馮簡(jiǎn),馮簡(jiǎn)講師,馮簡(jiǎn)聯(lián)系方式,馮簡(jiǎn)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
暢銷(xiāo)過(guò)億經(jīng)典版權(quán)課程的原創(chuàng)人兼團(tuán)隊(duì)首席導(dǎo)師
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馮簡(jiǎn):《行為管理高爾夫》:管理者效能提升的實(shí)戰(zhàn)課
2016-01-20 60552
對(duì)象
適用于大中型企業(yè)的中高層管理團(tuán)隊(duì)
目的
優(yōu)化心智、改進(jìn)行為,讓你的管理結(jié)果一桿進(jìn)洞!
內(nèi)容
中華人民共和國(guó)版權(quán)登記號(hào) :2009-A-015086 《課程大綱》:  學(xué)員收益:1、優(yōu)化自身管理工作的行為方式。2、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)效能提升的獨(dú)特方法。3、針對(duì)性提高各項(xiàng)關(guān)鍵管理能力。公司收益: 1、沉淀并輸出具體管理問(wèn)題的解決方法。2、加強(qiáng)部門(mén)之間的經(jīng)驗(yàn)交流與心智融合。3、激活管理團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)管理思維與能力。第一單元:管理基石(理論模塊)管理心智與思維領(lǐng)導(dǎo)者行為模式理論模型與工具高效組織與角色第二單元:行為案例(實(shí)戰(zhàn)模塊) 模塊一、︱定目標(biāo)︱第1洞,如何落實(shí)組織目標(biāo) ?第2洞,如何權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)行為 ?第3洞,如何把控團(tuán)隊(duì)發(fā)展 ?模塊二、︱建機(jī)制︱第4洞,如何貫徹制度執(zhí)行 ?第5洞,如何掌握績(jī)效本質(zhì) ?第6洞,如何維護(hù)工作秩序 ?模塊三、︱促效能︱ 第7洞,如何強(qiáng)化人際理解 ?第8洞,如何化解工作沖突 ?第9洞,如何推動(dòng)成果落地 ?
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