據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，有近七成學(xué)生曾嘗試或接觸過(guò)初創(chuàng)業(yè)，在政府引導(dǎo)、社會(huì)氛圍以及學(xué)校支持的三方保障之下，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率逐年提升，較之普通的就業(yè)選擇，自主型創(chuàng)業(yè)受到大學(xué)生群體的關(guān)注，以其自由化、多元化、開(kāi)放化的特征成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的推動(dòng)力。

    近些年來(lái)，企業(yè)人才不斷的流失，越來(lái)越多的高校畢業(yè)生擺脫傳統(tǒng)就業(yè)體制的約束，改變著高素質(zhì)人才在市場(chǎng)系統(tǒng)中的定位。除了高校擴(kuò)招政策的實(shí)行致使就業(yè)選擇愈加多樣化以外，新生代大學(xué)生更傾向于自主型創(chuàng)業(yè)，自由化的發(fā)展趨勢(shì)同樣也是制約人才招聘未能達(dá)到理想型態(tài)的重要因素之一，因而形成了招聘市場(chǎng)青黃不接的尷尬狀態(tài)。

     而企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)往往是人才的競(jìng)爭(zhēng)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體無(wú)疑將引導(dǎo)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、開(kāi)拓、全面發(fā)展的核心動(dòng)力。把握大學(xué)生創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)便是把握未來(lái)市場(chǎng)占有率的潛在機(jī)遇，對(duì)于產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展具有重大的意義。

     吉林省眾華實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、中國(guó)著名金融管理專(zhuān)家王華麟總結(jié)多年行商經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)分析當(dāng)下創(chuàng)業(yè)前景及發(fā)展趨勢(shì)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體提供建設(shè)性的意見(jiàn)，幫助萬(wàn)名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。講座中，王華麟董事長(zhǎng)尤為強(qiáng)調(diào)資本與方式的替換運(yùn)營(yíng)，以《生財(cái)之道財(cái)富密碼》及《跨界商業(yè)模式資本大智慧》為主題，講述如何借力、借勢(shì)、借場(chǎng)跨越創(chuàng)業(yè)障礙，辨析38種跨界創(chuàng)新商業(yè)模式，并對(duì)金融、財(cái)務(wù)、股權(quán)、融資等多領(lǐng)域內(nèi)容進(jìn)行全方位的解讀，將商業(yè)模式融于講課之中，深入淺出的方式講解創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的難與易。

講課之中，有不少大學(xué)生創(chuàng)業(yè)人員表示，在萬(wàn)眾創(chuàng)新的時(shí)代里，最不缺乏的就是各類(lèi)奇思妙想的方案，對(duì)于初出茅廬的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體而言，創(chuàng)業(yè)中所需要面臨的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題就是創(chuàng)業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)率的提升。用有限的資金開(kāi)拓?zé)o限的商機(jī)更像是象牙塔中的美好愿想，而真實(shí)的創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)卻是荷槍實(shí)彈的殘酷考驗(yàn)。

                                                   （王華麟董事長(zhǎng)在為學(xué)生答疑解惑）

   “幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，即是幫助企業(yè)自己?！北娙A集團(tuán)董事長(zhǎng)王華麟如是說(shuō)。在人才急速流失的現(xiàn)實(shí)環(huán)境下轉(zhuǎn)變企業(yè)的著力點(diǎn)，將有效履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供永久的動(dòng)力。

   在全民創(chuàng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的推動(dòng)之下，其群體的可控性創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)，使各項(xiàng)政策、扶持機(jī)制、管理模式等未來(lái)發(fā)展領(lǐng)域?qū)?zhǔn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，不論是在初期的創(chuàng)業(yè)模式亦或是后期的運(yùn)營(yíng)方向中，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體都具有一定的優(yōu)勢(shì)。

      眾華集團(tuán)作為中國(guó)創(chuàng)新一體化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商，肩負(fù)著創(chuàng)新、開(kāi)發(fā)及推動(dòng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要使命，對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有著自己獨(dú)到的見(jiàn)解。集團(tuán)董事長(zhǎng)王華麟認(rèn)為，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是保持市場(chǎng)活力的源泉，而企業(yè)在資金、運(yùn)營(yíng)等各方面的支持則能夠有效的夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)，為產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)建設(shè)提供更充足的保障。做企業(yè)當(dāng)如是，在此希望王總的萬(wàn)人大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的幫扶計(jì)劃能取得卓越的成果。

                                                                                                                              策劃：出書(shū)大師

                                                                                                                              編輯：沈培亮