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董齊:企業(yè)文化之根基
2016-01-20 11283

中國(guó)特色的企業(yè)文化之根——孝文化

    我國(guó)的傳統(tǒng)文化都遵循著大自然的運(yùn)行之道,繁衍進(jìn)化是大自然中最為基本之道。而孝文化正是從中吸取精華總結(jié)沉淀并歷經(jīng)五千年的洗禮而成。孝文化在我國(guó)的傳統(tǒng)文化中有之不可替代的歷史地位,特別是在歷代盛世皇族更是以“孝”為立國(guó)之本。

“孝”文化主要有三個(gè)方面:關(guān)系:愛;秩序:敬;傳承:順。這三點(diǎn)正是一個(gè)人,在世立身?yè)P(yáng)名之道。

這三者中最先體現(xiàn)的是:敬。敬有兩個(gè)階段:第一階段:畏;第二階段:恭。

畏:來源于對(duì)自我的保護(hù)及自我利益維護(hù)。因?yàn)橛形匪栽谛袨樯蠒?huì)體現(xiàn)出關(guān)注,因?yàn)殛P(guān)注會(huì)開始有愛產(chǎn)生,然后投其所好。相所畏之人學(xué)習(xí)。在這樣一個(gè)過程中,由于開始關(guān)注就會(huì)了解到很多不為人知的一面,心生憐惜。進(jìn)而產(chǎn)生第二階段。

恭:第二階段知道很多心酸隱事,深知不易。不恭有損己德。處處用心體會(huì)君之難處,助其改善。這時(shí)會(huì)有愛意萌生。(畏而愛之)

愛:用心感受別人的感受。

傳承:君對(duì)臣之愛敬有所感應(yīng),則傳技與下,下承其傳藝之恩。因愛敬之意在前,得其傳藝,深知感恩回報(bào),則愛敬之意加深。(則而象之)

因此之道循環(huán)往復(fù),代代以體相傳。國(guó)家、企業(yè)、家族均得以和諧昌盛。

所以在現(xiàn)今企業(yè)文化的建設(shè)中常說:企業(yè)文化就是老板文化。其根源還是在于“孝文化”中的傳承二字。員工愛、敬、順中層;中層愛、敬、順高層;高層愛、敬、順核心層;核心層愛、敬、順老板。

這也正是民間常說的叫“什么樣的領(lǐng)導(dǎo),帶出什么樣的兵”。

可見若想企業(yè)企業(yè)長(zhǎng)青老板定要以身作則成為企業(yè)之楷模,有中國(guó)特色的企業(yè)文化定要符合中國(guó)國(guó)情,中國(guó)國(guó)情是榜樣的國(guó)情,中國(guó)是唯物主義國(guó)家,所以所有人是看見效果才相信,相信就會(huì)投入,投入就會(huì)產(chǎn)生回報(bào),繼而在更加相信?!叭罕姷难劬κ茄┝恋模駱拥牧α渴菬o窮的”在企業(yè)文化打造的初期企業(yè)家的個(gè)人魅力或是個(gè)人文化與企業(yè)總體文化的融合度至關(guān)重要。(先之以博愛,而民莫遺其親,陳之于德義,而民興行。先之以敬讓,而民不爭(zhēng);導(dǎo)之以禮樂,而民和睦;示之以好惡,而民知禁。)

為什么西方的企業(yè)文化在中國(guó)企業(yè)中經(jīng)常會(huì)遇到水土不服的情況?西方的企業(yè)文化中很多內(nèi)容是基于西方文化的基礎(chǔ)產(chǎn)生的。與中國(guó)的文化有一定出入。中國(guó)企業(yè)要想打造中國(guó)的百年企業(yè),定要文化先行,中國(guó)企業(yè)的企業(yè)文化,一定要回到最符合中國(guó)人為人處事的中國(guó)傳統(tǒng)文化中尋找?!靶ⅰ闭侵袊?guó)人最根本行為準(zhǔn)則。

中國(guó)企業(yè)在走過改革開放35年以來,很多企業(yè)已經(jīng)開始走向轉(zhuǎn)型的陣痛期。家族企業(yè)的轉(zhuǎn)型,國(guó)有企業(yè)的轉(zhuǎn)型,集體經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型等等,各種經(jīng)濟(jì)組成形式都在發(fā)生著的變化。但所有變都是在圍繞著永恒不變的一點(diǎn):和諧有序的發(fā)展。

而這三點(diǎn)正和“孝”文化所倡導(dǎo)的:愛、敬、順相得益彰。和諧需要人人有愛;有序要求相互尊敬;發(fā)展的基礎(chǔ)則是在繼承的基礎(chǔ)上發(fā)揚(yáng)、與時(shí)俱進(jìn)。

每一個(gè)家庭是這樣,國(guó)家、企業(yè)更是這樣。在企業(yè)中倡導(dǎo)“家文化”打造一個(gè)和諧有序的企業(yè)環(huán)境,對(duì)企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青起著至關(guān)重要的作用。

一改過去在家族中打造企業(yè)文化的“家族企業(yè)”,真正實(shí)現(xiàn)在企業(yè)中推行“家文化”以企為家,共同為“家”的興旺而努力。是每一個(gè)人有歸屬感、有責(zé)任感、有榮辱感,將過去的“家族企業(yè)”的稱號(hào)改造成為“企業(yè)家族”使每個(gè)人夢(mèng)想與“家”一致,每“家”的夢(mèng)想與“國(guó)”一致。

我的夢(mèng),中國(guó)夢(mèng)

 

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