華碩電腦施崇棠董事長(zhǎng)說(shuō)「其實(shí)過(guò)去的成功，埋下未來(lái)失敗的種子」

文/AIM俐鉅創(chuàng)新總經(jīng)理兼首席創(chuàng)新官  詹長(zhǎng)霖

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，絕大多數(shù)的企業(yè)都傾全力在尋找解藥，我相信「創(chuàng)新」是最好的良藥。只是很多人都誤認(rèn)為創(chuàng)新只有大企業(yè)才能做。在我多年輔導(dǎo)創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，就算是幾個(gè)人的小公司，只要用對(duì)一招創(chuàng)新方法，就可以讓你脫胎換骨，成為公司的英雄。

華碩董事長(zhǎng)施崇棠前陣子出席天下經(jīng)濟(jì)論壇，他指出臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀是「小R大D」（輕研究、重發(fā)展），陷入淺碟型技術(shù)創(chuàng)新的困境，需產(chǎn)、官、學(xué)合作改善。

施崇棠董事長(zhǎng)以「臺(tái)灣品牌之路—?jiǎng)?chuàng)新突圍」發(fā)表演講，指出過(guò)去半個(gè)世紀(jì)，臺(tái)灣與大陸先后創(chuàng)下經(jīng)濟(jì)奇跡，彰顯華人勤奮、靈活、追求成功的特質(zhì)，但也容易流于短視近利，缺乏全面系統(tǒng)性的創(chuàng)新能力。

施崇棠董事長(zhǎng)表示，臺(tái)灣與大陸最近都面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速成長(zhǎng)的背后，地方政府過(guò)度投資，導(dǎo)致負(fù)債過(guò)高，臺(tái)灣過(guò)去引以為傲的代工制造（OEM、ODM）模式遭遇瓶頸，下一個(gè)十年必須創(chuàng)新突圍。

「其實(shí)過(guò)去的成功，埋下未來(lái)失敗的種子?！故┏缣恼f(shuō)，輝煌的成功可能是另一種毒藥，過(guò)去微軟、英特爾主導(dǎo)的個(gè)人計(jì)算機(jī)時(shí)代，臺(tái)廠只需做規(guī)格導(dǎo)向的創(chuàng)新，失去了全面創(chuàng)新的能力，陷入了小R（Research，研究）大D（Development，發(fā)展）、淺碟型的技術(shù)創(chuàng)新困境。

如何透過(guò)全面性的創(chuàng)新力，來(lái)迎接這場(chǎng)科技新賽局，需要更有系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新智慧。這在之前施崇棠董事長(zhǎng)幫我們AIM俐鉅創(chuàng)新公司出版的新書(shū)「精益系統(tǒng)性創(chuàng)新」的推薦序上已經(jīng)強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性創(chuàng)新的重要性，衷心期待從「亞州制造」到「亞洲創(chuàng)造」的輝煌時(shí)代來(lái)臨。