（1）中國(guó)經(jīng)濟(jì)回顧

2010年，全國(guó)31個(gè)省市自治區(qū)基本大幅度調(diào)高了最低工資，上調(diào)幅度達(dá)到了23%于是，全國(guó)勞市漲工資成為2010年亮麗的一道風(fēng)景線。工資的上漲已經(jīng)成為限制企業(yè)發(fā)展的一個(gè)障礙，也是橫在所有企業(yè)家面前的一道新的相當(dāng)高的壁壘。通貨膨脹根本就不單單是供應(yīng)與需求之間的關(guān)系。拉動(dòng)通貨膨脹的有供應(yīng)因素，有需求因素，但更有流動(dòng)性因素和心理預(yù)期因素。今天流動(dòng)性泛濫的局面并沒有得到真正的改變，熱錢到農(nóng)村去挨家挨戶的收購(gòu)玉米、收購(gòu)辣椒、收購(gòu)蘋果、收購(gòu)所有可以收購(gòu)到的農(nóng)產(chǎn)品，國(guó)家的統(tǒng)購(gòu)部門不得不每個(gè)星期都提高收購(gòu)價(jià)，但是你越提價(jià)他越不賣給你，因?yàn)檗r(nóng)民預(yù)期著再等一個(gè)月，再等兩個(gè)月，也許能夠賣出更好的價(jià)錢。如何遏制通貨膨脹，將成為國(guó)家政府的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控相當(dāng)一段時(shí)間的重要任務(wù)之一。

2008年，美國(guó)經(jīng)濟(jì)占全球經(jīng)濟(jì)的30%，中國(guó)占全球經(jīng)濟(jì)的4.7%，到2020年，我們認(rèn)為：中國(guó)會(huì)超過美國(guó)，成為世界的第一大消費(fèi)國(guó)。但很大的對(duì)比和反差是，當(dāng)前中國(guó)最嚴(yán)重的問題卻是產(chǎn)能過剩。這種現(xiàn)象不僅和中國(guó)人的消費(fèi)觀念相關(guān)，同時(shí)也和社會(huì)福利保障的不夠完善健全相關(guān)。中國(guó)人都有只儲(chǔ)蓄、不消費(fèi)的習(xí)慣，因?yàn)橐苑廊f一。而這的確也是完全可以理解的，如果老百姓連衣食住行、生老病死這些最基本的需要都不能確保，怎么還敢亂花錢。

別的不講，就一套房子就把一個(gè)普通的家庭開支壓得透不過氣了。郎咸平在其博客中就很形象生動(dòng)地解釋了為什么老百姓不敢消費(fèi)。他說，看看亞洲金融危機(jī)時(shí)的香港你就明白了，香港的供樓負(fù)擔(dān)水平在1997年金融海嘯之前已經(jīng)很高了，在1994年、1995年的時(shí)候是90%，1995年跌到70%，然后1996年又上來了，在金融海嘯之前最高達(dá)到110%，都成了負(fù)資產(chǎn)了，這太可怕了，因?yàn)檫@是崩盤的前兆。想想看，香港的老百姓把收入的90%、70%都拿去還房貸了，甚至都透支了，還怎么消費(fèi)？老百姓沒有錢消費(fèi)的結(jié)果，就是香港經(jīng)濟(jì)的猛然下滑。1998年金融危機(jī)之后的經(jīng)濟(jì)并不是最差的，之后香港經(jīng)濟(jì)還經(jīng)歷了兩次衰退，等到2003年“非典”爆發(fā)的時(shí)候，香港的旅游業(yè)和酒店業(yè)幾乎停業(yè)。這整個(gè)過程中，樓價(jià)一直下跌，經(jīng)濟(jì)萎靡，其中很重要的原因就是月供太高了，透支了香港人的錢包，一直到這個(gè)比例下降到30%以下，香港經(jīng)濟(jì)才開始好轉(zhuǎn)。