依據(jù)不同的分類方法，主管有不同的類型。

_ 以頭銜來(lái)區(qū)分：行政首長(zhǎng)、管理人員、督導(dǎo)人員。

_ 以職位來(lái)區(qū)分：高級(jí)主管、中級(jí)主管、基層主管。

_ 以層級(jí)來(lái)區(qū)分：第一層的主管、第二層的主管、第三層的主管。

_ 以主管的表現(xiàn)來(lái)區(qū)分：唯命是從型、干預(yù)部屬型、專權(quán)獨(dú)斷型、壓制部屬型、外科醫(yī)生型。

1、唯命是從型主管

此類主管強(qiáng)調(diào)級(jí)與服從，對(duì)上面忠心耿耿。上司有所命令，則絕對(duì)服從，絕不懷疑與抗拒，并會(huì)向部屬說(shuō)明與要求達(dá)成任務(wù)；但也絕不會(huì)主動(dòng)做事，一切聽(tīng)從上司的指示行事，上司無(wú)行動(dòng)，他不會(huì)有所改變，一切循規(guī)曹隨，以求不出事，這種主管極具權(quán)威式的人格特質(zhì)。

2、干預(yù)部屬型主管

此類主管并非不做事，但卻認(rèn)為自己是主管，故喜歡管部屬，甚至搶部屬的工作來(lái)做。平時(shí)喜歡到處走動(dòng)，指示部屬如何進(jìn)行工作，表面上是關(guān)切工作進(jìn)度，實(shí)則希望部屬多向他請(qǐng)示，隨時(shí)向他報(bào)告。遇到這類主管，部屬反而樂(lè)得清閑，有事則往主管身上推。

3、專權(quán)專斷型主管

這種主管對(duì)部屬無(wú)信心，自認(rèn)自己高人一籌，認(rèn)為交給部屬做不如自己做，反而更有效率，討厭授權(quán)，不愿花時(shí)間指導(dǎo)部屬，認(rèn)為培養(yǎng)部屬反而替自己制造竟?fàn)帉?duì)手，故事必躬親，封鎖情報(bào)，不會(huì)將成就與部屬分享。

4、鴨子干部型主管

此類主管是以不變應(yīng)萬(wàn)變的守舊型人物，一切遵照程序規(guī)定，不會(huì)有創(chuàng)新作為。凡有新事例，大都取不合作態(tài)度，且會(huì)阻擋別人多做事，認(rèn)為這樣會(huì)威脅他的地位，其標(biāo)準(zhǔn)的口頭禪是：（這些我們公司早就嘗試過(guò)，結(jié)果證明行不通，不做也罷了。）這是標(biāo)準(zhǔn)的（企業(yè)公務(wù)員）心態(tài)。

5．外科醫(yī)生型主管

這種主管重視情報(bào)，凡事主動(dòng)積極，發(fā)掘問(wèn)題，并以創(chuàng)意解決問(wèn)題，不但有明確的目標(biāo)意識(shí)，且注意大環(huán)境與顧客需求的變化，以充裕的情報(bào)來(lái)做綜合性判斷。他會(huì)去探討問(wèn)題的真象，以求真正洞悉問(wèn)題徵結(jié)，再尋找解決對(duì)策。