主講課程：六西格瑪綠帶 GB輔導(dǎo)項(xiàng)目

授課時(shí)間：2017年03月~2017年08月

授課講師：詹長(zhǎng)霖 首席創(chuàng)新官

受訓(xùn)企業(yè)：兩岸四地皆有設(shè)廠，專攻生產(chǎn)TFT-LCD，光電產(chǎn)業(yè)知名企業(yè)

授課地點(diǎn)：臺(tái)灣 臺(tái)南

課程概述：

1.培訓(xùn)：六西格瑪綠帶計(jì)劃內(nèi)容是以詹博士在歐、美及亞洲地區(qū)成功的訓(xùn)練輔導(dǎo)模式，采用上課、研討與項(xiàng)目實(shí)作方式，并強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作之形成以及個(gè)人能力的養(yǎng)成與發(fā)揮。

2.輔導(dǎo)：綠帶培訓(xùn)共8~10天的訓(xùn)練，綠帶成員需要教育訓(xùn)練五個(gè)階段并含2次項(xiàng)目審查會(huì)議。每位培訓(xùn)之綠帶，在上課周以外的其他周次，都必須回到工作崗位，并將其所學(xué)應(yīng)用在項(xiàng)目工作上。在課程的前置作業(yè)中，學(xué)員必須與盟主確認(rèn)手上的項(xiàng)目是否與個(gè)人之KPI有關(guān)，以利訓(xùn)練項(xiàng)目之實(shí)際操作。

輔導(dǎo)效益：

為期六個(gè)月的六西格瑪綠帶項(xiàng)目輔導(dǎo)過(guò)程中，很多學(xué)員都向我們表示這次的8天解題方法訓(xùn)練及改善項(xiàng)目輔導(dǎo)，讓他們體會(huì)想通了困擾他們多年的疑惑，也讓他們的邏輯分析能力快速提升。

尤其為了滿足客戶日益提高的要求標(biāo)準(zhǔn)，以及工業(yè)4.0、智能制造時(shí)代的新挑戰(zhàn)，透過(guò)六西格瑪訓(xùn)煉，打造一批精通統(tǒng)計(jì)分析及邏輯分析的人才，將能快速提高企業(yè)高難度問(wèn)題分析與解決能力。