中國教練技術有三個特點：一、中國，提起教練技術，都是從西方傳來的，很多西方教練技術重術不重道。中國教練技術是根據中華智慧結合西方教練技術的系統(tǒng)課程。二、教練，管理者不等于教練，培訓師不等于教練。教練在于引導，在于自我退后，在于引爆潛能。三、技術，教練必須有一種本事：化難為易，化易成趣，化趣成道，深入淺出，點石成金。

        教練的四個基本功：識激啟換。識在于教練一接到一個團隊或一個人的時候，就能快速識別這個團隊以及個人的長處和問題在哪里。激在于教練可以讓一個團隊或個體快速從內心里變得無比強大。啟在于教練可以讓這個團隊或個人茅塞頓開，變得智慧。換在于教練可以把一個團隊或個人潛意識軟件快速換掉。

        中國人講話做事講究藝術，藝術欣賞起來精彩卻不易復制，西方人說話做事講究標準，有些枯燥卻容易復制。教練技術就是將藝術和標準結合，既能讓學員大徹大悟，又能快速復制！ 

        為什么員工的成長遠遠跟不上企業(yè)的發(fā)展？

        為什么越是曾經的企業(yè)功臣現(xiàn)在越是企業(yè)發(fā)展的障礙？

        為什么越想管好員工越是管不好？

        如何讓全員充滿戰(zhàn)斗力？

        如何減少高層內耗？

        如何提升全員執(zhí)行力？

        如何提高企業(yè)經營效率？

        一切的原因和方法都是因為員工的“軟件”出了問題。要想企業(yè)快速良性發(fā)展，必須不斷升級員工身上的“軟件”。

       “企業(yè)一切的問題，都是因為員工的‘軟件’出了問題。”

        《中國教練技術》致力于員工“軟件”的置換和升級，從最內在的《精神》軟件，到《心智模式》，《思維模式》，《信念系統(tǒng)》以及外在的《語言模式》，《行為模式》和《學習模式》等。