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候志榮:四柱學(xué)思維看企業(yè)用人法則
2017-05-30 2791

   在和幾位企業(yè)家,聊到用人這一塊,是多數(shù)經(jīng)營(yíng)者最大的心病。在目前功名利急速發(fā)展的時(shí)代里,每個(gè)人經(jīng)營(yíng)者,關(guān)于用人,問(wèn)題最多,也是最焦慮的事。

多數(shù)經(jīng)營(yíng)者,并不是發(fā)愁業(yè)務(wù)。相反最焦慮的是選人,用人,留人的事情。

下面,我從《四柱學(xué)》的角度,簡(jiǎn)單和大家談下四柱的哲學(xué)看如何用人。

在任何時(shí)候,選人才時(shí),首先一定要選合適的,而非專業(yè)的,或是很優(yōu)秀的。

這個(gè)話題,可能老聲長(zhǎng)談。為何如此說(shuō),稍有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理人,心里最明白,優(yōu)秀的人,并不適合團(tuán)隊(duì)的需要,可能是最危險(xiǎn)的人。稍有困難,這樣的人才,立刻變卦,或者是和企業(yè)立刻一刀兩斷。從不會(huì)考慮企業(yè)如何有風(fēng)險(xiǎn)。

多數(shù)老板,在講到一點(diǎn):讓員工和企業(yè)是一致的心最好。

我苦笑,想起自己初次用人時(shí),就如此想,但到最后,才發(fā)現(xiàn),損失很大。

從發(fā)生過(guò)的多次事情來(lái)看:企業(yè)和員工永遠(yuǎn)是對(duì)立關(guān)系。

員工想的問(wèn)題,永遠(yuǎn)是企業(yè)如何能給我多發(fā)些工資,或者是能保證我的工資順利發(fā)放。具體企業(yè)營(yíng)利與否,成本高低,風(fēng)險(xiǎn)高低,員工,不會(huì)想,也不多去過(guò)問(wèn)。

企業(yè)最擔(dān)心的一些事,就是怕中間出事,意外增加成本。怕員工背叛。一夜失去業(yè)務(wù)。

所以,我不主張員工和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,是同步的一條心。只是更加相信科學(xué)的和流程化的管理。

那么以下是個(gè)人從四柱學(xué)感悟得來(lái),用多次應(yīng)用的一些心得。分享給大家。

一.賺錢能力強(qiáng)的員工,多給錢,少給政治地位。這一點(diǎn),是多數(shù)企業(yè)家,犯的最大的毛病,認(rèn)為員工能力強(qiáng)。就是帶個(gè)好頭,有意多給對(duì)方一些重要擔(dān)當(dāng)。

但到最后,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)最大的問(wèn)題:最器重的員工,并且也是能力強(qiáng)的員工,背叛公司的指數(shù)是最大。

當(dāng)年的華為任正非,用李一男,就是典型的案例。

講到這里,經(jīng)營(yíng)者就要疑惑到:我用對(duì)方,給他錢最多,權(quán)力也多。為何結(jié)果是這樣的。

我的回答是:這是事物的必然規(guī)律。

為何賺錢能力強(qiáng)的員工,少給政治地位,多給錢呢?

在四柱學(xué)中,財(cái)可以生權(quán),權(quán)代表了官殺,正者是有官樣,有領(lǐng)導(dǎo)力,有影響力。兇時(shí)代表了殺。就像一個(gè)人,舉著一把刀,到處威脅他人,對(duì)方如若不同意。。。看您還不同意?

這把刀,就是老板給的。我想說(shuō),權(quán)利不要亂給。給了不好收。有錢,無(wú)政治地位,對(duì)方犯的錯(cuò),可以說(shuō),可以指正,可以用公司的制度來(lái)治理。也可以讓對(duì)方走人。

   從命局的角度來(lái)分析:一個(gè)人,財(cái)旺,較風(fēng)流,順利。人緣佳。

這樣推理,您不難理解了吧,對(duì)方在公司賺錢能力強(qiáng),又有權(quán),當(dāng)遇到一個(gè)問(wèn)題時(shí),雙方發(fā)生沖突,這樣的員工一定對(duì)您說(shuō):你。。。別忘了,這個(gè)業(yè)務(wù)是我拉來(lái)的。沒(méi)有我,你是個(gè)什么。。?

當(dāng)一個(gè)經(jīng)營(yíng)者,聽(tīng)到這樣的話時(shí),也許明白了:這個(gè)人,現(xiàn)在能輕易罵,下一步必然會(huì)舉起刀。

這樣的人才,多次見(jiàn)到。

業(yè)務(wù)能力強(qiáng),明天自己做一家公司。也可以成為您的對(duì)手。

各位,明白了嗎?

明白了錢在命局的重要了嗎?

財(cái)可以生官殺,從古到今,多數(shù)有錢人,何不是用錢買的官?到了最后,給執(zhí)政者,帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)有多大?

第二點(diǎn):公司任用干部,一定要用忠誠(chéng)度較高,有修養(yǎng)的人才, 此類人才,可能業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),賺錢能力不強(qiáng)。不要緊,但其對(duì)方根性不壞。有良好的政治底線。可以培養(yǎng),可以引導(dǎo)。

為何這樣說(shuō)呢?

因?yàn)楣贇?,代表了個(gè)人的權(quán)威,喜歡當(dāng)官,喜歡當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。喜歡一馬當(dāng)先。命局中,官殺重的人,就讓其當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。

但記住一點(diǎn):當(dāng)干部的人才,少給對(duì)方錢,不是不給。是在年底結(jié)束后,根據(jù)對(duì)方的貢獻(xiàn)大少,一文不少,全部發(fā)放到位。絕不讓雷鋒吃虧。

講到這里,大家可能會(huì)罵我,說(shuō)我獨(dú)斷,專霸。

我想說(shuō)的:企業(yè)家有企業(yè)家的痛苦。壯志雄心下的世俗無(wú)奈,一個(gè)小小的釘子,也會(huì)企業(yè)家人仰馬翻。一定要相信科學(xué)化的管理。少相信人情世故。越科學(xué),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)。相反,一切感覺(jué),人情化,人性化,皆是讓企業(yè)走不長(zhǎng)遠(yuǎn)的內(nèi)在痛點(diǎn)。

企業(yè)失敗了,大家都得失敗。

前一點(diǎn),我講到為何對(duì)于賺錢能力強(qiáng)的人,給錢速度要快,但不給權(quán)呢?

對(duì)方命局中,財(cái)極旺。對(duì)方拉來(lái)業(yè)務(wù)后。就把錢立刻發(fā)放,不欠,不講關(guān)系。

最后,大家也許明白一點(diǎn):

公司的的政治權(quán)利也好,實(shí)際的錢也好,其實(shí)皆是錢,也可以是權(quán)。

這就是四柱學(xué)中講到的:錢,一定程度可以買官,官在一定程度可以變?yōu)殄X。

好了,今天就聊到這里,最后,祝各位心情愉快。萬(wàn)事如意。





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