客戶：北汽福田山東分公司 地點：山東省 - 濟南 時間：2012/7/30 0:00:00 課程效益： 人造環(huán)境，環(huán)境育人。沒有一個好的工作環(huán)境，企業(yè)就無法造就人才，更無法留住人才。推行5S，不僅能改善生產環(huán)境、提高產品品質，更重要的是通過推行5S能改善員工精神面貌，培養(yǎng)和吸引一流的人才，締造一流的企業(yè)。本課程全面講授了5S推行方法、要領以及5S推行的組織與審核，是企業(yè)以及其它組織改善現場環(huán)境的質量，改善員工精神面貌，使組織充滿活力的理想教材。 課程目標： 熟悉5S基本原理；掌握"整理"、"整頓"、"清潔"、"清掃"、"素養(yǎng)"推進重點與步驟；熟悉推進5S的組織架構與組織方式；掌握目視管理推進方法；掌握5S標準推展手法；了解戴明圓環(huán)與思維十法；掌握5S項目展開的具體方法； 掌握5S內部審核的理論與實施方法。 課程對象: 中基層管理者及一線員工 課程用時：兩天