客戶(hù)：惠州TCL公司 地點(diǎn)：廣東省 - 惠州 時(shí)間：2008/12/7 0:00:00 “注塑生產(chǎn)開(kāi)機(jī)不等于賺錢(qián)”，最近一些注塑企業(yè)紛紛倒閉或虧損，大多都是沒(méi)有控制好注塑生產(chǎn)中的各種浪費(fèi)造成的。如果注塑生產(chǎn)中控制/管理工作不到位，就會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)效率低、不良率高、機(jī)位人手多、料耗大、批量退貨、停產(chǎn)修機(jī)/修模頻繁、不良率高、廢品多、原料浪費(fèi)大、成本高，給注塑企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，企業(yè)的利潤(rùn)就會(huì)大大減少，甚至出現(xiàn)虧損。面對(duì)原料漲價(jià)、人工成本增加、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境，努力提高注塑生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益是每一位注塑工作者的首要工作。 注塑成本是指注塑生產(chǎn)過(guò)程中的全部耗費(fèi)，包括：人工、電費(fèi)、模具、原料、色粉、維修費(fèi)、模具/設(shè)備耗損、工具、包裝材料及輔料等，其實(shí)這些浪費(fèi)都是可以改善的，“只有想不到，沒(méi)有做不到”。影響注塑經(jīng)濟(jì)效益的因素主要有：注塑模具/注塑機(jī)保養(yǎng)意識(shí)低、水口料控制不好、修模/修機(jī)次數(shù)多、機(jī)位人手多、各崗位人員職業(yè)技能低、工作質(zhì)量差、生產(chǎn)效率低、調(diào)機(jī)時(shí)間長(zhǎng)、分析問(wèn)題/處理問(wèn)題能力低、僅憑經(jīng)驗(yàn)做事、觀念落后、注塑技術(shù)/管理水平低、跟著問(wèn)題后面跑、預(yù)防工作不到位、工作方法欠佳、原料混雜、廢品多、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、模腔堵塞、排機(jī)不當(dāng)、欠單/超單生產(chǎn)、退貨返工及培訓(xùn)工作不到位等。 “不算不知道，一算嚇一跳”。許多注塑企業(yè)的管理者對(duì)注塑生產(chǎn)中的各種浪費(fèi)現(xiàn)象從來(lái)沒(méi)有進(jìn)行統(tǒng)計(jì)/分析，甚至沒(méi)有意識(shí)到注塑生產(chǎn)中的巨大浪費(fèi)問(wèn)題，目前很多企業(yè)的注塑部浪費(fèi)十分驚人，讓人心疼?！白⑺苌a(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益分析”培訓(xùn)課程是專(zhuān)為快速提高注塑生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益、降低注塑生產(chǎn)成本、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、提升注塑部業(yè)績(jī)和成本控制能力的管理人員而開(kāi)設(shè)的，幫助注塑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者，全面系統(tǒng)地分析影響注塑生產(chǎn)成本的各種因素、提出改善方案，達(dá)到降低注塑生產(chǎn)成本、賺更多錢(qián)的目的！