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企業(yè)文化、國學(xué)、親子教育講師
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趙文波:國學(xué)智慧與直銷文化實際應(yīng)用 趙文波
2016-01-20 48766

一,基本原理:1,道:大道至簡,大根大本,從事物的本質(zhì)上考慮;2,德,厚德載物,感召基礎(chǔ)。

二,先后順序:1,先關(guān)注“天行健君子以自強不息”,積極的能量。不可執(zhí)著于“德”而忽略了“道”(積極的能量場);

                         2,后關(guān)注“地勢坤君子以厚德載物”。做人的德行。著重關(guān)注“德行”在使用中的“實際應(yīng)用”;重點關(guān)注:謙誠與博   愛。

三,企業(yè)文化的日常督導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)人日常關(guān)注自己和團隊的“士氣”和“和諧度”。

      1,士氣:自己和即團隊的事業(yè)熱情,積極心態(tài);

    ,2, 和諧度:自己和團隊核心人員以及其他家人是否和諧,是否“心心相印”?還是“彼此驕狂,有矛盾產(chǎn)生”,如果這樣,影響“團隊的戰(zhàn)斗力。

四,士氣的提高方法  :描繪愿景,啟迪心靈

          ,1,  愿景包括三個遞增的步驟:(1)生活富裕;(2)人生幸福;(3)生命不同。

         現(xiàn)實中很多直銷公司對“生活富?!北容^側(cè)重;實際上這只是“直銷價值”最開始“愿景之一”,如果沒有隨后的“人生幸福”愿景,人們的內(nèi)在“事業(yè)熱情”不會“最大限度的點燃”,“成功學(xué)激勵”用久了,會使人“依賴,疲倦,逃避的先后順序”產(chǎn)生。

        ,2,“生命不同”,直銷關(guān)注的是人的“身心”幸福!

         3,稻盛和夫《干法》的學(xué)習(xí)與力行。

五,和諧度產(chǎn)生的方法:謙誠心的修煉和愛(孝道)的修煉

    ,1, 謙誠心修煉:每天對父母,對家人,對團隊,對客戶修煉。檢視標(biāo)準(zhǔn):不驕狂,待人真誠。

   ,2,  愛(孝道)的修煉:在保證“謙誠”的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)“小孝,中孝,大孝”的修煉;小孝父母,中孝家人,大孝團隊及眾多的人。

六,德行操守:“五不”和“五要”

   1,五不:(1)不妄加評論他人;(2)不混亂異性朋友;(3)不嫉妒他人成功;(4)不驕傲自己成績;(5)不冷漠新老家人。

   2,五要:(1)要熱情;(2)要大氣:(3)要謙誠;(4)要博愛;(5)要修身

七,“感召直銷”次第實施方法:信念修身第一,家庭和諧第二,事業(yè)成功第三。

    目標(biāo)是“事業(yè)成功(治國)”,方法是先信念修身第一(修身),后家庭和諧(齊家)第二;

    修身,齊家,治國,知所先后則近道已!《大學(xué)》

    很多公司害怕人們因此不做事業(yè)而回家“修身,齊家”——實現(xiàn)方法:在單位,百分百的熱情關(guān)注事業(yè)工作;在家里,百分百的熱情關(guān)注家庭和諧。“天行健”貫穿生活,人生的全部。(需要培訓(xùn))

八,簡單的“產(chǎn)品知識掌握”方法

第一步:產(chǎn)品使用者;第二步:產(chǎn)品分享者:分享內(nèi)容“性能”和“體驗”。

產(chǎn)品使用者:很多家人不愿意使用“相對貴的公司產(chǎn)品”,這時需要清晰“事業(yè)目標(biāo)第一,貴賤第二”的價值區(qū)分。只有自身使用,才能給別人分享時“有底氣,有熱情”。

產(chǎn)品分享者:“分享”的力量大于“講解”的力量。分享時“用心說話”,能量大,有感染力;講解時“用腦說話”,能量小,枯燥,感染力小。

只有使用產(chǎn)品后,才可分享好產(chǎn)品的“性能”以及自身的體驗,使對方因“同理心”而加入。

分享產(chǎn)品性能的同時,如果能分享公司的“愛”的文化,以及產(chǎn)品使用者的案例,則“事業(yè)感召”實現(xiàn)!

九,感召“事業(yè)跟隨者”的方法:

      分享自己對公司的1,企業(yè)文化,2,領(lǐng)導(dǎo)人,3,事業(yè)價值,4,產(chǎn)品優(yōu)勢的感受

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