(福州云軒文化訊）互聯(lián)網(wǎng)的興起，讓這個(gè)世界變成了以人為中心的時(shí)代，每個(gè)人都需要有自己的品牌，那就是個(gè)人IP。在中國(guó)，因?yàn)槲⑿呕ヂ?lián)網(wǎng)的存在，個(gè)人的符號(hào)變得尤為重要。芳大集團(tuán)創(chuàng)始人吳小芳老師的眼光早已超脫現(xiàn)在，放眼未來(lái)，她明白，有IP的個(gè)人，才有資格談?wù)撋虡I(yè)價(jià)值，所以，吳小芳老師選擇了出書(shū)大師網(wǎng)。

出書(shū)大師擁有一套專(zhuān)業(yè)的自品牌營(yíng)銷(xiāo)策略，幫助吳小芳老師的團(tuán)隊(duì)人員打造個(gè)人IP，幫助經(jīng)營(yíng)自己獨(dú)特的文化圈子，體現(xiàn)自己的影響力，展現(xiàn)自己的生命力。只有像這樣有生命力的團(tuán)隊(duì)才能走得長(zhǎng)久，走得穩(wěn)固。

能用眾力，則無(wú)敵于天下矣；能用眾智，則無(wú)畏于圣人矣。當(dāng)前世界風(fēng)云變化，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不容樂(lè)觀，企業(yè)走上了一條拼效率、拼團(tuán)隊(duì)的路。有些企業(yè)以為人數(shù)多就是團(tuán)體，那是大錯(cuò)特錯(cuò)，群體是由分散的個(gè)體組成，而團(tuán)隊(duì)是由群體過(guò)渡形成。

一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大，不是一個(gè)人的奮斗，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的奮斗。微商與傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道不同的最大區(qū)別就是：微商更注重團(tuán)隊(duì)效果，無(wú)團(tuán)隊(duì)不微商。從僅僅數(shù)人的團(tuán)隊(duì)一路攀升到四十多萬(wàn)人的超級(jí)團(tuán)隊(duì)，五年時(shí)間成長(zhǎng)為微商界的弄潮兒，芳大集團(tuán)堪稱中國(guó)微商界的一個(gè)奇跡，這其中，離不開(kāi)團(tuán)結(jié)一致的精神。

雖然團(tuán)隊(duì)擁有無(wú)限潛能，但如果缺少發(fā)掘的人，這潛能就無(wú)所適從，就像一頭蠻牛陷入泥沼，找不到發(fā)力的地方，所以說(shuō)，一個(gè)成功的微商團(tuán)隊(duì)，離不開(kāi)領(lǐng)頭羊的正確領(lǐng)導(dǎo)。吳小芳老師很好地詮釋了“領(lǐng)導(dǎo)帶頭，萬(wàn)事不愁”，時(shí)刻把下面的代理商牢記在心。出書(shū)大師旗下成立合資文章故事創(chuàng)業(yè)企業(yè)，專(zhuān)門(mén)為吳小芳老師團(tuán)隊(duì)打造故事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方案，為她培養(yǎng)這樣一支“鐵血之師”。

然而，這僅僅是個(gè)開(kāi)始。作為出書(shū)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)跑者，出書(shū)大師在網(wǎng)絡(luò)媒體資源方面一直獨(dú)占鰲頭，除此之外，出書(shū)大師還有數(shù)千家知名媒體，不間斷幫助吳小芳老師造勢(shì)、宣傳，為芳大集團(tuán)的企業(yè)文化宣傳起到了不可替代的重要作用。

坐觀潮起潮落，氣概如虹；笑看云卷云舒，人生如夢(mèng)。相信借助出書(shū)大師的幫助，芳大集團(tuán)在吳小芳老師的帶領(lǐng)下，在不斷前行的道路上，百尺竿頭更進(jìn)一步。

編輯：云軒文化/許傲嬌