您還在為團(tuán)隊(duì)做什么樣培訓(xùn)而糾結(jié)嗎？ 您還在為您的團(tuán)隊(duì)常規(guī)拓展項(xiàng)目都做過(guò)了而O疼嗎？ 您想知道當(dāng)今上海北京等一線(xiàn)城市都在給自己的團(tuán)隊(duì)做什么培訓(xùn)嗎？ 當(dāng)大多數(shù)常規(guī)體驗(yàn)式項(xiàng)目被無(wú)數(shù)次簡(jiǎn)單的復(fù)制后，您的團(tuán)隊(duì)是否向你提出了新要求，新深度呢？ 當(dāng)團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)完了高空的刺激和烈日寒冬器材項(xiàng)目的磨練后，您是否能夠給您的團(tuán)隊(duì)更新、更深、更全面的體驗(yàn)式課程呢？ 啤酒游戲：是 1960 年，MIT 的 Sloan 管理學(xué)院所發(fā)展出來(lái)的一種體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理策略的商業(yè)沙盤(pán)模擬系統(tǒng)。 在這款沙盤(pán)里，有三種角色可讓你來(lái)扮演。從產(chǎn)/配/銷(xiāo)的上游到下游體系，依序?yàn)椋? 　　1.「情人啤酒」制造商 （廠(chǎng)長(zhǎng)、財(cái)務(wù)、員工、司機(jī)) 　　2.啤酒批發(fā)商 (經(jīng)理、財(cái)務(wù)、員工、司機(jī)） 　　3.零售商 （老板、財(cái)務(wù)、員工、司機(jī)） 　　這三個(gè)個(gè)體之間，通過(guò)模擬商業(yè)運(yùn)作的中的生產(chǎn)、批發(fā)、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié)，來(lái)綜合訓(xùn)練您的團(tuán)隊(duì)。游戲進(jìn)行：學(xué)員分別扮演制造商、批發(fā)商和零售商三種角色，彼此只能透過(guò)訂單／送貨程序來(lái)溝通。各個(gè)角色擁有獨(dú)立自主權(quán)，可決定該角色向上游下多少訂單、向下游銷(xiāo)出多少貨物。至于終端消費(fèi)者，則由游戲自動(dòng)來(lái)扮演。而且，只有零售商才能直接面對(duì)消費(fèi)者。 啤酒游戲?qū)氖盏角?周的訂貨量開(kāi)始，在每周經(jīng)濟(jì)新聞提供的綜合信息引導(dǎo)下，各角色負(fù)責(zé)人每周帶領(lǐng)自己的商業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策：銷(xiāo)量多少，定多少貨，庫(kù)存多少，并積極應(yīng)對(duì)隨時(shí)可能出現(xiàn)的商業(yè)危機(jī)等情況。最終以實(shí)現(xiàn)綜合庫(kù)存量最低，銷(xiāo)量與利潤(rùn)正增長(zhǎng)為目標(biāo)。 •課程目標(biāo)： 1、深刻體驗(yàn)：統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)決策、強(qiáng)化溝通、合理授權(quán)、有效控制、高效激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力核心要素的重要性。 2、通過(guò)相互交換信息和共同承諾，建立、維持、鞏固團(tuán)隊(duì)成員關(guān)系，了解牛鞭效應(yīng)，協(xié)調(diào)局部與整體意識(shí)的辯證存在，實(shí)現(xiàn)共同價(jià)值目標(biāo)。 3、通過(guò)對(duì)商業(yè)市場(chǎng)殘酷競(jìng)爭(zhēng)的模擬參與，真正清晰的了解到企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)的重要性和 風(fēng)險(xiǎn)性，加強(qiáng)各分公司、各直屬部門(mén)對(duì)企業(yè)共同價(jià)值觀(guān)的認(rèn)同。 4、讓企業(yè)的管理者，生產(chǎn)者，和銷(xiāo)售者，各部門(mén)、各環(huán)節(jié)體驗(yàn)一次換位思考的真實(shí)經(jīng)歷：銷(xiāo)售者如何判斷市場(chǎng)需求規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；生產(chǎn)部門(mén)如何支持銷(xiāo)售；管理者如何綜合決策；提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)運(yùn)作，共同進(jìn)退的大局意識(shí)。 •參訓(xùn)人員：公司企業(yè)全體員工（40-100人） •項(xiàng)目時(shí)間：6-8小時(shí) 您的睿智決策、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、冒險(xiǎn)精神 將在這里得到驗(yàn)證。企業(yè)管理商戰(zhàn)沙盤(pán)將帶領(lǐng) 您的團(tuán)隊(duì)在高逼真的商業(yè)環(huán)境中決戰(zhàn)紅海！ 你—準(zhǔn)備好了嗎？！