一些中小企業(yè)的不斷壯大常是因?yàn)榻?jīng)營者經(jīng)營得法、時(shí)機(jī)運(yùn)用得當(dāng)?shù)木壒?。有些老板最大的缺點(diǎn)是在經(jīng)營過程中因?yàn)槿〉昧顺删投晕姨兆頉_昏了頭腦，這樣導(dǎo)致失敗的例子古今中外屢見不鮮。對于這種情況應(yīng)采取如下方法：

一、       把自己取得的成就，自己的利潤收入、榮譽(yù)地位等等。一律打五折至六折來計(jì)算。也就是說，比如今年賺了100萬元，自己要把它看成只賺了50萬，這樣做有很多好處。最大的好處就是將競爭對手妒恨減弱，同樣也就壓制了自己的自滿，在這個(gè)雙重有利的情勢下，便容易來年取得更大成績。

二、       不要把自己所取得的成績?nèi)我饪浯螅@樣你會(huì)鋒芒畢露，遭到競爭對手的妒恨，長久下去終究造成很大心理壓力，包括有朝一日被戳穿，難以下臺(tái)。

三、       成功后也要多回憶下自己的失敗之處并記錄下在經(jīng)營過程自己犯的錯(cuò)誤，盡管企業(yè)發(fā)展很快，但小的錯(cuò)誤總是難以避免。企業(yè)老板可以通過記錄經(jīng)營中的失敗之處的方法來提醒自己正確經(jīng)營。

四、       把可能避免經(jīng)營錯(cuò)誤的經(jīng)營法則以制度方式記錄下來，以備改正。凡涉及企業(yè)成敗，無論大小事都要記錄在案，用法律來保障做做出承諾。有些老板也愿意避免失誤，也認(rèn)為健全制度是正確恰當(dāng)?shù)奶幚矸椒?。然而，事?shí)卻往往很難盡人意，經(jīng)商中有許多交往，生意里面包含很多細(xì)則，并不是每一項(xiàng)都能夠列表記錄下的。因此，一旦小有成功就忘乎所以，這樣就容易導(dǎo)致經(jīng)營失敗。

  如果作為經(jīng)營者不注意以上原則，就會(huì)狂妄自大，并埋下經(jīng)營不善的隱患，所以，為了避免這種情況，在眾多的行業(yè)中，商人們都擁有許多經(jīng)驗(yàn)并將其形成某些特定的法則代代相傳。企業(yè)經(jīng)營者一定要能夠及時(shí)吸收這些寶貴經(jīng)驗(yàn)，為自己所利用。千萬不要妄自尊大，反常理而為之。

經(jīng)過這么多年我對中小企業(yè)的研究總結(jié)出以下幾條法則可供企業(yè)經(jīng)營者參考：

一、在商場上如果你自己想到了一個(gè)經(jīng)過論證確實(shí)好的創(chuàng)意，就要立即行動(dòng)，毫無保留地實(shí)行，貫徹始終。如果稍有遲疑?；蛘呤窃谪瀼剡^程中有一點(diǎn)疏漏，在分秒必爭的環(huán)境中很容易錯(cuò)失良機(jī)。

二、如果是利用借貸進(jìn)行投資，投資性資產(chǎn)的價(jià)值一定要會(huì)有所增加才行，否則就不是好的投資。

三、倉庫里的貨物一定要有出有入，才可能會(huì)有利潤產(chǎn)生。必要時(shí)可以賠本處理長時(shí)間的庫存，把它變成現(xiàn)金，快速進(jìn)些適時(shí)銷售的商品，現(xiàn)金流一定要快速！

四、生意不一定要獨(dú)家經(jīng)營。合作才能贏取更大的成功，一個(gè)企業(yè)終有所短，兩個(gè)企業(yè)可以相互彌補(bǔ)，都分別發(fā)揮自己的優(yōu)勢。資源共享很容易發(fā)揮最大的效能。