利潤高是否算是好企業(yè)呢？企業(yè)高利潤，有錢賺，自然是件好事，重點是這個利潤是否可持續(xù)。比如很多房地產(chǎn)項目，找到塊好地皮，做了個好項目，而且賺了一大筆錢，這算不算就是好企業(yè)了呢？未必，因為下一個項目會怎么樣，其實是未知的，不可預(yù)測的。那么規(guī)模大算不算好企業(yè)呢？中國地方有相當(dāng)一批企業(yè)，都是在招商引資的政策下發(fā)展成長起來的，紛紛以吸引多少世界500強為榮，這些產(chǎn)業(yè)資本的引入，的確帶動了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟和就業(yè)狀況。也扶持了一批有規(guī)模的企業(yè)出來?？墒?，這樣的企業(yè)規(guī)模越大，越是培養(yǎng)了競爭對手的優(yōu)勢。試想想，別人為什么來你這里？要么看中你的資源，要么看中你的人工成本，要么看中了你的市場，所以把價值鏈中最低端，最邊緣的事情放到你這里來，而最有價值，最核心的技術(shù)，品牌仍然在別人手中，這樣的企業(yè)規(guī)模再大，也是寄養(yǎng)的孩子，沒有自主發(fā)展權(quán)的，顯然成不了風(fēng)投眼中的好企業(yè)，還有一種規(guī)模大叫做啥都做“大而全”。動輒就是集團公司，房地產(chǎn)也搞，金融也搞，餐飲也搞，廣告媒體也搞，但是你問他，你企業(yè)核心競爭力是什么？不知道，就一個字“大”，有實力?？晌磥砟馨l(fā)展成什么樣子呢？不知道。可見，有實力不代表有潛力，這種“大”其實也就是種組裝而已，不具備未來的潛力。

優(yōu)勢資本的創(chuàng)始合伙人吳克忠曾經(jīng)就這個好企業(yè)的問題講過很簡單的一個道理，他說，很多企業(yè)都希望能夠獲得融資，獲得發(fā)展，然后能夠上市，前提是，你的企業(yè)到底有多少消化資金的能力，假如給你的企業(yè)足夠的錢，你的企業(yè)能夠發(fā)展成多大？你如何讓風(fēng)投相信你能夠做到足夠大？

這的確讓眾多的企業(yè)家難以給出滿意的答案。歸根結(jié)底的原因就是因為自身企業(yè)的商業(yè)模式根本不足以容納這么無限制的資金支援，企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性很差，未來空間極其有限，這顯然不能算是好企業(yè)。而什么樣的企業(yè)，什么樣的商業(yè)模式才算得上好呢？答案就是“有獨特價值，可持續(xù)發(fā)展”。

何為有獨特價值呢？中國動向2008年的銷售額33億元，毛利潤率62％，凈利率是40％，一年凈利潤就是13億。中國動向經(jīng)營的Kappa服裝并不是高科技，屬于典型的傳統(tǒng)行業(yè)，而且做服裝的企業(yè)多如牛毛，國際企業(yè)、本土企業(yè)強手如林，但為何中國動向異軍突起，短短5年就成為中國服裝企業(yè)市值最高的企業(yè)呢?根本道理還是Kappa在這個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了商業(yè)模式的創(chuàng)新。