2017年度江蘇中億豐建設(shè)集團(tuán)組織項目經(jīng)理培訓(xùn)，注重項目經(jīng)理群體對項目管理意識及成本意識，特別是項目策劃能力的提升。
課程分為：起航體驗(yàn)、遠(yuǎn)航試水、策劃體驗(yàn)、項目實(shí)戰(zhàn)四個階段。把需要兩到三年的工程項目繁冗復(fù)雜的業(yè)務(wù)，梳理壓縮為兩天可以體驗(yàn)全流程的課程。以動手操作的形式實(shí)踐項目管理理論，挖坑教學(xué)的形式體驗(yàn)和學(xué)習(xí)項目管理
該視頻為在中建集團(tuán)人力資源組織的青年干部培訓(xùn)中，課堂的開場環(huán)節(jié)，以游戲互動的形式展開兩天的課程，激發(fā)學(xué)員興趣，挑戰(zhàn)以往固化思維意識?？焖偻度氲骄o張的學(xué)習(xí)氛圍中去。
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