對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者而言，如果情商低，會(huì)把整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶到萬(wàn)劫不復(fù)的深淵。這也就是很多原本搞技術(shù)搞的很好的人被提拔成領(lǐng)導(dǎo)之后萬(wàn)般痛苦并且最后以失敗而退的根本原因。情商是領(lǐng)導(dǎo)力組成里最重要的一部分。接下來(lái)我們先識(shí)別一下領(lǐng)導(dǎo)的那些行為現(xiàn)象是低情商的體現(xiàn)。

        一、凡是經(jīng)常拉著一張臉的領(lǐng)導(dǎo)，你看看國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人沒(méi)有一個(gè)人會(huì)拉著臉出現(xiàn)在鏡頭前，除非被雙軌了。就是一些半大不小的官喜歡一天到晚拉著一張臉。

        二、容易生氣，并且生氣過(guò)后需要很長(zhǎng)時(shí)間才能調(diào)整過(guò)來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)是最容易把下屬趕跑的。

        三、計(jì)較心太重，遇到事情不能從公司大局出發(fā)，對(duì)于員工不能公平公正的看待對(duì)待，憑個(gè)人感覺(jué)做事。

        四、遇到矛盾，不會(huì)協(xié)調(diào)溝通，也不能把自己的思想觀點(diǎn)很好地和員工溝通。更不會(huì)通過(guò)贊美和認(rèn)可去激勵(lì)員工。

        五、不能和員工達(dá)成一片，不會(huì)傾聽(tīng)員工的心聲。

        六、過(guò)于看重金錢(qián)，不會(huì)凝聚人心。

        七、經(jīng)常發(fā)脾氣或是從來(lái)不發(fā)脾氣，就沒(méi)有辦法讓員工對(duì)你和你的思想產(chǎn)生敬畏。

        八、不會(huì)激發(fā)員工的情緒，而產(chǎn)生情感共鳴。

        九、處事死板，循規(guī)蹈矩，對(duì)別人話語(yǔ)反應(yīng)遲鈍或是過(guò)于敏感。

        十、不懂幽默詼諧，給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)不了任何快樂(lè)。