整個項目開始要做好項目整體計劃,在項目的整個過程中,始終要按照項目計劃執(zhí)行, 如遇到項目發(fā)生變更,要進行影響分析,得到批準后制定變更計劃,并按變更的計劃執(zhí)行. 對于變更的影響,如人員調動, 時間進度等要及時通知相關的項目利益干系人. 項目收尾工作也是項目管理中一項非常重要的工作.
講師網(wǎng)官微
找講師小程序