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趙繼紅:QCC品管圈推行實(shí)務(wù)課程大綱
2016-01-20 43069
對(duì)象
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、部門經(jīng)理、一線主管、班組長(zhǎng)等
目的
建立質(zhì)量管理型QC小組,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量管理,增強(qiáng)顧客滿意
內(nèi)容
主講講師:趙繼紅老師--課程安排:3天18課時(shí) 《QCC品管圈推行實(shí)務(wù)》課程大綱: 第一章 QCC活動(dòng)基本概念 第一節(jié):什么是QCC 第二節(jié):品管圈的精神、原則及目標(biāo) 第三節(jié):QCC品管圈特點(diǎn) 第四節(jié):QCC品管圈的好處 第二章 QCC活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r 第一節(jié): QCC 與其他企業(yè)管理之間的關(guān)系 第二節(jié): QCC 品管圈的種類 第三章 QCC品管圈的組建 第一節(jié): QCC品管圈的組建原則 第二節(jié): QCC品管圈的組織機(jī)構(gòu)圖 第三節(jié): QCC品管圈的創(chuàng)建 第四節(jié): QCC的成員角色 第五節(jié): QCC小組會(huì)議 第四章 QCC品管圈的活動(dòng)程序 第一節(jié): QCC流程模式及主要步驟內(nèi)容 第二節(jié): QCC“問(wèn)題解決型”課題活動(dòng)程序 第三節(jié): QCC活動(dòng)的主要內(nèi)容詳解 第五章 品管圈常用統(tǒng)計(jì)工具應(yīng)用 第六章 品管圈案例及現(xiàn)場(chǎng)模擬
全部評(píng)論 (0)

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