主管如何協(xié)助部屬執(zhí)行目標


    如何協(xié)助部屬，透過部屬的努力，來達成既定的目標，并接受最后成果與責任，便是每個主管的職責。



①適當?shù)氖跈?quán)。


②提高部屬的工作意愿。


主管人員的基本任務(wù)，在于借重部屬的力量，完成組織的工作目標。


A. 主管對部屬的態(tài)度：應(yīng)以“朋友”情誼取代“主從”關(guān)系。

B. 主管對部屬的領(lǐng)導：領(lǐng)導方式應(yīng)以“誘導”代替“干預(yù)”或“命令”。

C. 主管對情報的獲得：應(yīng)以“交換意見”的方式，來代替“質(zhì)問”的方式。

D. 主管對工作的分配：應(yīng)以“啟發(fā)”部屬自動自發(fā)地來工作，而不是“命令”“經(jīng)予”部屬工作。



③ 給予部屬支援與協(xié)調(diào)


④適時適地的交換意見


⑤適當?shù)目刂?br />