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企業(yè)轉(zhuǎn)型升級導(dǎo)師
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齊佳鑫:實現(xiàn)企業(yè)快速轉(zhuǎn)型
2016-04-28 1615
對象
企業(yè)中高層
目的
幫助企業(yè)實現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型升級
內(nèi)容

【引言】
互聯(lián)網(wǎng)帶來了一場聲勢浩大的革命。不可否認(rèn),互聯(lián)網(wǎng)為傳統(tǒng)企業(yè)帶來了重大的發(fā)展機(jī)遇,但是,很多企業(yè)面對互聯(lián)網(wǎng)時并不知道該如何應(yīng)對。怎么也看不清形勢、認(rèn)不清機(jī)遇等問題一直困擾著傳統(tǒng)企業(yè):
很多企業(yè)都在向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,可究竟哪些企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型?互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型對企業(yè)來說究竟意味著什么?我所在的企業(yè)是否也應(yīng)該順應(yīng)潮流?
這場革命已經(jīng)將我們推上了風(fēng)口浪尖,不轉(zhuǎn)型企業(yè)很難發(fā)展下去,可談及轉(zhuǎn)型卻不知道應(yīng)該從何處入手?
很多企業(yè)投入了大量的人力、物力、財力推動轉(zhuǎn)型變革,卻仍以失敗告終,萬一轉(zhuǎn)型不成功的互聯(lián)網(wǎng)恐懼癥讓很多企業(yè)家對互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型望而卻步……
如果要轉(zhuǎn)型,企業(yè)應(yīng)具備哪些轉(zhuǎn)型條件?怎樣才能降低互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的成本與風(fēng)險?
企業(yè)如何才能利用互聯(lián)網(wǎng)找到創(chuàng)新模式、突破困局?
 
【授課對象】
企業(yè)高層,他們關(guān)注在互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)該發(fā)生哪些變化?商業(yè)模式與經(jīng)營體系有哪些提升手段?競爭態(tài)勢與手段有何變化?如何實現(xiàn)資源優(yōu)化配置?
業(yè)務(wù)部門中層經(jīng)理,互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)業(yè)務(wù)模式或管理模式如何結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,從而獲得更高價值?
?  IT
部門,他們關(guān)注哪些互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對企業(yè)產(chǎn)生重大影響,如何利用其幫助企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展?
 
【課程收益】
清晰認(rèn)識傳統(tǒng)企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的形勢與內(nèi)涵,理解為什么需要轉(zhuǎn)型
掌握互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營思維的異同,并學(xué)會基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)優(yōu)化與轉(zhuǎn)型基本步驟與路徑;
結(jié)合企業(yè)實際情況,能有效運用面向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的模式與方法,實現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。
 
【課程特點】
追蹤大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)等時下熱點的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,站在互聯(lián)網(wǎng)時代最前沿,解讀互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的大勢
更多在實踐層面上答疑解惑,通過互動與研討環(huán)節(jié),解答學(xué)員傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的困惑;
課程通過大量的案例,讓學(xué)員們掌握可落地的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型路徑與策略。


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