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陳潺潺:實戰(zhàn)錄——尤澤良

項目管理

2016-01-20 40296

我用了一個月時間，運用項目管理的S型曲線比較法和偏差控制參考模型兩個工具，對每個項目進行工作分解和進度計劃，劃分出工作完成進度的百分比，并制訂完成時間。

實時跟蹤進度的發(fā)展情況，一旦發(fā)現(xiàn)進度發(fā)生偏差時，馬上采取有效的措施進行跟進

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