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王廣財(cái):贏在職業(yè)化
2016-01-20 48415
對象
管理層 員工
目的
職業(yè)化
內(nèi)容
課程價(jià)值: 1、有效幫助企業(yè)員工樹立職業(yè)化意識; 2、實(shí)戰(zhàn)提升員工職業(yè)化素養(yǎng); 3、實(shí)戰(zhàn)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,戰(zhàn)斗力。 過程職業(yè)化,結(jié)果才能精彩化。 一、什么叫職業(yè)化?鐵的組織紀(jì)律+水的活性思想 二、員工職業(yè)化的三個(gè)基本點(diǎn) 以客戶為中心,團(tuán)隊(duì)信賴協(xié)作,不斷學(xué)習(xí)成長; 職業(yè)化成長的五大核心理念 三、職業(yè)化的三大標(biāo)準(zhǔn): 1.專業(yè) 2.商業(yè) 3.敬業(yè) 四、化能力為結(jié)果----職九篇 (一)形象篇 1、外在形象 形式包裝內(nèi)容,外在形象體現(xiàn)內(nèi)在價(jià)值; 2、妝容形象 3、著裝形象 4、禮儀形象 (1)電話禮儀; (2)接待禮儀; (3)宴會禮儀; (4)會議禮儀。 (二)心態(tài)篇 成功者,總是善于將好情緒傳遞給每一個(gè)人 不是全力以赴,而是全命以赴 職業(yè)成功的黃金心態(tài)樹:奉獻(xiàn),主動(dòng),負(fù)責(zé),結(jié)果,雙贏,感恩。 樹“五心”:雄心、信心、決心、恒心、愛心 (三)習(xí)慣篇 好習(xí)慣也是一種特殊能力 誠信 合作 自律 創(chuàng)新 反思和自我完善 把握三關(guān):面子關(guān)、親情關(guān)、金錢關(guān) 低績效人士的七個(gè)壞習(xí)慣 (1)胸?zé)o大志; (2)好好先生; (3)哥們義氣; (4)過度抱怨; (5)懶惰; (6)沉迷; (7)不精通業(yè)務(wù)。 成功人士的好習(xí)慣: (1)不說“不可能”三個(gè)字; (2)凡事找方法,而不是找借口; (3)不說消極的話,不落入消極情緒; (4)做事目標(biāo)明確,敢于挑戰(zhàn); (5)合理利用時(shí)間,每一分,每一秒都做創(chuàng)造結(jié)果的事情; (6)守時(shí); (7)善于做筆記,不要太依靠腦袋記憶; (8)走路比平時(shí)快30%,肢體語言健康有力,不懶散; (9)開會坐在前排。 (10)微笑; (11)說話時(shí)聲音有力,給人堅(jiān)定的感覺; (12)每天有意識,真誠地贊美別人三次以上; (13)不用訓(xùn)斥、指責(zé)的口吻跟別人說話; (14)經(jīng)常提出建設(shè)性的意見; (四)效率篇 管理者工作的有效性不是從他們的任務(wù)開始,而是從掌握時(shí)間開始 80/20原則在時(shí)間管理上的運(yùn)用 時(shí)間管理“三部曲”:記錄時(shí)間;規(guī)范行為;養(yǎng)成習(xí)慣。 時(shí)間四象限管理: 1、重要緊急 2、重要不緊急 3、不重要緊急 4、不重要不緊急 (五)溝通篇 1、什么叫溝通? 工作中存在的問題,70%以上是溝通不夠造成的。 溝通就是一句話的事,關(guān)鍵要在正確的時(shí)間、正確的地點(diǎn)說正確的話,這就是溝通的水平! 2、溝通的目標(biāo)----說服對方認(rèn)同和行動(dòng) 永遠(yuǎn)給對方積極、正面、向上的力量,是溝通成功的重要前提條件; 雙贏思維是有效溝通的起點(diǎn) 3、溝通障礙如何產(chǎn)生----溝通漏斗 4、有效溝通三大關(guān)鍵:傾聽,表達(dá),反饋; 溝通的最高境界:說要說到別人很愿意聽,聽要聽到別人很愿意說; 5、溝通三件寶:微笑,點(diǎn)頭,贊美; 6、如何表揚(yáng)下屬? 7、如何向上溝通? 8、如何批評下屬? 9、如何向下溝通: 10、如何跨部門溝通? (六)團(tuán)隊(duì)篇 1、整合是人的首要能力:1+1>11 (1)什么叫整合? 借船出海,借梯上樓,借雞生蛋, 借力打力,借力使力不費(fèi)力; (2)整合的3大格局 (3)整合4大心態(tài) (4)團(tuán)隊(duì)是最好的人脈。 人脈=現(xiàn)金我。人被“現(xiàn)金”包圍。只要把身邊的資源用起來,就可以變現(xiàn)。 2、融入團(tuán)隊(duì) 一滴水,只有融入大海,才能實(shí)現(xiàn)能量最大化; (1)團(tuán)隊(duì)和團(tuán)伙的區(qū)別 國家與解放軍的較量---小團(tuán)伙與大團(tuán)隊(duì) (2)龜兔賽跑新篇 3、卓越團(tuán)隊(duì)的六大特征 (1)目標(biāo)明確; (2)有效授權(quán); (3)重視溝通; (4)互補(bǔ)融合; (5)認(rèn)同與贊美; (6)士氣持續(xù)高漲。 4、團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知 (1)千里馬; (2)老黃牛; (3)野狗; (4)豬。 (七)競爭篇---PK 1、如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的合理競爭? 2、PK無輸家----強(qiáng)于競爭,快于合作; 3、員工關(guān)系處理的五種思維; 4、回歸“業(yè)績?yōu)橥酢薄? (八)學(xué)習(xí)篇 學(xué)習(xí)三大心態(tài):空杯、開放、吸納; 克服兩種心理:自以為是、無謂挑剔 學(xué)習(xí)三步曲:學(xué)、做、精 實(shí)戰(zhàn)分享“冠軍學(xué)習(xí)法”的應(yīng)用; 職業(yè)化教育,只有開始,沒有結(jié)束。 (九)執(zhí)行篇 1、 什么是執(zhí)行力? 2、拿結(jié)果說話 3、執(zhí)行力欠缺8大原因 (1)目標(biāo)不明確; (2)思想不統(tǒng)一; (3)制度不嚴(yán)謹(jǐn); (4)流程不科學(xué); (5)督導(dǎo)不深入; (6)考核不徹底; 4、實(shí)戰(zhàn)分享“冠軍演進(jìn)表”的應(yīng)用; 五、職場規(guī)則 1、公司利益最大----鍋里多,碗里少不了;鍋里少,碗里多不了; 2、服從上司領(lǐng)導(dǎo)----上司成長,我們才能成長;上司就是我們的臉; 3、業(yè)績每天清零----業(yè)績只代表過去,每天都在清零; 4、升職必先升值----有為才有威,有威才有位。 六、易風(fēng)講師實(shí)戰(zhàn)分享自身職業(yè)化成長歷程及心得體會 1、一句話,一堂課,聽誰講,很重要; 有效的結(jié)果,頂一萬句話; 2、職業(yè)化幫助自己成長的心得----如何讓自己29歲成長為大型企業(yè)集團(tuán)高管? 3、如何在整合國有企業(yè)過程中,堅(jiān)持職業(yè)操守,不辱使命? 4、實(shí)戰(zhàn)分享塑造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的5大系統(tǒng)。
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