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孔斌:劉桂梅|不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹?甘甜總在苦澀后——【管鵬企業(yè)家書友會】
2019-12-01 2599

有時候,我們?nèi)狈Φ牟皇怯職?,而是缺乏那一步踏出去后的堅持。生活更多的不是對人生的刁難,而是一種靈魂的雕刻,只有忍受破繭的痛苦,才能迎來成蝶的甘甜。



苦難是苦難者的通行證


劉桂梅,是如何一步步成長為著名云商之家創(chuàng)始人的呢?劉桂梅是在沂蒙這片紅色的土地上誕生的,生活條件很艱苦,惡劣的環(huán)境業(yè)自小造就了她執(zhí)拗堅強的性格,不甘于向命運低下頭顱的她開始走向創(chuàng)業(yè)。




2015年,互聯(lián)網(wǎng)早已在國內(nèi)興盛,劉桂梅帶領手下4名技術(shù)人員開始向這個高難度行業(yè)發(fā)起總攻。開始搭建平臺的時候,她才感到這項工作的不易。


她面臨的是人臉識別系統(tǒng)、客戶流量分析系統(tǒng)和動線熱區(qū)分析系統(tǒng)等一整套系統(tǒng)工程的問題!還要解決動線熱區(qū)分析、顧客行為分析等方面的深度數(shù)據(jù)分析和專業(yè)見解輸出!


每一個停滯不前的瞬間,都是對生命的褻瀆


劉桂梅和她的團隊發(fā)展壯大,旗下的技術(shù)人員有原商務部電子商務和信息化司副司長、中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟研究院副院長、財政部財政科學研究所博士,許多人開玩笑道,云商之家最多的是人才。




大家共拾火柴,攻克了一道道難關(guān),結(jié)合云商姐姐OMO平臺,構(gòu)建線上和線下相互融合的新零售模式,劉桂梅大大促進了實體店的轉(zhuǎn)型升級,為解決傳統(tǒng)中人、貨、場三者無法有效統(tǒng)一的缺陷提供了新的思路和想法。


一種高效化、信息化、整體化的社交新零售終于誕生了!


苦心人天不負,有志者事竟成


目前,云商之家已經(jīng)在齊魯股權(quán)交易中心上市,是一家專注于OMO新零售平臺開發(fā)、運營及收銀系統(tǒng)開發(fā)、數(shù)據(jù)采集、分析為一體的互聯(lián)網(wǎng)科技公司。公司作為國內(nèi)優(yōu)秀的OMO新零售大數(shù)據(jù)運營服務提供商,旨在通過科技手段,數(shù)據(jù)融合及算法分析原理,以深刻的洞察力和關(guān)鍵性指標來衡量好管理用戶行為,使客戶能夠擁有準確及時的零售情報和洞察力,助力實體轉(zhuǎn)型升級。




云商之家可為實體新零售提供一整套綜合專業(yè)的解決方案。包含人臉識別系統(tǒng)、無人收銀系統(tǒng)、云貨架系統(tǒng)、無人零售系統(tǒng)、智能收銀系統(tǒng)、客流量分析系統(tǒng)等方面的深度數(shù)據(jù)分析和專業(yè)見解輸出。


現(xiàn)如今,云商之家是中國品牌發(fā)展工程上榜品牌、美國納斯達克展播品牌、農(nóng)工黨山東省企業(yè)家聯(lián)盟常務理事、山東電商促進會理事長、臨沂慈善總會副會長、臨沂電商促進會副會長,臨沂慈善總會愛心示范企業(yè)、臨沂市電商扶貧示范基地、臨沂共青團農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)示范園,今后也將不斷的拓寬發(fā)展。


許多大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)考察云商之家后得出結(jié)論:作為大數(shù)據(jù)運營商,云商之家已經(jīng)建立并完善了市面上最先進的良性運營機制。在劉桂梅看來,良性的運營機制就是云商之家作為社交新零售平臺做到的引流渠道,消滅庫存,減少囤貨量,降低實體經(jīng)營風險,提高傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)營效益。



互聯(lián)網(wǎng),如同一個獨具魅力的磁場,吸引了無數(shù)人才。也正是因為互聯(lián)網(wǎng),劉桂梅才能結(jié)識到管鵬老師這樣的互聯(lián)網(wǎng)大咖,也是通過管鵬老師的著作《銷售就是會玩轉(zhuǎn)情商》書友群學習到了更多,對自己的人生也有了新的啟發(fā)和方向。


甘甜永遠比苦澀晚一些,有的人因為苦澀退出,而有的人選擇等待那一絲甘甜,讓我們做第一個品嘗到甘甜的人。








(權(quán)威媒體報道)


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                                                                                             編:云軒文化/許傲嬌  審:出后運營/螢火


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