孫平,孫平講師,孫平聯(lián)系方式,孫平培訓師-【中華講師網】
數(shù)字化管理創(chuàng)新|利潤增長商業(yè)導師
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孫平:[品牌創(chuàng)新特訓營]工作坊!數(shù)字化總裁班孫平
2021-03-11 2930
對象
董事長 品牌官
目的
以解決問題為導向,用運營實戰(zhàn)為核心。 
內容

[課程背景]

解構新商業(yè)要素,重構高增長秘笈!

什么是新商業(yè)?自互聯(lián)網商業(yè)普及以來,推動市場關系變化,潛移默化改變了原有的商業(yè)競爭關系和經濟環(huán)境,使得大量新的商業(yè)實踐成為可能,人工智能、新零售、無人經濟等商業(yè)創(chuàng)新體不斷實現(xiàn),創(chuàng)新驅動系統(tǒng)化轉型與品牌化升級,成為全新的商業(yè)形態(tài),我們稱之謂:新商業(yè)!

[課程優(yōu)勢](課程特色)

雙效通道:應用+訓練;顧問+教練! ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

?以解決問題為導向,用運營實戰(zhàn)為核心。

?化繁為簡,直擊核心!有效應用,價值培增! ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

強化運營策略,啟發(fā)營銷思維! ? ? ?

[特訓形式]?

1、專業(yè)主持人1名,助教2名;主持人要求:善于調動現(xiàn)場氣氛,完成分組和各小組團隊建設;

2、學員分組,5-7一組,推選小組組長;

3、設立小組積分,評選優(yōu)秀團隊獎,設置獎品及獎狀;

[特訓流程]

1、開場:學員分組,推選組長(可以提前確定好分組和組長);

2、各小組團隊建設,展示團隊風采,導師點評加分;

3、團隊按照研討主題,完成研討并上臺分享,導師點評加分;

4、課中內容互動,回答問題,針對性主動提問,導師點評加分;

5、總結分享,團隊總積分,評選優(yōu)秀團隊,結業(yè)!

[內訓大綱]

一、品牌創(chuàng)新:創(chuàng)新概念VS創(chuàng)新成果

1. ? ? 互聯(lián)網商業(yè)創(chuàng)新歷史;

2. ? ? 商業(yè)路徑:從信息時代到數(shù)字時代;


3. ? ? 風口與泡沫:偽命題VS真創(chuàng)新;

4. ? ? 品牌創(chuàng)新路徑:新商業(yè)9宮格;

5. ? ? 新經濟環(huán)境下商業(yè)畫布;

6. ? ? 品牌價值:入口設計;

7. ? ? 品牌傳播:流量布局;

8. ? ? 品牌傳遞:轉化節(jié)點;

9. ? ? 品牌利潤:交易結構設計;

【品牌案例】集團化品牌案例

【現(xiàn)場研討】品牌路徑9宮格規(guī)劃與分析

【現(xiàn)場研討】品牌利潤增長點設計與落地

二、 ?

品牌經營:運營體系創(chuàng)新

1. ? ? 圖解:新商業(yè)品牌經營體系;

2. ? ? 品牌價值體系創(chuàng)新;

3. ? ? 品牌差異化定位設計工具應用;

4. ? ? 品牌識別系統(tǒng):MI+VI+ BI +UI +SI

5. ? ? 品牌文化與品牌價值;

6. ? ? 【圖解工具】品牌故事化6大主線;

7. ? ? 【圖解工具】品牌定位5環(huán);

8. ? ? 【圖解工具】品牌競爭力4極;

9. ? ? 品牌管理創(chuàng)新:以用戶為中心!

10. ?【圖解工具】品牌管理:用戶體驗度設計;

11. ?品牌用戶體驗管理5大核心;

12. ?品牌體驗6度羅盤;

【案例研討】新商業(yè)品牌實踐案例分享(近期案例)!

【現(xiàn)場研討】品牌MI故事化策略;

【現(xiàn)場研討】品牌用戶體驗設計落地計劃;

結業(yè):團隊代表及優(yōu)秀學員總結分享,導師評語!

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