有些人奮斗十年二十年才奮斗出來一條路，大部分人是奮斗一輩子也奮斗不出個人樣。當(dāng)然少則一年兩年也有奮斗的出人頭地。為什么“同樣的做人差距就這么大呢？”，我常說一句話“一個人成功的晚就等于不成功，因為等你成功了可能已經(jīng)沒有機(jī)會讓老人再過上好日子。一個人成功的太早也等于不成功，因為一個人沒有獲得智慧就取得成功容易沖昏頭腦而容易鑄下大錯?！蹦敲慈绾巫屪约旱某晒η〉胶锰?，并且是偶然中的必然呢？很簡單只需要改變自己的思維即可，因為思維決定思路，思路決定出路。

第一思維：逆向思維。

子曰“三人行必有我?guī)煛！边@句話只適用于自身學(xué)習(xí)，但是絕對不適合人生規(guī)劃。這個世界真正成功人士只占大概3%，而他們基本都和我們素不相干。因為看看我們的父母不屬于這3%，親戚也不屬于，朋友也不屬于。那為什么你還要聽父母和朋友的，你如果聽他們的結(jié)果也就和他們一樣。因為真理永遠(yuǎn)掌握在少數(shù)人手中，大部分人所掌握的頂多叫做常識。在學(xué)習(xí)的層面是“三人行必有我?guī)煛?。在職業(yè)規(guī)劃的道路上，一定是“萬人行方有我?guī)?。”什么是逆向思維？逆向思維就是大部分人要向東走，我考慮要不要向西走。大部分人不去做的事，我考慮要不要去做。反者道之動。

第二思維：本末思維。

《大學(xué)》里有這樣一句話：君子務(wù)本，本立而道生。什么意思？就是做任何的事情，只要抓住本質(zhì)，解決問題的方法自然就來了。。

比如說，很多大學(xué)生在找工作遇到困難時，開始錯誤地認(rèn)為“工作難找是因為經(jīng)濟(jì)危機(jī)或是因為崗位競爭太激烈等等，但是卻沒有抓住問題的本質(zhì)原因。大學(xué)生找工作難找的本質(zhì)原因并不是社會，而是大學(xué)生本省能力和素質(zhì)不能滿足企業(yè)的基本要求。我經(jīng)常講“不是工作難找，而是人才太少。不是工作難找，而是能力太小?！痹俦热纾芏喙芾碚咴诠芾磉^程中，遇到種種的問題，總是歸結(jié)于現(xiàn)在的人太難管，所以想盡各種制度來監(jiān)管員工，最后發(fā)現(xiàn)效果適得其反。有了本末思維的人，他會立刻抓住管理不好的本質(zhì)原因不是員工難管，而是沒有人性化管理和科學(xué)化管理。我們經(jīng)常說，中醫(yī)治本，西醫(yī)治末?？纯礊槭裁次覀兤匠Ｗ鍪潞芏鄷r候就像西醫(yī)一樣暫時解決好，但是卻不能從根上解決問題。最大的原因是當(dāng)問題出現(xiàn)時分析問題沒有本末思維。

第三思維：太極思維

一陰一陽謂之道。很多人為什么問題得不到解決？因為僅僅是從一個方面去解決問題。比如說，很多老師為什么教學(xué)誤人子弟？因為只有理論沒有實踐。一個真正老師一定是”站在理論的高峰做著行動的巨人“，方可傳道授業(yè)。為什么很多人養(yǎng)生效果不佳，因為往往只注重身體層面，而養(yǎng)生之道在于“養(yǎng)身在動，養(yǎng)心在靜?！币混o一動才為養(yǎng)生之道。再比如，我在給學(xué)生授課時，一定注重“一學(xué)一練謂之教”。光學(xué)不練是假把式，光練不學(xué)是空把式。

我在整合了中國培訓(xùn)界的大量理論后，現(xiàn)在開始深入中國家族化企業(yè)進(jìn)入深度實踐，我相信只有這樣才能更有說服力，更有實效性。

第四思維：杠桿思維

阿基米德說過一句話：“給我一個支點，我會把整個地球給翹起來?！睘槭裁匆粋€人可以把地球撬動起來，因為他借助一個杠桿?！彼械膫ゴ筮\動員背后都有一個偉大的教練。天才等于百分之九十九的汗水加上百分之一的靈感。這靈感一定是偉大的教練所啟發(fā)的。永遠(yuǎn)要相信自己的人生路上有“高人開悟，貴人相助。”能碰到一個高人，你的人生可能就會徹底改變命運。

杠桿思維就是要學(xué)會借，學(xué)會整合。整合資源，整合信息，整合人脈等等。我很感謝生活在這樣一個互聯(lián)網(wǎng)時代，讓我以最快的速度整合了全世界最前沿的管理營銷理念，以最快的速度了解了世界各行各業(yè)的前沿信息。

第五思維：系統(tǒng)思維

道生一，一生二，二生三，三生萬物。一就是本末思維，二就是太極思維，三就是系統(tǒng)思維。我們經(jīng)常講舉一反三，什么是舉一反三？就是提出一個問題就要至少拿出三套解決方案。一個方法就是沒有方法，兩個方法就是一般方法，三個方法才是好方法。比如說營銷絕不是簡單的闡述產(chǎn)品價值，它一定是一個系統(tǒng)，從建立信賴，抓住核心價值觀，信念導(dǎo)入，感覺帶動，到診斷式營銷，體驗式營銷到最后方案式營銷的一個系統(tǒng)過程。