對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，員工是公司賴以發(fā)展的根本，特別是在一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，更是需要優(yōu)秀員工的辛勤工作和竭力付出。因此應(yīng)該如何人性化的對(duì)待員工，尤其是第一批核心員工，成為各大公司創(chuàng)始人首要考慮的問(wèn)題。近日，出書(shū)大師網(wǎng)CEO孔斌先生就這個(gè)問(wèn)題坦言道，要讓核心員工感受到更多的歸屬感和安全感，從出書(shū)大師這個(gè)大家庭出發(fā)，要給員工以家的感覺(jué)，相信有人的地方，才有路?？妆笙壬鷱?qiáng)調(diào)，除了不忘初心，還要顧念舊人，才能有始有終。不然，團(tuán)隊(duì)中途裂解、員工出走、項(xiàng)目終止，也是也不過(guò)家常便飯，不過(guò)爾爾。

     作為企業(yè)的CEO，要和手下核心員工建立良好的合作關(guān)系，首先應(yīng)該具有正確的價(jià)值觀和世界觀，具有高尚的情操和人格魅力，這一點(diǎn)在孔斌先生身上體現(xiàn)的淋漓盡致，一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者是得以和核心員工和諧相處的必要條件，也是能夠走心對(duì)待核心員工的基礎(chǔ)。孔斌先生具有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)精神和事業(yè)心，也具有先進(jìn)的思想理念和創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)于公司的核心員工，孔斌先生都有所了解，會(huì)周期性的與他們談?wù)摴ぷ飨嚓P(guān)問(wèn)題，禮賢下士的待人態(tài)度，讓許許多多優(yōu)秀員工受氣感染，把更大的熱情投入到出書(shū)大師的日常工作中，帶來(lái)的是蒸蒸日上的良好業(yè)績(jī)。

      關(guān)于如何走心地對(duì)待核心員工這個(gè)問(wèn)題，孔斌先生更是別出心裁的構(gòu)建了一套標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。在孔斌先生的再三強(qiáng)調(diào)下，出書(shū)大師網(wǎng)建立了不拘一格的用人機(jī)制，創(chuàng)造良好的用人環(huán)境，堅(jiān)持“知人善用、優(yōu)才優(yōu)用”的人才戰(zhàn)略思想，讓更多的員工能夠脫穎而出，成為出書(shū)大師的優(yōu)秀員工。與此同時(shí)，還要建立合理的分配激勵(lì)機(jī)制，公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力機(jī)制，善待每一位優(yōu)秀的核心員工，通過(guò)事業(yè)、待遇、感情留住他們，共同創(chuàng)造出書(shū)大師輝煌美好的未來(lái)。

    出書(shū)大師創(chuàng)始人孔斌先生還擁有大局思維，在日常工作中積極的去激發(fā)員工內(nèi)心的需求和人性去契合客戶，從而激發(fā)出員工的建立在意志基礎(chǔ)上的潛能爆發(fā)，在這樣的基礎(chǔ)上，相信孔斌先生必定能夠帶領(lǐng)出書(shū)大師成為專(zhuān)業(yè)出書(shū)領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，獨(dú)占鰲頭。