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余成根:惠州TCL集團 內(nèi)訓
2016-01-20 73153
客戶:惠州TCL公司 地點:廣東省 - 惠州 時間:2008/12/7 0:00:00 “注塑生產(chǎn)開機不等于賺錢”,最近一些注塑企業(yè)紛紛倒閉或虧損,大多都是沒有控制好注塑生產(chǎn)中的各種浪費造成的。如果注塑生產(chǎn)中控制/管理工作不到位,就會出現(xiàn)生產(chǎn)效率低、不良率高、機位人手多、料耗大、批量退貨、停產(chǎn)修機/修模頻繁、不良率高、廢品多、原料浪費大、成本高,給注塑企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失,企業(yè)的利潤就會大大減少,甚至出現(xiàn)虧損。面對原料漲價、人工成本增加、競爭日益激烈的環(huán)境,努力提高注塑生產(chǎn)的經(jīng)濟效益是每一位注塑工作者的首要工作。 注塑成本是指注塑生產(chǎn)過程中的全部耗費,包括:人工、電費、模具、原料、色粉、維修費、模具/設(shè)備耗損、工具、包裝材料及輔料等,其實這些浪費都是可以改善的,“只有想不到,沒有做不到”。影響注塑經(jīng)濟效益的因素主要有:注塑模具/注塑機保養(yǎng)意識低、水口料控制不好、修模/修機次數(shù)多、機位人手多、各崗位人員職業(yè)技能低、工作質(zhì)量差、生產(chǎn)效率低、調(diào)機時間長、分析問題/處理問題能力低、僅憑經(jīng)驗做事、觀念落后、注塑技術(shù)/管理水平低、跟著問題后面跑、預防工作不到位、工作方法欠佳、原料混雜、廢品多、生產(chǎn)周期長、模腔堵塞、排機不當、欠單/超單生產(chǎn)、退貨返工及培訓工作不到位等。 “不算不知道,一算嚇一跳”。許多注塑企業(yè)的管理者對注塑生產(chǎn)中的各種浪費現(xiàn)象從來沒有進行統(tǒng)計/分析,甚至沒有意識到注塑生產(chǎn)中的巨大浪費問題,目前很多企業(yè)的注塑部浪費十分驚人,讓人心疼。“注塑生產(chǎn)的經(jīng)濟效益分析”培訓課程是專為快速提高注塑生產(chǎn)的經(jīng)濟效益、降低注塑生產(chǎn)成本、增強企業(yè)競爭力、提升注塑部業(yè)績和成本控制能力的管理人員而開設(shè)的,幫助注塑企業(yè)的經(jīng)營管理者,全面系統(tǒng)地分析影響注塑生產(chǎn)成本的各種因素、提出改善方案,達到降低注塑生產(chǎn)成本、賺更多錢的目的!
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