受創(chuàng)新帶來的豐碩成果。 

 


參考數(shù)據(jù):商周上班族加油報、破壞性創(chuàng)

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