代表公司：貝爾信

創(chuàng)新點：模仿IBM智慧地球，提出“中國版智慧地球”解決方案。

核心邏輯：把握先機，從強勢企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新中找到自己的機會。

盈利模式：向城市販賣解決方案。

案例簡述：

智慧地球最早由IBM提出，是指通過信息采集終端形成物聯(lián)網(wǎng)，然后將“物聯(lián)網(wǎng)”與現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、通信網(wǎng)整合起來，實現(xiàn)人類社會與物理系統(tǒng)的智能化整合。但IBM的智慧地球解決方案一直沒有實質(zhì)性的產(chǎn)品落地。

深圳貝爾信公司則發(fā)現(xiàn)了其中的商機，依托在視覺識別方面掌握的兩項核心技術(shù)(一是基于網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)囊曈X的智能行為分析技術(shù)，二是基于3DGIS的3D建模和虛擬組網(wǎng)技術(shù))緊隨其后推出了“中國版智慧地球”概念。

目前，“中國版”智慧地球的計劃才剛實施1年多，貝爾信已和天津、株洲等近10個城市達成了合作協(xié)議，拿下數(shù)億元人民幣的大單，部分城市在2011年初已經(jīng)進入執(zhí)行階段。

借鑒點：

貝爾信早在3年前開始研發(fā)相關(guān)技術(shù)，借IBM找到了商業(yè)模式的突破點。