趙鴻敏老師： 成功承接策劃超市商場平面布局設計和商場超市新籌建項目管理，實際成功簽約操作、服務超100多家各種商超業(yè)態(tài)經(jīng)營類型，不同經(jīng)營面積的大中型商場超市的管理案例；僅應邀舉辦的內(nèi)訓外培課程就已超25期了，其中“超市優(yōu)秀店長績效攻略”、“采購談判手攻略和洽談技巧”、“商企防損止損管理實務”、“商企物流配送和倉儲管理案例分析”、“收銀技巧和客服管理服務”和“營采運營數(shù)據(jù)分析和高效優(yōu)化”培訓課，受到廣大客戶及受訓職業(yè)經(jīng)理人的熱烈歡迎。 趙鴻敏老師集17年從事商場、超市業(yè)態(tài)務實管理經(jīng)驗，扎實的授課功底，其管理培訓體系極具門店實戰(zhàn)性和可操作性，加之趙鴻敏老師高超的培訓技巧、詼諧幽默的語言特色，擅于運用管理經(jīng)驗及實例進行總結(jié)融合，以通俗易懂的講解形式，“由淺入深、深入淺出”之培訓藝術(shù)，慣穿于始終，故深受廣大投資人客戶和策劃經(jīng)理學員們的喜愛。 勝任商場超市店長崗位必須具備五項綜合工作能力； 怎樣進行商場超市商品設備網(wǎng)絡平面布局設計（實例分析講解）； 新店籌建 “倒計時工作進程” 的制定和分析； 在日益激烈的商業(yè)競爭環(huán)境下，如何進行門店選址，預期綜合競爭能力之戰(zhàn)略評估、分析及選擇； 門店各部門工作流程的控制、運用及管理； 怎樣制定促銷方案，怎樣有效選擇“DM”換購商品，從而確保每一期“DM”快訊都能夠提升銷售業(yè)績； 怎樣統(tǒng)籌及安排促銷活動，講解有效供應商管理，解析談判技巧； 怎樣運用品牌商品陳列提升門店營業(yè)額； 做好庫存管理，破解商品安全存量審核難題，并將簡化和有效控制暢滯銷商品庫存； 怎樣加強商品防損管理，列舉數(shù)拾種形式的防損通道，務實并有效控制商品損耗； 分析及運用各種電腦數(shù)據(jù)，以營運數(shù)據(jù)分析，建立門店盈虧測算程序，有效控制和提升績效； 有效協(xié)調(diào)同事并管理下屬，增強員工之創(chuàng)業(yè)凝聚力，快速提升員工工作熱情及效率。 趙鴻敏老師將傾情教授“獨門致勝秘笈”，無論您是商場超市企業(yè)之中高層管理者，還是儲干員工，都能從聽課中受益匪淺，并且憑借此技，將能深層次地影響您今后的升職進程和任職態(tài)度。