北汽福田汽車股份有限公司（簡稱福田汽車）成立于1996年8月28日，是一家跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的國有控股上市公司?？偛课挥诒本┦胁絽^(qū)，現(xiàn)有資產(chǎn)達72.66億元，員工2.3萬余人,是一個以北京為管理中心，在京、津、魯、冀、湘、鄂、遼、粵等8個省市區(qū)擁有整車和零部件事業(yè)部，研發(fā)分支機構(gòu)分布在日本、德國、臺灣等地的企業(yè)集團。


　　2006年，福田汽車以139.68億元的品牌價值在汽車行業(yè)排名第四，同時在“中國500最具價值品牌”榜單中居第42位。十一五期間，福田汽車將繼續(xù)秉承“高質(zhì)量、低成本、全球化”的經(jīng)營方針，以發(fā)展自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌為主體，積極推進國際合作，培育國際競爭優(yōu)勢，到2010年成為百萬輛級的商用車制造企業(yè)，其中海外銷售占20%，把福田汽車打造成世界級汽車制造公司。


　　劉敏興老師受北汽福田邀請，分別于山東諸城及北京總部為北汽福田營銷部門及各級經(jīng)銷商講授《5S推行實務(wù)》課程，使得北汽福田在企業(yè)的5S推行工作更加深入了一步，劉老師在培訓(xùn)前對北汽福田公司5S推行現(xiàn)狀做了現(xiàn)場調(diào)研，包括4S店及公司總部,在培訓(xùn)過程中劉老師將問題與解決方案一一解答。特別是各級經(jīng)銷商對此次培訓(xùn)的效果反映強烈，紛紛要求劉老師能夠親自到自己的店面做更加有針對性的輔導(dǎo)。






培訓(xùn)心得：


★　通過兩天的學(xué)習(xí)深深感到，要想讓企業(yè)發(fā)展的更好，作為企業(yè)的領(lǐng)頭人，必須要具備新時代的管理水平，通過這次學(xué)習(xí)使自己受到了前所未有的啟發(fā)，特別受啟發(fā)的是劉老師講的關(guān)于怎樣的取舍其中的實妙，它的精髓可以讓一個作為領(lǐng)頭人的我從今天開始，著手有恩序的規(guī)劃企業(yè)，帶領(lǐng)廣大員工，積極努力的把本企業(yè)的工作、有序的完成好，讓企業(yè)更好的發(fā)展。將強強一幫、兵弱弱一個、短暫的學(xué)習(xí)、長期的受益、無限的感慨、感謝老師的指導(dǎo)、感謝老師精辟語言的啟迪。


★　通過此次福田公司對我們舉辦為期兩天的“卓越現(xiàn)場管理5S培訓(xùn)”在劉老師的聲形結(jié)合的教導(dǎo)下，我愉快的渡過了兩天的培訓(xùn)，無論在心態(tài)上，還是意識上都有了一個巨躍，以追求創(chuàng)新的意識去獲得新的適用的知識，使我明確了管理的實質(zhì)，明確了目的，利用今后這個良好的契機，在以后的工作中，客觀真實的觀察自己工作中的不是，善于總結(jié)與改造，以今日之所鑒來豐富自我，將行之有效的方法與技巧運用到今后的管理工作的實踐中。感謝劉老師！


★　通過兩天對5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)，與劉老師相處的日子里，真的給我留下了很真實、很真誠的感覺，為我以后的工作中起到了導(dǎo)航作用。劉老師確實是一個非常不錯、相當不錯的老師，他通過姿體語言，深厚的聲音和幽默的講課方式，讓人非常容易的接受了他所講的一切，并且他精通的幾個小故事、小笑話也都蘊含著深深的道理，在你痛快笑過之后，在去回味它內(nèi)在的東西，對人的生活及態(tài)度也有很大的啟示作用。讓我很輕松，很容易的接受了對與5S現(xiàn)場管理的方法、內(nèi)容，并且易操作、易管理，特別是除了最基本的4S之外，最讓我感到人的素養(yǎng)和怎樣提高素養(yǎng)，怎樣去對待朋友、員工，態(tài)度是非常非常重要的，好的心態(tài)可以影響到自己，影響到身邊的每一個人，而且這些也是在次培訓(xùn)中才真正感覺到、體會到的。最后，我會把我這兩天所學(xué)的一切都會帶回我公司，我的崗位上，能讓我的工作更突出，環(huán)境更美好。謝謝劉老師！

培訓(xùn)心得：


★　知識來自于學(xué)習(xí)，新的知識來自有創(chuàng)新教育方法的老師，劉老師新穎的教育方法，給我本人輸入5S現(xiàn)場管理知識，課堂上劉老師激情的講授，上下互動的交流與溝通，給我留下了十分深刻的印象。第一次接觸這門學(xué)科，現(xiàn)已愛不釋手，由于本人的努力，獲得了劉老師獎勵的唯一獎品——新書，此書將時刻放在我的書架上，作為以后工作學(xué)習(xí)的指導(dǎo)書。感謝劉老師精彩的講授，將豐富的知識用通俗易懂的方法傳授給我，感謝福田公司給予這次難得的學(xué)習(xí)機會。


★　通過這次培訓(xùn)，我認識到了在現(xiàn)場管理的很多知識，劉老師講得很精彩，內(nèi)容很清楚能夠聽懂理解、氣氛很活躍，讓我們更能在實踐中應(yīng)用得到。了解了在我的工作中有很多不對的地方，進一步把我?guī)нM管理現(xiàn)場的重要性。感謝劉老師的這次講課，通過他我知道了很多知識，我還很希望在工作中能夠得到老師的指導(dǎo)，把現(xiàn)場管理落實到底，希望得到老師更多的指導(dǎo)，也改變了我的某些觀念和一些技巧。謝謝！


★　通過這兩天的培訓(xùn)，我感覺到5S現(xiàn)場管理，并不是單純的清理、掃除，而且通過5S管理，使企業(yè)的規(guī)章提高一個檔次，從而形成企業(yè)自身的變化，造就出一個企業(yè)自身的靈魂，用5S管理，從簡單易懂的管理模式，使企業(yè)有的員工有團結(jié)的意識，為企業(yè)生存，而凝聚起來，這樣才能使企業(yè)在社會中至于不敗之地。企業(yè)的生存發(fā)展是靠員工整體維護，而不是一個人的問題，通過5S管理，讓員工自己認識自己找到不足及缺點，從而改正，形成良好的習(xí)慣，自我提高，這樣就使企業(yè)充滿活力。


★　這兩天培訓(xùn)的感受很深，首先一點除了5S現(xiàn)場管理的具體內(nèi)容和技巧以外，最重要的是態(tài)度首先要發(fā)生變化，我認為目前企業(yè)培訓(xùn)確實能讓員工學(xué)到東西，但是很多沒有付諸實踐，學(xué)了不做等于白學(xué)，關(guān)鍵還是心態(tài)沒有真正發(fā)生改變，價值觀還沒有調(diào)整到與自己想達到的目的相適應(yīng)的方向上，可以說還是在抱殘守缺，這樣很難發(fā)生真正的改觀。其它一點，我體會到在組織內(nèi)推行任何一項舉措都絕對離不開全員參與，某個人、某部分人能夠發(fā)生一些變化固然可嘉，但沒有大環(huán)境的配合是無法持續(xù)推行下去的，最后連這一點可喜的變化也會消失，局面又回到從前，全員參與一定離不開最高領(lǐng)導(dǎo)的身體則和強烈的重視。還有，簡單、重復(fù)、聽話照做這幾個字也給我留下了很深的印象，一個理念要想讓每個人都明白，就必須使復(fù)雜的東西簡單地，然后再把簡單的東西在日常工作中不斷重復(fù)，養(yǎng)成習(xí)慣，直至形成為一種無意識的行為，這是一種最高的境界。