【引言】
互聯(lián)網(wǎng)帶來了一場聲勢浩大的革命。不可否認，互聯(lián)網(wǎng)為傳統(tǒng)企業(yè)帶來了重大的發(fā)展機遇，但是，很多企業(yè)面對互聯(lián)網(wǎng)時并不知道該如何應對。“怎么也看不清形勢”、“認不清機遇”等問題一直困擾著傳統(tǒng)企業(yè)：
?  很多企業(yè)都在向互聯(lián)網(wǎng)轉型，可究竟哪些企業(yè)應該進行互聯(lián)網(wǎng)轉型？互聯(lián)網(wǎng)轉型對企業(yè)來說究竟意味著什么？我所在的企業(yè)是否也應該順應潮流？
?  這場革命已經(jīng)將我們推上了風口浪尖，不轉型企業(yè)很難發(fā)展下去，可談及轉型卻不知道應該從何處入手？
?  很多企業(yè)投入了大量的人力、物力、財力推動轉型變革，卻仍以失敗告終，“萬一轉型不成功”的互聯(lián)網(wǎng)恐懼癥讓很多企業(yè)家對互聯(lián)網(wǎng)轉型望而卻步……
?  如果要轉型，企業(yè)應具備哪些轉型條件？怎樣才能降低互聯(lián)網(wǎng)轉型的成本與風險?
?  企業(yè)如何才能利用互聯(lián)網(wǎng)找到創(chuàng)新模式、突破困局？
 
【授課對象】
?  企業(yè)高層，他們關注“在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)戰(zhàn)略應該發(fā)生哪些變化？商業(yè)模式與經(jīng)營體系有哪些提升手段？競爭態(tài)勢與手段有何變化？如何實現(xiàn)資源優(yōu)化配置？”
?  業(yè)務部門中層經(jīng)理，“互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)業(yè)務模式或管理模式如何結合互聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，從而獲得更高價值？”
?  IT部門，他們關注“哪些互聯(lián)網(wǎng)技術對企業(yè)產(chǎn)生重大影響，如何利用其幫助企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展？”
 
【課程收益】
?  清晰認識傳統(tǒng)企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)轉型的形勢與內涵，理解為什么需要轉型
?  掌握互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營思維的異同，并學會基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)優(yōu)化與轉型基本步驟與路徑；
?  結合企業(yè)實際情況，能有效運用面向互聯(lián)網(wǎng)轉型的模式與方法，實現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉型。
 
【課程特點】
?  追蹤大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)等時下熱點的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，站在互聯(lián)網(wǎng)時代最前沿，解讀互聯(lián)網(wǎng)轉型的“大勢”；
?  更多在實踐層面上答疑解惑，通過互動與研討環(huán)節(jié)，解答學員傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型的困惑；
?  課程通過大量的案例，讓學員們掌握可落地的互聯(lián)網(wǎng)轉型路徑與策略。