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孔斌:許家淇|大格局思維,打造微商團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)第一機(jī)構(gòu)——【鄭九洲企業(yè)家書(shū)友會(huì)】
2019-12-19 2564

    縱觀現(xiàn)在的商業(yè)巨頭,皆有傳奇團(tuán)隊(duì)在支撐,馬云的“十八羅漢”、史玉柱的“四個(gè)火槍手”早就成為團(tuán)隊(duì)故事中的一段佳話。沒(méi)有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)做后盾,怎么會(huì)有如今年?duì)I業(yè)額900億的阿里,又怎么會(huì)有估值千億的巨人網(wǎng)絡(luò)?


    無(wú)論哪個(gè)行業(yè),想要做大做強(qiáng),一定要著手打造核心團(tuán)隊(duì),微商行業(yè)也不例外。然而,團(tuán)隊(duì)打造十分有必要,專(zhuān)業(yè)的微商團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)卻少之又少。



  

     順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,打造微商團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)第一機(jī)構(gòu)


    為了順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求,作為中國(guó)微商導(dǎo)師20強(qiáng),微商團(tuán)隊(duì)全精英打造,擁有10年咨詢培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的家淇老師,打造了微商團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)式定制化培訓(xùn)第一機(jī)構(gòu)——大禺教育。


    大禺教育打造了百城百會(huì)落地招商體系。自成立以來(lái),在微商行業(yè)已服務(wù)過(guò)上百個(gè)品牌,超過(guò)2000場(chǎng)次團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),曾先后幫助68+品牌企業(yè),100+團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)業(yè)績(jī)每年保持300%-1600%的速度快速遞增。




    解決微商團(tuán)隊(duì)痛點(diǎn),快速?gòu)?fù)制裂變


    眾所周知,微商團(tuán)隊(duì)前幾年發(fā)展特別火,隨便一個(gè)產(chǎn)品一年銷(xiāo)售都能上億元,然而,隨著加入的人越來(lái)越多,逐漸出現(xiàn)了培訓(xùn)不到位、服務(wù)不專(zhuān)業(yè)的不良局面,甚至不少微商讓消費(fèi)者感到特別反感,不少微商團(tuán)隊(duì)紛紛尋求轉(zhuǎn)型。


    家淇老師擁有豐富的微商實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)微商團(tuán)隊(duì)痛點(diǎn),總結(jié)出快速?gòu)?fù)制裂變的終極法則。團(tuán)隊(duì)管理需要具備兩大思維:第一,管理好才裂變。團(tuán)隊(duì)不行,裂變無(wú)望!第二,扶持好大裂變。對(duì)代理進(jìn)行系列細(xì)致化的扶持以后,才有更多裂變的可能。




    大格局思維,火力全開(kāi)管理團(tuán)隊(duì)


    在團(tuán)隊(duì)管理方面,家淇老師有著獨(dú)特的觀點(diǎn),他認(rèn)為,身為團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)要管理好團(tuán)隊(duì)需要具備以下精神:


    首先要擁有大格局思維,舍得在代理身上付出和投入,帶他們?nèi)ヅ嘤?xùn)、旅游。不管是優(yōu)秀的文章、書(shū)籍,實(shí)操的技巧,還是含金量高的課程,甚至是線下聚會(huì),都應(yīng)該第一時(shí)間分享給代理,讓代理與你共成長(zhǎng)。代理強(qiáng)則團(tuán)隊(duì)強(qiáng),團(tuán)隊(duì)強(qiáng)則品牌強(qiáng)。做到了這些,何愁團(tuán)隊(duì)爆發(fā)不了,裂變不了?


    其次,在管理和扶持層面集中火力對(duì)代理多付出,持續(xù)對(duì)代理輸送養(yǎng)分,提高代理的成長(zhǎng)速度和技能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)裂變的能力和實(shí)力。當(dāng)團(tuán)隊(duì)達(dá)到100~200人時(shí),應(yīng)該把80%的重心放在扶持團(tuán)隊(duì)上面,讓團(tuán)隊(duì)復(fù)制你的經(jīng)驗(yàn),產(chǎn)生裂變。只有根基好了,才能更好地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,讓團(tuán)隊(duì)爆發(fā)。團(tuán)隊(duì)良性的發(fā)展,良性的管理,才能產(chǎn)生良性的裂變。




    再次,像家人一樣去關(guān)心代理,包容代理,定期保持電話溝通,線下聚會(huì)見(jiàn)面,給團(tuán)隊(duì)歸屬感。如果你跟代理的情感關(guān)系是大于利益關(guān)系的,恭喜你,你代理流失率能降至最低。


    家淇老師這些獨(dú)特觀點(diǎn)與理念,與新零售意見(jiàn)領(lǐng)袖鄭九洲老師不謀而合,尤其是讀了九哥著作,委托出書(shū)大師網(wǎng)全權(quán)代理策劃的暢銷(xiāo)書(shū)《這樣玩微商賺錢(qián)賺人氣》,感覺(jué)找到了一個(gè)志同道合的摯友,愿此生與其結(jié)伴而行,共創(chuàng)偉業(yè)。


     十年如一日,家淇老師專(zhuān)注微商團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn),勵(lì)志成為最走心的微商培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者,開(kāi)創(chuàng)了微商的精英團(tuán)隊(duì)時(shí)代,為微商行業(yè)的發(fā)展,奉獻(xiàn)了不可或缺的力量!


                                                 編:云軒文化/許傲嬌 審:出后運(yùn)營(yíng)/月言 


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