任哲,任哲講師,任哲聯(lián)系方式,任哲培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
演講口才與TTT培訓(xùn)專(zhuān)家
50
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
任哲:銷(xiāo)售員建立客戶(hù)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)的幾個(gè)方法
2016-01-20 8156
對(duì)象
企業(yè)員工銷(xiāo)售人員
目的
銷(xiāo)售技巧
內(nèi)容
在產(chǎn)品上市之前,客戶(hù)細(xì)分是不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié),而要做好客戶(hù)細(xì)分,建立客戶(hù)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)是關(guān)鍵,那么,如何建立客戶(hù)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)呢?下文就介紹了幾種方法,可供參考!
  客戶(hù)細(xì)分的目的基本上有兩種,一種是實(shí)現(xiàn)常規(guī)的數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)中一對(duì)一溝通,另外一種是企業(yè)臨時(shí)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。比如,企業(yè)常規(guī)性的數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)一對(duì)一溝通,這種客戶(hù)細(xì)分,根據(jù)企業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)的操作思路不同,細(xì)分也相應(yīng)不同。舉例如下:
  一、根據(jù)現(xiàn)有用戶(hù)網(wǎng)站瀏覽數(shù)據(jù),把每個(gè)用戶(hù)瀏覽最多的商品數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,將商品分為9大類(lèi),同樣對(duì)應(yīng)的客戶(hù)也分為九大類(lèi),該類(lèi)客戶(hù)最關(guān)心該類(lèi)產(chǎn)品,比如手機(jī)一類(lèi)客戶(hù),這里用戶(hù)有一個(gè)共同特征,他們最關(guān)心的商品中,手機(jī)一類(lèi)比例最高。
  二、在現(xiàn)有的九大類(lèi)客戶(hù)中,根據(jù)關(guān)注產(chǎn)品的價(jià)格區(qū)間,將用戶(hù)再細(xì)分,比如在最關(guān)注手機(jī)一類(lèi)客戶(hù)中,將價(jià)格區(qū)間分為三檔,同樣客戶(hù)也分為三類(lèi)。
  三、建立VIP分類(lèi),這一類(lèi)用戶(hù)很有可能在最近一段時(shí)間要轉(zhuǎn)化銷(xiāo)售機(jī)會(huì)了。分揀出,類(lèi)別變化客戶(hù),關(guān)注重點(diǎn)突然發(fā)生變化就說(shuō)明客戶(hù)處在新商品購(gòu)買(mǎi)時(shí)決策信息收集階段。
  根據(jù)以上分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),該企業(yè)建立了16類(lèi)細(xì)分用戶(hù)和一個(gè)VIP類(lèi)用戶(hù),針對(duì)不同類(lèi)別建立了適合該類(lèi)別的EDM。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)期、持續(xù)的運(yùn)營(yíng),該電子商務(wù)企業(yè),與58%的客戶(hù)建立了互動(dòng)關(guān)系,VIP類(lèi)別達(dá)到較高的轉(zhuǎn)化率,忠誠(chéng)客戶(hù)增長(zhǎng)率達(dá)到了18%,同樣忠誠(chéng)客戶(hù)的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率大幅度提升,為企業(yè)創(chuàng)造了長(zhǎng)期的、可持續(xù)的利潤(rùn)。
  另外一種是臨時(shí)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),比如網(wǎng)上調(diào)查、活動(dòng)邀請(qǐng):
  新產(chǎn)品上市之前,利用EDM營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)開(kāi)展口碑營(yíng)銷(xiāo)。第一步,找到”意見(jiàn)領(lǐng)袖”;第二步,讓”意見(jiàn)領(lǐng)袖”能夠充分試用產(chǎn)品,并提出產(chǎn)品改進(jìn)建議。不過(guò)這個(gè)活動(dòng)因?yàn)闀r(shí)間、精力、成本限制,必須保證意見(jiàn)領(lǐng)袖的有效性,要有所選擇。
  首先,確定按照要求,參加活動(dòng)的必須是對(duì)產(chǎn)品比較敏感的、產(chǎn)品傳播成立比較強(qiáng)的老客戶(hù),因此,從數(shù)據(jù)庫(kù)中篩選,具備幾個(gè)條件:
  一、老客戶(hù),并且忠誠(chéng)度比較高的客戶(hù),從數(shù)據(jù)庫(kù)中檢索購(gòu)買(mǎi)過(guò)產(chǎn)品的,并且忠誠(chéng)度級(jí)別高于5的老客戶(hù);
  二、對(duì)產(chǎn)品比較敏感的,從數(shù)據(jù)庫(kù)中檢索提出過(guò)過(guò)兩次以上產(chǎn)品改進(jìn)建議的老客戶(hù);
  三、傳播能力強(qiáng)的,從數(shù)據(jù)庫(kù)中檢索推薦其他客戶(hù)訪問(wèn)注冊(cè)網(wǎng)站且購(gòu)買(mǎi)成功的客戶(hù);
  四、為了保證活動(dòng)有效性且可監(jiān)督,選擇地域?yàn)槠髽I(yè)總部所在地北京的客戶(hù)。
  經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的甄選,選擇出來(lái)的老客戶(hù),邀請(qǐng)他們參加了一次小型的產(chǎn)品發(fā)布會(huì),給所有目標(biāo)客戶(hù)發(fā)送了EDM,通過(guò)網(wǎng)上報(bào)名的方式,企業(yè)成功舉辦了一次產(chǎn)品發(fā)布會(huì),借助這次產(chǎn)品發(fā)布會(huì),與100多位”意見(jiàn)領(lǐng)袖”建立了緊密的互動(dòng)關(guān)系,為口碑營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)展開(kāi)了一個(gè)好頭,后來(lái)企業(yè)的該款產(chǎn)品占據(jù)了很高的市場(chǎng)份額,成為一例經(jīng)典的口碑營(yíng)銷(xiāo)案例。
  總之,對(duì)你需要的客戶(hù)數(shù)據(jù)、信息進(jìn)行全面的、科學(xué)的規(guī)劃,利用系統(tǒng)的方法軟件進(jìn)行采集與整合,通過(guò)用戶(hù)模型、數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)提供更為合理的用戶(hù)細(xì)分,是實(shí)施EDM營(yíng)銷(xiāo),開(kāi)始EDM營(yíng)銷(xiāo)循環(huán)的起點(diǎn)。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師