2017年度江蘇中億豐建設(shè)集團組織項目經(jīng)理培訓(xùn),注重項目經(jīng)理群體對項目管理意識及成本意識,特別是項目策劃能力的提升。
課程分為:起航體驗、遠航試水、策劃體驗、項目實戰(zhàn)四個階段。把需要兩到三年的工程項目繁冗復(fù)雜的業(yè)務(wù),梳理壓縮為兩天可以體驗全流程的課程。以動手操作的形式實踐項目管理理論,挖坑教學(xué)的形式體驗和學(xué)習(xí)項目管理
該視頻為在中建集團人力資源組織的青年干部培訓(xùn)中,課堂的開場環(huán)節(jié),以游戲互動的形式展開兩天的課程,激發(fā)學(xué)員興趣,挑戰(zhàn)以往固化思維意識。快速投入到緊張的學(xué)習(xí)氛圍中去。