《8D工作法培訓(xùn)課程大綱》課程主講：趙繼紅老師 第一部分：解決問題的方法及工具 第一節(jié)：糾正、糾正措施與預(yù)防措施的差別與相互關(guān)系； 第二節(jié)：8D工作法、6-Sigma工作法、QC七大手法、防錯法、腦力激蕩法、經(jīng)驗法與PDCA的相互關(guān)系； 第三節(jié)：在什么時候使用8D及案例分析。 第二部分：8D工作方法的介紹 第一節(jié)：8D精神； 第二節(jié)：制程能力分析； 第三節(jié)：提供8D報告時機； 第四節(jié)：如何使用8D； 第五節(jié)：8D報告案例分析。 第三部分：8D過程中常見問題 第四部分：企業(yè)現(xiàn)行的質(zhì)量管理方法 第五部分：課程結(jié)束案例考核，合格頒發(fā)官網(wǎng)可查《8D工作法培訓(xùn)合格證書》。