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胡萬(wàn)平:《掌控商業(yè)模式的力量》第六章:一體化整合(28)
2016-01-20 67898

3.一體化信息

由于美特斯·邦威不完全擁有生產(chǎn)環(huán)節(jié)和銷(xiāo)售終端環(huán)節(jié),這就意味著美特斯·邦威必須擁有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈整合和管理能力。特別對(duì)于服裝零售行業(yè)來(lái)講,品牌商的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從單純的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)演變成供應(yīng)鏈管理能力的競(jìng)爭(zhēng)。優(yōu)秀的供應(yīng)鏈管理能力,是控制產(chǎn)業(yè)鏈的最核心的環(huán)節(jié)。所謂企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造,對(duì)于虛擬經(jīng)營(yíng)的企業(yè)來(lái)講,除了品牌和產(chǎn)品之外,最為關(guān)鍵的就是對(duì)上游供應(yīng)商的管理和控制,以及對(duì)下游加盟終端的進(jìn)、銷(xiāo)、存系統(tǒng)的控制和管理。美特斯·邦威在供應(yīng)鏈管理方面,可謂是十幾年如一日,大力度進(jìn)行投入,在行業(yè)內(nèi)形成了至為強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理能力。

信息系統(tǒng)建設(shè)是美特斯·邦威虛擬經(jīng)營(yíng)模式的核心構(gòu)成,它的產(chǎn)業(yè)鏈的信息系統(tǒng)由三部分組成:加工廠(chǎng)的ERP,內(nèi)部的管理系統(tǒng)和專(zhuān)賣(mài)店的信息系統(tǒng),這三套系統(tǒng)既獨(dú)立又相互高度集成。從給代工企業(yè)發(fā)出服裝加工定單到物流中心存儲(chǔ)、運(yùn)輸服裝,再到專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售服裝,美特斯邦威公司從頭到尾沒(méi)有接觸過(guò)一件服裝,管理和運(yùn)營(yíng)的只有資金和供需信息,而管理、運(yùn)營(yíng)資金和供需信息的工具就是信息化平臺(tái)。通過(guò)下游的代理商專(zhuān)賣(mài)店管理系統(tǒng)、美特斯·邦威總部的ERP系統(tǒng)和上游的服裝加工制造管理系統(tǒng),美特斯·邦威公司把下游900多家代理商和上游200多家代工企業(yè)緊密團(tuán)結(jié)在其信息化平臺(tái)上;通過(guò)與上下游合作伙伴信息的共享及業(yè)務(wù)流程的一體化,不僅提高了美特斯邦威公司的生產(chǎn)效率和管理效率,還改變了美特斯邦威作為一家服裝企業(yè)的商業(yè)模式。

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