現(xiàn)代社會(huì)，人們已經(jīng)滿(mǎn)足不了只是做一份工作或是追求一個(gè)職業(yè)來(lái)滿(mǎn)足自己的事業(yè)追求，已經(jīng)發(fā)展到了要樹(shù)立自己的品牌，樹(shù)立自品牌才能讓個(gè)人在工作中脫穎而出。那要如何樹(shù)立屬于自己的品牌呢？

美國(guó)著名的家電公司惠爾浦執(zhí)行總裁惠特克曾說(shuō)過(guò)：“如果我們擁有客戶(hù)忠誠(chéng)的品牌，那么這就是其他競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)家無(wú)法復(fù)制的一個(gè)優(yōu)勢(shì)?！鄙虉?chǎng)的規(guī)則是“商海沉浮，適者生存”，自品牌的打造其實(shí)也是如此，要在職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中打出自己品牌就要懂得這條規(guī)則。

職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本身不可怕，最讓人感覺(jué)壓力的是當(dāng)自己缺少工作中需要的精湛技能，沒(méi)有獨(dú)特的工作風(fēng)格，沒(méi)有他人所不可替代的價(jià)值等等，若是缺少這些，就很難在激烈的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，也就很難去經(jīng)營(yíng)自己的品牌。

人才在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境當(dāng)中都會(huì)接收到來(lái)自環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅，所謂“鐵打的職位，流水的人才”。在管理專(zhuān)家看來(lái)，只有那些樹(shù)立了個(gè)人品牌的人才，才能在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)中屹立不倒。

不少人都在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中嘗到了打造個(gè)人品牌的甜頭，比如寫(xiě)著了《逆風(fēng)飛飚》一書(shū)的作者吳士宏，就在自己的書(shū)中相信敘述了自己14年間在兩家知名的跨國(guó)公司修煉的故事，最后一舉成為打工女皇的傳奇，書(shū)中詳細(xì)記錄了她是如何在職場(chǎng)當(dāng)中樹(shù)立自品牌的經(jīng)歷。

所以說(shuō)，不僅僅是企業(yè)和產(chǎn)品需要有品牌效應(yīng)，人才也還是如此，自品牌就好比是人才最寶貴的無(wú)形資產(chǎn)，高于一切自身的有形資產(chǎn)，它是一筆無(wú)法估量的財(cái)富。

微軟公司創(chuàng)始人比爾·蓋茨的個(gè)人品牌形象在很多消費(fèi)中心中現(xiàn)在已經(jīng)非常熟悉，最初他也是經(jīng)過(guò)公司品牌傳播設(shè)計(jì)者的精心策劃和設(shè)計(jì)，再通過(guò)多種傳媒途徑和手段才向大眾推出，現(xiàn)在全世界人們看到的比爾蓋茨都是一個(gè)英雄出少年的商業(yè)奇才，是很多年輕人心中最傳奇的名人和偶像。

在IT行業(yè)，除了微軟的比爾·蓋茨，還有一位傳奇人物就是蘋(píng)果電腦創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯，他也是個(gè)天才的電腦神童。自從喬布斯創(chuàng)立蘋(píng)果品牌依賴(lài)以來(lái)，他就依靠自己的個(gè)人魅力為蘋(píng)果招募了一大批的業(yè)界高手。

平常在蘋(píng)果公司內(nèi)部，喬布斯是很多員工所崇拜的對(duì)象，他們對(duì)其天才的電腦天賦，親民的為人處事，精妙的創(chuàng)意，偉大的目標(biāo)，以及處變不驚的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范崇拜至極，甚至到了一種如宗教般的狂熱。

曾經(jīng)有蘋(píng)果的員工對(duì)外宣稱(chēng)自己是在為喬布斯而工作。因此，從創(chuàng)業(yè)到隱退，再到復(fù)出，喬布斯在IT行業(yè)所樹(shù)立的自品牌無(wú)一例外地吸引著蘋(píng)果內(nèi)部的員工以及來(lái)自世界各地的消費(fèi)者的眼球。

品牌從來(lái)都和“身價(jià)”有著密切的聯(lián)系，自品牌也不例外。自品牌的知名度越高，企業(yè)就會(huì)因此獲得更大的利益，自身的身價(jià)也會(huì)因此而倍增。譬如唐山市百貨大樓家電銷(xiāo)售部最知名的服務(wù)員王志鵬曾在自己的職業(yè)生涯中創(chuàng)下了個(gè)人月銷(xiāo)售額超百萬(wàn)元的紀(jì)錄；

還有石家莊市北國(guó)商城的名牌售貨員陳凱，也在自己襪子銷(xiāo)售的小天地里創(chuàng)下了屬于自己的紀(jì)錄，個(gè)人年銷(xiāo)售額曾經(jīng)超過(guò)了30萬(wàn)元；著名的籃球運(yùn)動(dòng)員姚明，因?yàn)榫康那蛩嚩啻稳脒x了NBA的全明星首發(fā)陣容，這一品牌也為他自己所在的火箭隊(duì)贏得了空前的商機(jī)和人氣。

在激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，我們要樹(shù)立他人無(wú)法復(fù)制的自品牌，必須有自己的工作方法、工作技巧，這是成為一名優(yōu)秀人才的關(guān)鍵標(biāo)志。

再來(lái)說(shuō)說(shuō)自品牌的特征：

（1）自品牌的基本特征是質(zhì)量保障。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，自品牌和產(chǎn)品品牌有著共同的特征，主要有兩個(gè)方面：一方面高質(zhì)量的自身業(yè)務(wù)技能，另一方面是人品質(zhì)量，簡(jiǎn)單說(shuō)就是德才兼?zhèn)洹?

（2）自品牌還要有持久和可靠的性質(zhì)。樹(shù)立了自品牌才說(shuō)明自己的做事態(tài)度和工作能力得以保證。

（3）自品牌樹(shù)立的過(guò)程是個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，要慢慢積累和培養(yǎng)。

（4）自己的品牌一旦形成之后，職場(chǎng)的關(guān)系也會(huì)隨之發(fā)生根本性的變化。這就如同一個(gè)企業(yè)的品牌一樣，品牌有了很多事情就方便容易得多，自品牌的效應(yīng)也是如此，有了品牌很多事情就可以事半功倍。

精彩人生的營(yíng)銷(xiāo)要依靠自品牌。在有限的空間里積極去尋求自己的無(wú)限發(fā)展。要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中樹(shù)立自品牌對(duì)于實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值非常重要，有了自我品牌，成功的概率也會(huì)比那些缺少個(gè)人品牌的人才要高得多的多。

除此以外，自品牌所表明的是一種認(rèn)真的做事態(tài)度和出色的工作能力，有了這方面的保障以后就能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值，企業(yè)聘用這樣的人才也會(huì)更加信任和放心。  

||孔斌國(guó)際自品牌聯(lián)盟||

策劃：沈培亮

編輯：達(dá)    珍