仁者樂山，智者樂水。青島有山，山是嶗山；青島有水，除了大海，還有名揚天下的世界三大優(yōu)質(zhì)水系之一的嶗山礦泉水。2010年，項目組走進了生產(chǎn)嶗山礦泉水的青島飲料集團，共同啟動了青飲企業(yè)文化咨詢項目，掀開了新形勢下青島飲料集團企業(yè)文化建設的新篇章。

青島飲料集團（以下簡稱“青飲”）是青島市人民政府于2005年批準組建的市直國有企業(yè)集團?，F(xiàn)有國有控股及參股企業(yè)7家，其中包括青島嶗山礦泉水有限公司、青島華東葡萄釀酒有限公司、青島葡萄釀酒有限公司等。

青飲的創(chuàng)業(yè)歷程跟海爾很相似：企業(yè)家都受命于危難之中；憑借企業(yè)家非凡的智慧和能力，使企業(yè)起死回生；先把一個產(chǎn)品做好，在這個過程中培育構(gòu)建起一套實用的企業(yè)文化、管理體系和人才隊伍，然后用企業(yè)文化激活“休克魚”；通過企業(yè)文化和管理體系的復制，再做好第二個、第三個乃至更多個產(chǎn)品或企業(yè)。

青飲企業(yè)文化項目組進駐企業(yè)后，在診斷調(diào)研的過程中，項目組就在思索一個問題：扎根美麗的青島嶗山，有著嶗山礦泉水、華東葡萄酒、青島葡萄酒三大馳名品牌的青飲，她的企業(yè)文化特質(zhì)是什么？用一個什么樣的企業(yè)文化模型來表現(xiàn)她的企業(yè)文化內(nèi)涵？

企業(yè)文化模型就是能夠直觀而形象地表達企業(yè)文化整體架構(gòu)和核心內(nèi)涵的圖形。企業(yè)文化模型相當于整個企業(yè)文化體系的縮影，企業(yè)文化的具體內(nèi)容將以模型圖為藍本展開，圖文并茂，層次分明，形象直觀，一目了然。通過企業(yè)文化模型，能清晰地看到企業(yè)文化的組成內(nèi)容及其相互關系。

企業(yè)文化模型包含企業(yè)核心理念、企業(yè)經(jīng)營理念、企業(yè)管理理念、企業(yè)管理模式、企業(yè)人力資源管理、企業(yè)發(fā)展方針、企業(yè)戰(zhàn)略等模塊，通過圖形展示出各模塊之間的關系。

創(chuàng)立企業(yè)文化模型，能使企業(yè)員工更好地學習理解企業(yè)文化的各項理念，在企業(yè)文化建設中，起到事半功倍的效果。同時，也有利于企業(yè)文化的對外傳播，方便外人對企業(yè)文化的認知和記憶。

在對青飲做了詳盡的調(diào)研后，項目組腦海中形成了這樣的一些詞語片段：企業(yè)文化、理念、創(chuàng)新、品質(zhì)、兼并、嶗山、山、水、道、儒商、傳統(tǒng)文化、道德經(jīng)、老子、西方理性、執(zhí)行力……未來的企業(yè)文化模型，就是這些片段的整合。

為青飲企業(yè)文化模型設計，我們定了這么幾個原則：1、體現(xiàn)水和酒兩大產(chǎn)業(yè)構(gòu)成；2、體現(xiàn)嶗山道家文化思想；3、體現(xiàn)“道”和“術(shù)”的關聯(lián)；4、體現(xiàn)整個青飲文化的主要構(gòu)成元素；5、體現(xiàn)出“水”的文化蘊含。

漸漸的，一個羅盤狀的圓形圖案在項目專家腦海中浮現(xiàn)，經(jīng)過與企業(yè)高層及企業(yè)文化相關人員多輪的的互動討論，最后確定了如下企業(yè)文化模型。

青島飲料集團企業(yè)文化模型圖

（圖1）

模型形狀有如下含義。

第一，羅盤與舵輪。整個圖形像一個羅盤，羅盤指引前進的方向；也像一個舵，大海航行靠舵手，企業(yè)文化指明了我們前進的方向。

第二，太極圖。青島嶗山道教文化源遠流長，整個圖形像道家的八卦，企業(yè)文化體現(xiàn)了對國學的傳承。

第三，地球。整個圖形像一個地球。一方面暗含青飲的發(fā)展空間很大，青飲的目標是讓全世界消費者分享大自然賦予我們的自然資源，青飲必將成為國際化品牌；另一方面暗含青飲的產(chǎn)品取之自然，同時也肩負著珍愛地球資源，保護環(huán)境的使命。

第四，水波紋。整個圖形像一片蕩漾開來的水波紋。寓意源源不斷、生生不息。青飲做水，青飲如水，青飲與水有不解之緣。水，“利萬物而不爭”；水，“柔弱勝剛強”；青飲文化是一種“水文化”——上善若水。

第五，蒼穹。整個圖形像一個廣漠的蒼穹。蒼穹宇宙，寓意自然。取之自然，道法自然，回歸自然的境界。

整個模型分為四層，分別代表天道、人道、術(shù)道、贏道?！疤烊撕弦弧睘椤摆A道”，最后到達“上善若水”、“無為而治”的境界。企業(yè)文化就是“企業(yè)之道”，每一層之間的關系緊密，體現(xiàn)出“人法地地法天天法道道法自然”及“道生一一生二二生三三生萬物”的哲理。

中間一層的核心價值觀以及愿景使命是不變的，體現(xiàn)出“不易”；由此延伸的理念將隨著企業(yè)的發(fā)展不斷創(chuàng)新，體現(xiàn)出“變易”；制度流程要實用，以簡馭繁，體現(xiàn)出“簡易”。

有了企業(yè)之道，該如何踐行？聞道、悟道、行道、布道。聞道，就是認真學習企業(yè)文化；悟道，就是要悟出理念的內(nèi)涵，絕不能把理念當成一句口號；修道，即先修身，不斷用企業(yè)文化理念要求自己、提高自己；行道，即“上士聞道，勤而行之”，就是每一位員工都要按照理念躬行實踐；布道，就是我們除了自己用實際行動詮釋企業(yè)文化，還要讓自己成為“布道者”去宣傳企業(yè)文化。

另外，我們也賦予模型顏色以下含義。

白色與酒紅色：中間部分一部分是白色，象征著水文化，一部分是酒紅色，象征著酒文化。水文化與酒文化是集團企業(yè)文化不可或缺的組成部分。

藍色：基本理念層為藍色，象征著理性的思考以及開創(chuàng)藍海戰(zhàn)略的思想。

紅色：理念操作層面是紅色，象征激情、執(zhí)行和對企業(yè)的赤誠之心。

綠色：最外層為綠色，象征著給消費者提供綠色健康的產(chǎn)品及企業(yè)所承擔的構(gòu)建和諧社會、保護環(huán)境的社會責任。

以此模型為基礎，我們又勾勒出了青島飲料集團企業(yè)文化體系架構(gòu)圖，以展現(xiàn)企業(yè)文化各要素的因果關系。如下圖所示。

（圖2）

俗話說，畫龍畫虎難畫骨，反過來講，只要骨畫好了，再往里添肉就容易了，骨和肉都有了，生龍活虎就出來了。

緊接下來的工作，就是模型中各項企業(yè)文化理念的建立，包括企業(yè)愿景、企業(yè)使命、核心價值觀、企業(yè)精神以及各類企業(yè)經(jīng)營管理理念。以上都屬于企業(yè)文化的理念體系，它是企業(yè)文化傳播體系和落地體系建設的基礎。

隨著青飲企業(yè)文化模型的確立和企業(yè)文化理念的提出，青飲企業(yè)文化建設進入了一個新的階段，各部室單位通過學習、培訓、討論、抓案例、做目視看板等手段，來理解踐行青飲文化，使企業(yè)文化成為青飲新形勢下蓬勃發(fā)展的“源頭活水”。