余成根,余成根講師,余成根聯(lián)系方式,余成根培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
注塑培訓(xùn)專(zhuān)家
56
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
余成根:12月24日(蘇州)“注塑快速換模技術(shù)”高級(jí)研修班
2023-12-13 2640
對(duì)象
注塑技術(shù)人員
目的
提升技術(shù)水平
內(nèi)容

【主辦單位】 華南注塑技術(shù)管理顧問(wèn)有限公司 (權(quán)威、專(zhuān)業(yè)、品牌)

【媒體支持】 中國(guó)注塑人才網(wǎng)、中國(guó)注塑培訓(xùn)網(wǎng)、華南注塑技術(shù)顧問(wèn)網(wǎng)、華南注塑機(jī)保養(yǎng)網(wǎng)、中國(guó)塑料人才網(wǎng)

【時(shí)    間】 2023年12月24日(周日)(9:30~17:00)  

【地    點(diǎn)】 ★★★蘇州姑蘇飯店★★★

【費(fèi)    用】  全國(guó)統(tǒng)一價(jià):1500元/人/天,保證效果(含培訓(xùn)費(fèi)、版權(quán)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi) 、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、教材/證書(shū)費(fèi)及稅費(fèi)等)

【培訓(xùn)對(duì)象】注塑相關(guān)企業(yè)副總、廠長(zhǎng)、注塑部經(jīng)理/主管、注塑工程師、試模工程師、注塑領(lǐng)班/組長(zhǎng)/技術(shù)員、上下模技工等相關(guān)注塑工作者……            

【報(bào)名咨詢】

Tel:(0769)88996485  聯(lián)系人:劉小姐(13650199589)

Fax:(0769)22388950   E-mail:train@inj.cn  網(wǎng)址:http://www.inj.cn

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◆◆◆◆◆◆課--程--背--景  

   “時(shí)間就是金錢(qián)”,注塑行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入多品種、小批量且交期短的生產(chǎn)時(shí)代,頻繁換模已經(jīng)變成注塑生產(chǎn)的常態(tài);如何適應(yīng)當(dāng)今快速變化的全球競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,采取有效措施縮短換模時(shí)間,實(shí)現(xiàn)快速換模,是每個(gè)注塑相關(guān)企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。長(zhǎng)期以來(lái),注塑生產(chǎn)中換模時(shí)間長(zhǎng),機(jī)器利用率低,換模人員多,換模過(guò)程中原料/時(shí)間/電費(fèi)/人工浪費(fèi)很大,已成為企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”,給注塑企業(yè)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力下降?!白⑺芸焖贀Q模技術(shù)”培訓(xùn)課程是專(zhuān)為迫切期望縮短換模時(shí)間,學(xué)習(xí)快速換模的方法和技術(shù),欲減少換模人手、提高換模效率、延長(zhǎng)有效生產(chǎn)時(shí)間,減少各種浪費(fèi),降低注塑成本、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力的企業(yè)和注塑技術(shù)/管理人員而開(kāi)設(shè)的專(zhuān)業(yè)課程。  不學(xué)習(xí)等于選擇淘汰??!

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◆◆◆◆◆◆課--程--內(nèi)--容

1、推行快速換模的必要性;2、縮短換模時(shí)間的經(jīng)濟(jì)效益分析;3、觀看國(guó)外快速換模的錄像; 4、換模時(shí)間要素的組成;5、實(shí)現(xiàn)快速換模必備的條件;6、快速換模前的準(zhǔn)備工作內(nèi)容;7、縮短換模時(shí)間的十大步驟(1)縮短尋找換模工具時(shí)間的方法 (2)縮短尋找模具時(shí)間的方法(3)縮短尋找/安裝吊環(huán)時(shí)間的方法(4)縮短卸模時(shí)間的方法(5)縮短拉運(yùn)模具時(shí)間的方法(6)縮短對(duì)嘴時(shí)間的方法(7)縮短打碼模夾時(shí)間的方法 (8)縮短接駁水管時(shí)間的方法(9)縮短調(diào)模時(shí)間的方法 (10)縮短調(diào)機(jī)時(shí)間的方法;  8、縮短清洗料管時(shí)間的方法;  9、快速換模的案例分析; 10、快速換模新技術(shù)介紹; 11、推行快速換模的實(shí)施技巧(八項(xiàng)內(nèi)容)(1)換??窗迮c“換模通知單”(2)制訂換模作業(yè)規(guī)范(3)制訂換模作業(yè)流程 (4)規(guī)定換模時(shí)間(量化指標(biāo))(5)配備快速換模新工具(6)培訓(xùn)上模人員(教育與訓(xùn)練)(7)組織快速換模競(jìng)賽活動(dòng)(發(fā)獎(jiǎng)狀/獎(jiǎng)金)   (8)相互交流和總結(jié)換模經(jīng)驗(yàn)(技巧) 12、模具的科學(xué)標(biāo)識(shí)、存放與管理。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◆◆◆◆◆◆培--訓(xùn)--流--程

★專(zhuān)家講授→快速換?!曨l點(diǎn)評(píng)→圖文并茂→經(jīng)典案例→互動(dòng)交流→學(xué)以致用→立竿見(jiàn)影★

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◆◆◆◆◆◆講--師--介--紹 

   余成根(TONY):1988年畢業(yè)于天津科技大學(xué)塑料工程專(zhuān)業(yè),中國(guó)注塑培訓(xùn)創(chuàng)始人,中國(guó)首席注塑培訓(xùn)師,國(guó)內(nèi)外知名注塑企業(yè)特聘顧問(wèn)。具有35年注塑行業(yè)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),歷經(jīng)20年注塑專(zhuān)業(yè)課程培訓(xùn),2000多場(chǎng)注塑公開(kāi)課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)之錘煉。曾到德國(guó)Battenfeld公司、日本制鋼研究所和香港塑膠科技中心學(xué)習(xí), 汲取了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的注塑技術(shù)和理念,精通塑料性能、注塑機(jī)、注塑模具、注塑工藝和注塑管理技術(shù);在20年的注塑培訓(xùn)生涯中,不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,收集了大量的注塑案例、圖片和視頻,潛心鉆研注塑專(zhuān)業(yè)技術(shù),花了20年時(shí)間開(kāi)發(fā)出30個(gè)實(shí)用、新穎的注塑專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)課程,把“料、機(jī)、模、工藝、管理”串在一起,進(jìn)行系統(tǒng)性分析與研究,獨(dú)創(chuàng)出一套科學(xué)注塑的理論,被譽(yù)為注塑行業(yè)的“袁隆平”,慣以圖文并茂、繪聲繪色、形象生動(dòng)、案例剖析、深入淺出、視頻演示的講課方式,深受注塑企業(yè)的信賴、歡迎和好評(píng)。一直致力于幫助注塑企業(yè)全面系統(tǒng)地培訓(xùn)注塑技術(shù)和管理知識(shí),推動(dòng)注塑企業(yè)走科學(xué)注塑的發(fā)展道路,加速轉(zhuǎn)型升級(jí),引導(dǎo)企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、無(wú)人化的注塑生產(chǎn)方式,建立“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的運(yùn)作體系,減少機(jī)位人手,提高注塑效率,提升注塑產(chǎn)品質(zhì)量,減少各種浪費(fèi),降低成本,更新觀念,與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力!


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師