客戶：中山科捷龍 地點：廣東省 - 中山 時間：2012/6/28 0:00:00 課-程-背-景 “招工難，難招工”，在民工荒的時代，由于注塑車間24小時連續(xù)性生產(chǎn)，兩班倒，工作時間長，環(huán)境差，注塑相關(guān)企業(yè)招聘員工更難，而且注塑車間各崗位人員流動性大。很多企業(yè)注塑車間夜班沒有人開機，甚至出現(xiàn)有訂單不敢接的現(xiàn)象；面對招工越來越難、人工飛漲的環(huán)境，通過轉(zhuǎn)變觀念，提升技術(shù)，采取有效的減人措施，減少注塑車間人手是注塑相關(guān)企業(yè)的生存法寶。您是否正在為注塑部招不到足夠的員工，公司發(fā)展出現(xiàn)招工難的“瓶頸”而煩惱？您是否正在為注塑部員工流動性大，出多進少而困惑？您是否正在為注塑部缺少人手不能正常開機，完成不了訂單而痛苦？您是否在為人工急劇增加，利潤減少而焦慮？如何應(yīng)對“民工荒、招工難”，突破公司發(fā)展缺人手的“瓶頸”，是每一個企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。很多企業(yè)都在轉(zhuǎn)變用人觀念，急切需要掌握減少注塑車間人手的方法與技術(shù)，“減少注塑車間人手的十大措施”是專為注塑企業(yè)應(yīng)對民工荒，破解招工難而開發(fā)的專業(yè)課程，幫助注塑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，擺脫招工難的困境，實現(xiàn)注塑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展！不減人等于選擇淘汰！ 培-訓-內(nèi)-容 1、出現(xiàn)“民工荒、招工難”的原因分析 2、注塑企業(yè)如何應(yīng)對招工難的困境 3、減少注塑車間人手的意義 4、減少試模人員的措施? 5、減少配料員的措施 6、減少碎料員的措施 7、減少上模工的措施 8、減少加料員的措施 9、減少調(diào)機人員的措施 10、減少機位人手的措施 11、減少修模人員的措施 12、減少修機人員的措施 13、減少統(tǒng)計人員的措施? 14、減少后加工人員的措施 15、減少IPQC人員的措施 16、注塑企業(yè)減少員工流動的措施 17、注塑車間減少人員流動的措施 18、地方政府減少人員流動的措施