美國著名趨勢學家杰里米·里夫金在其著作《零成本社會》一書中說道：物聯(lián)網(wǎng)是一個神奇的存在，它連接了數(shù)十億人和數(shù)百萬組織，極大地提高了人類社會的生產(chǎn)率，相信在未來幾年幾乎所有經(jīng)濟領域都將逐漸卷入“零成本”模式。

    湖州甘肽益健康管理有限公司自成立伊始，便在商業(yè)模式上獨樹一幟，其重點打造的門店品牌甘太醫(yī)·健康e館就綜合體現(xiàn)了時下正火的“零成本”商業(yè)模式，成為大健康行業(yè)中的一個重要紅利風口。

    所謂的“零成本”商業(yè)模式，其實就是協(xié)同共享這一形式。特別是在共享經(jīng)濟時代，什么共享單車、共享汽車等共享產(chǎn)業(yè)鏈條比比皆是，共享思維早已深入人心。而甘太醫(yī)在門店商業(yè)模式的構建上，也巧妙的融入了“協(xié)同共享”的理念，真正實現(xiàn)前期所謂的“零成本”投入，即可享受十項經(jīng)濟收益。

   甘太醫(yī)·健康e館是怎樣做到零成本投入的呢？首先，甘太醫(yī)不惜投入大量資金，為門店代理解決開店成本問題，還以共享經(jīng)濟理念為基礎，幫他們實現(xiàn)“零房租”、“零員工”、“零裝修”、“零水電”、“零成本”、“零風險”，只要符合公司企業(yè)發(fā)展理念，便可在甘太醫(yī)的幫助之下迅速建立起門店團隊，穩(wěn)穩(wěn)地立足發(fā)展。甘太醫(yī)企業(yè)這種僅僅需要少量固定成本的創(chuàng)業(yè)投入，真正意義上讓其門店代理實現(xiàn)了零風險，大大的增大了創(chuàng)業(yè)成功率。

     只要成為甘太醫(yī)·健康e館門店品牌代理，相信在公司良好商業(yè)模式的運作之下，不僅可以用接近零的成本獲取大量個人開店的各種需求，還能結合品牌優(yōu)勢給客戶提供專業(yè)的產(chǎn)品服務。這種趨“零成本”讓新的共享經(jīng)濟模式快速融入大眾生活的同時，也能讓門店代理獲得從個人代理裂變到全國合伙人裂變，以及從普通的手工費收益到顧客之間的裂變等十項收益。這種商業(yè)模式對于任何一個創(chuàng)業(yè)者來說，都不容錯過。

     從上述內容中，我們不難看出未來大健康共享經(jīng)濟領域中所蘊含的巨大紅利風口。在這樣的市場背景下，我們完全有理由相信，只要緊跟甘太醫(yī)的發(fā)展步伐，明確從零成本投入到獲得十項收益之間的內在經(jīng)濟聯(lián)系，便會創(chuàng)造屬于自己輝煌！