事實來說話: 本書2016年11月上架，至今僅僅京東上34個商家銷售！其中一個店鋪好評量1400+，這是什么樣的概念呢？

   算一下數(shù)據(jù):最少4年曝光量,某些暢銷書可以有10年曝光度，不低于100萬人通過書籍來認(rèn)識兩位作者！100萬人的宣傳和裂變！其宣傳效果推廣力度無論從哪個方面，對企業(yè)及個人都是任何方式都不能比擬的。

   有人可能會問，這跟出書有什么關(guān)系？舉個列子；    盛家齊， 1985年12月20日出生，浙江舟山人，畢業(yè)于東北師范大學(xué)商學(xué)院，吉林省滿妃生物科技有限公司董事長、薩滿文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長、網(wǎng)商聯(lián)盟上海唯雅網(wǎng)上俱樂部十大理事之一、東北師范大學(xué)校友企業(yè)家聯(lián)誼會副秘書長、互聯(lián)網(wǎng)時代下具有產(chǎn)品家特質(zhì)的新銳企業(yè)家、全球最佳網(wǎng)商聯(lián)盟“十大點亮人物”、“美容食品行業(yè)十大新銳企業(yè)家”等。

  上述介紹，不難看出，這是一個很有實力，且社會價值很高的一個人。為什么這樣已然已經(jīng)獲得成功的人仍舊會選擇出書呢？而且還會發(fā)現(xiàn)，很多知名企業(yè)家?guī)缀醵加谐鰰?想要出書，光靠個人實力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，出書選擇的合作伙伴同樣重要，例如上述人物選擇的合作伙伴：出書大師網(wǎng)。

出書大師網(wǎng)告訴了我們出書為這些名人帶來的好處：

1、樹立企業(yè)標(biāo)桿地位、提升企業(yè)品牌形象 當(dāng)您在創(chuàng)造商業(yè)奇跡的同時—別忘了為企業(yè)樹碑立傳！因為這是品牌的需要，這是時代的潮流！在這個品牌橫行的年代，無論是廣告轟炸還是媒體炒作，在時間面前越來越蒼白無力。因此，寫一部經(jīng)得起時間考驗的企業(yè)傳記是值得任何一位企業(yè)家思考的問題。

2、打造企業(yè)家個人品牌和提升名望之最優(yōu)方法 要想成為真正的成功的企業(yè)家，必須具備“思想家的睿智，政治家的敏銳，外交家的靈活和軍事家的韜略”。同時真正的企業(yè)家還應(yīng)該是活生生的企業(yè)形象代言人。

因為，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是企業(yè)的財富，他代表著企業(yè)的形象，所以他個人形象的價值也是需要去挖掘、塑造和管理的。

3、總結(jié)和反思企業(yè)的發(fā)展和成果 一個人需要對自己的過去進行總結(jié)，才能更好地走好未來的路，對企業(yè)來說，也是同樣的道理。出版企業(yè)傳記可以說也是對您個人和企業(yè)這么多年的經(jīng)歷的一個總結(jié)，既是對過去的回顧，也是對未來的瞻望。通過對自身實踐的總結(jié)、提煉甚至反思，再回到實踐中去，有利于企業(yè)經(jīng)營者更加清醒更加自覺，以不斷提升企業(yè)發(fā)展層次。

   同時，這對企業(yè)的員工和客戶也是深刻的啟迪和激勵，更體現(xiàn)了您作為企業(yè)家的一種積極的社會責(zé)任意識。 4、有效提升企業(yè)文化層次 “小企業(yè)做事，中企業(yè)做人，大企業(yè)做文化” 美國學(xué)者通過對本國過去30年經(jīng)濟增長的研究發(fā)現(xiàn)，物化資本和技術(shù)對經(jīng)濟增長的貢獻僅占三分之一，其余三分之二的貢獻歸于文化建設(shè)。結(jié)論是：工業(yè)時代的企業(yè)家主要關(guān)注的是經(jīng)濟利益；信息時代的企業(yè)家主要關(guān)注的應(yīng)是文化。新經(jīng)濟下的企業(yè)是“合作競爭”，只有人文精神滲透到企業(yè)管理，才能增強整體競爭力。 在全球競爭白熱化的今天，一個企業(yè)要生存和發(fā)展，不僅需要產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌，更要創(chuàng)企業(yè)家個人品牌，更好地提高企業(yè)的知名度、社會聲望，展示企業(yè)精神、品牌內(nèi)涵，方能夠在參與國際品牌競爭中爭取最大優(yōu)勢。

                                                                                                                                                                                                                                                                                                         編輯：達珍