【內(nèi)容摘要】： 

敏捷創(chuàng)新Agile Innovation透過(guò)AIM俐鉅提供一套全球獨(dú)創(chuàng)的創(chuàng)新解碼(Gennovation)，公司/學(xué)員運(yùn)用此創(chuàng)新方法，可以大幅提升創(chuàng)新成功率、縮短創(chuàng)新週期時(shí)間、 改善創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)運(yùn)作效益、更好的預(yù)測(cè)創(chuàng)新成果、更好的持續(xù)不斷創(chuàng)新成果、建立長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與創(chuàng)造更好的財(cái)務(wù)收益等。

【課程屬性】

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方式: 輔導(dǎo)+上課

建議時(shí)數(shù)：2~16天((可依企業(yè)需求，彈性調(diào)整)

【創(chuàng)新解碼來(lái)源】

是由AIM公司匯聚理論與實(shí)踐兼?zhèn)涞膭?chuàng)新專(zhuān)家、成人學(xué)習(xí)專(zhuān)家、課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)專(zhuān)家合作開(kāi)發(fā)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)課程。該方法論基于顛覆性創(chuàng)新(Disruptive Innovation)、開(kāi)放式創(chuàng)新(Open Innovation)和持久創(chuàng)新(Permanent Innovation)的理論，集成了萃智（TRIZ）、精益設(shè)計(jì)（Lean Design）和各種創(chuàng)意方法等創(chuàng)新與管理的實(shí)用方法與工具，結(jié)合企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐熔煉而成。

【課程背景】

“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力?！?/span>

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)不去創(chuàng)新就會(huì)失敗，不去創(chuàng)新就會(huì)淘汰的時(shí)代。創(chuàng)新已經(jīng)漸漸成為社會(huì)的主流思維方式，不論是國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人。在這個(gè)急劇變革的時(shí)代，都迫切需要掌握系統(tǒng)性創(chuàng)新的思維和工具，去解決層出不窮的新問(wèn)題。只有打造企業(yè)持久的系統(tǒng)性創(chuàng)新核心，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。創(chuàng)新解碼(Gennovation)是國(guó)內(nèi)創(chuàng)新課程市場(chǎng)獨(dú)樹(shù)一幟的實(shí)戰(zhàn)型課程，將系統(tǒng)解析如何打造企業(yè)的核心創(chuàng)新力。

【課程目的】

本課程通過(guò)創(chuàng)新解碼方法5大階段，15大步驟來(lái)解開(kāi)企業(yè)創(chuàng)新基因密碼、優(yōu)化企業(yè)創(chuàng)新基因：

1、創(chuàng)新策略基因——?jiǎng)?chuàng)新機(jī)會(huì)識(shí)別與專(zhuān)案評(píng)估；

2、創(chuàng)新過(guò)程基因——?jiǎng)?chuàng)新技術(shù)路線與關(guān)鍵步驟；

3、創(chuàng)新方法基因——?jiǎng)?chuàng)新技術(shù)方法與工具組合；

4、創(chuàng)新思維基因——?jiǎng)?chuàng)新認(rèn)知風(fēng)格與組織文化；

通過(guò)學(xué)習(xí)本套系統(tǒng)的創(chuàng)新作業(yè)步驟，針對(duì)創(chuàng)新類(lèi)別、不同的產(chǎn)業(yè)背景、各式產(chǎn)品特性，選擇客制化的創(chuàng)新方法模組，協(xié)助企業(yè)按步施工，改變企業(yè)創(chuàng)新行為，提升企業(yè)創(chuàng)新能力，打造頂尖創(chuàng)新型企業(yè)。

【課程效益】

1. 提高企業(yè)的創(chuàng)新成功率；

2. 縮短創(chuàng)新週期時(shí)間；

3. 改善創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)運(yùn)作效益；

4. 能更好的預(yù)測(cè)創(chuàng)新成果；

5. 更好的持續(xù)不斷的創(chuàng)新成果；

6. 大幅度提升員工解決問(wèn)題能力；

7. 建立長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；

8. 創(chuàng)造更好的財(cái)務(wù)收益。

【課程大綱】

一、創(chuàng)新解碼的概述

1.何謂系統(tǒng)性創(chuàng)新

2.系統(tǒng)性創(chuàng)新的目的

3.企業(yè)創(chuàng)新需求的12種類(lèi)型

4.創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑圖

5.系統(tǒng)性創(chuàng)新路徑圖

6.推行創(chuàng)新解碼-Gennovation成功關(guān)鍵要素

二、說(shuō)明創(chuàng)新解碼的階段、步驟與工具

1.創(chuàng)新解碼的階段/步驟/工具: 定義創(chuàng)新機(jī)會(huì)階段(Define): 思考創(chuàng)新的機(jī)會(huì)點(diǎn)與改善的機(jī)會(huì)。

(1) 發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新機(jī)會(huì)/新的方式來(lái)源

(2) 創(chuàng)新價(jià)值組成單元屬性狀態(tài)

(3) 設(shè)計(jì)新的創(chuàng)新系統(tǒng)組成單元的屬性狀態(tài)

(4) 專(zhuān)案風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

2.分析創(chuàng)新機(jī)會(huì)階段(Analysis): 分析與界定創(chuàng)新機(jī)會(huì)的工作范圍。

(1) 聽(tīng)取客戶的心聲/客戶需求研討分析

(2) 分析研判相關(guān)的未來(lái)趨勢(shì)的發(fā)展情況

(3) 相關(guān)的智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)分析研判

3.開(kāi)發(fā)創(chuàng)新概念階段(Development): 解決方案的產(chǎn)生、設(shè)計(jì)、選擇與優(yōu)化。

(1) 創(chuàng)新構(gòu)想量化模式

(2) 針對(duì)具產(chǎn)業(yè)效益及明確可行的創(chuàng)新構(gòu)想，進(jìn)行商品概念開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)

(3) 進(jìn)行創(chuàng)新概念的選擇

(4) 再做優(yōu)化創(chuàng)新專(zhuān)案概念

4.設(shè)計(jì)創(chuàng)新方案階段(Design):設(shè)計(jì)產(chǎn)品/服務(wù)原型。

(1) 制作解決創(chuàng)新方案的原型

(2) 創(chuàng)新方案的流程設(shè)計(jì)要領(lǐng)

(3) 創(chuàng)新方案的測(cè)試與驗(yàn)證作業(yè)

5.啟動(dòng)創(chuàng)新方案階段(Launch):發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃與標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)。

(1) 發(fā)展出創(chuàng)新方案的行動(dòng)計(jì)劃

(2) 整合規(guī)劃出創(chuàng)新的知識(shí)管理

三、案例/影片分享：

(1) IDEO Shopping Cart

(2) Toyota's Window to the World

(3) 全球創(chuàng)新公司的系統(tǒng)性創(chuàng)新方法論.

(4) 成功創(chuàng)新解碼案例分享