一個成功的銷售團隊必然是在具備長遠的眼光、充足的市場知識以及個性化的管理特色的主管帶領(lǐng)之下，才能讓團隊內(nèi)形成自主思考性協(xié)作的。本書是作者許曉蘭，在創(chuàng)業(yè)與管理過程中積攢下來的經(jīng)驗總結(jié)。若你是銷售主管，你可將之視為可參考的團隊管理書；若你是普通的職員，也可將之視為可拿來汲取團隊生存經(jīng)驗的實戰(zhàn)之書。不管你的角色如何，閱讀此書都能讓你從中獲得對自我成長有益的知識。

作者許曉蘭：

蘭研有限公司總經(jīng)理

LANYAN蘭研 品牌創(chuàng)始人

月數(shù)孝素果凍創(chuàng)始人

福建省大學(xué)基金“蘭研杯”會長

閩南界最火微商神話

一位92年的女孩子，一個微商圈的佼佼者， 對于微商 有的人支持 有的人瞧不起 ，有的人相信并且堅持加入 ，有的嗤之以鼻并冷眼相待，不同的人有不同的反應(yīng)，而她非常棒的一點，就是特別能堅持。

   許曉蘭也是有了寶寶，才接觸到微商，走進微商時代，才有了今天的成就。

她說，初懷寶寶時跟所有的準(zhǔn)媽媽一樣在家修養(yǎng)。而她始終覺得不管在何時、何位、何種狀態(tài)都要不斷的提升自己。在這個移動終端的時代，各種社交軟件，無處不在，初接觸時把微商作為一個打發(fā)時間的工具，也和大部分微商一樣，賣賣衣服包包轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)載圖片，但萬事總是開頭難，當(dāng)時從什么都不懂到現(xiàn)在“蘭研”著名品牌。諸多的“光環(huán)”，她傾注太多的心血。

許曉蘭的理念是：“蘭研”還你美麗！

所以她一直不斷在提升品牌，她每選擇一款產(chǎn)品，都是自己試了再試再試，直到真的特別特別好，才會考慮讓她上架，所以每款產(chǎn)品微商界都是滿滿好評，回頭客源源不斷，團隊也慢慢的壯大。走到今天她付出了很多，也許在別人看來微商特別簡單，但是真的很辛苦，她說她付出的只有她自己了解，感謝她團隊每一個人，對她特別好、特別信任，還有家人對她的支持，帶領(lǐng)幾千人的團隊，一起創(chuàng)造了蘭研，一起用心的經(jīng)營她，這就是她一直堅持著的理由。

 現(xiàn)在隨處可見蘭研的影子。海峽都市報、泉州電視臺也都曾報道這位可愛的90后。品牌越來越大，在微商界風(fēng)聲水起，可是她還是堅持親力親為。每天親自去看產(chǎn)品的進度，每天詢問關(guān)心代理，每天培訓(xùn)代理，還要每天熬夜整理資料，梳理總結(jié)帶團隊的經(jīng)驗，她說雖然特別累，但是也特別滿足。

現(xiàn)在許曉蘭的心血之作 《給你一個團隊 銷售主管怎么帶》，已由孔斌國際書外交出書聯(lián)盟全權(quán)代理出版發(fā)行，已陸續(xù)會在全國各大書店，網(wǎng)絡(luò)書店上架銷售。書中詳盡介紹了關(guān)于團隊建設(shè)、團隊管理，以及如何擴大團隊影響力，提升團隊?wèi)?zhàn)斗力等等。

許曉蘭說，年輕時候不奮斗，我們還能做什么呢？寫這本書不僅為了提升蘭研品牌的知名度、在企業(yè)為團隊樹立榜樣。它更能給廣大的創(chuàng)業(yè)者和從事微商的寶媽們提供寶貴經(jīng)驗，少走彎路，為廣大創(chuàng)業(yè)者們提供有據(jù)可循的財富理念。也是我在收獲的財富的同時，給于社會和同為創(chuàng)業(yè)者的朋友們一點回饋！

《給你一個團隊 銷售主管怎么帶》的上市，相信在業(yè)界肯定會引起強烈反響，有這樣的一位凡事親歷親為的創(chuàng)始人在帶領(lǐng)團隊，我相信未來，蘭研一定會更風(fēng)生水起，蒸蒸日上。

編輯：沈培亮