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何萬斌:工業(yè)4.0培訓(xùn)講師
2016-01-20 6961

                                   工業(yè)4.0培訓(xùn)講師 
互聯(lián)網(wǎng)+這么火,原來是因?yàn)檫@個(gè)!

??????導(dǎo)讀

李克強(qiáng)總理在《政府工作報(bào)告》中講了這么多的詞,為什么火的是互聯(lián)網(wǎng)+?


了解極致性價(jià)比的“企業(yè)家私塾課堂”,請(qǐng)見文后!

2015年3月5日,李克強(qiáng)總理在《政府工作報(bào)告》中強(qiáng)調(diào):“制定‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動(dòng)計(jì)劃,推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展。“隨后在3月15日的新聞發(fā)布會(huì)上,他又強(qiáng)調(diào)說:“最近互聯(lián)網(wǎng)上流行一個(gè)詞叫“風(fēng)口”,我想,站在‘互聯(lián)網(wǎng)+’的風(fēng)口上順勢(shì)而為,會(huì)使中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛起來!“

總理這么一提及,引爆了大家的熱情,“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)詞突然躥紅,幾乎是一夜之間互聯(lián)網(wǎng)上就滿屏都是互聯(lián)網(wǎng)+,duang的一聲,風(fēng)頭就蓋過了2月底才剛剛火起來的“duang”。

總理報(bào)告中講了這么多的詞,為什么火的是互聯(lián)網(wǎng)+?人們的關(guān)注點(diǎn)通常是要么好玩要么有用。成龍十多年前那個(gè)涉嫌虛假宣傳的洗發(fā)水廣告中,因?yàn)槭褂锰匦е谱?,成龍的頭發(fā)變得烏黑濃密。這個(gè)特效制作的過程,就是duang。這個(gè)詞火的背后,帶著濃厚的娛樂氣息,體現(xiàn)出一絲人們對(duì)權(quán)威的調(diào)侃和戲虐。所以,duang火了,是因?yàn)楹猛妗6ヂ?lián)網(wǎng)+跟好玩是不搭界的,它之所以火是因?yàn)橛杏谩?/span>

為什么有用呢?這就要談及2014年企業(yè)界最火的一個(gè)詞,互聯(lián)網(wǎng)思維?;ヂ?lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)+的關(guān)系是什么?互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型需要具備的理念叫互聯(lián)網(wǎng)思維,互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型需要采取的行動(dòng)叫互聯(lián)網(wǎng)+。簡(jiǎn)而言之,怎么想叫互聯(lián)網(wǎng)思維,怎么干叫互聯(lián)網(wǎng)+,去年想了一年了,今年當(dāng)然要開始干了,這就是去年火互聯(lián)網(wǎng)思維,今年火互聯(lián)網(wǎng)+的根本原因。而這兩個(gè)詞都是服務(wù)于傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型這個(gè)目標(biāo)的,換句話說,去年火互聯(lián)網(wǎng)思維,今年火互聯(lián)網(wǎng)+,這兩件看似不同的詞背后有一個(gè)共同的詞:互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型就是傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的深度融合。互聯(lián)網(wǎng)思維就是深度融合所要具備的思維方式,互聯(lián)網(wǎng)+則是深度融合所要采取的行動(dòng)。按照這個(gè)邏輯甚至可以預(yù)測(cè)明后年會(huì)火什么詞,當(dāng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的深度融合進(jìn)入到更深層次時(shí),用一個(gè)詞表述就叫互聯(lián)網(wǎng)化,所以我們有理由相信,互聯(lián)網(wǎng)化很有可能就是接下來要火的詞。

那么,為什么互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型會(huì)如此倍受關(guān)注呢?有三個(gè)方面的原因。

首先是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)焦慮癥。

2010年以來,廣大傳統(tǒng)企業(yè)陷入到了增長(zhǎng)停滯甚至倒退的泥淖當(dāng)中難以自拔。從整體來看,即使是那些很優(yōu)秀的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),也是深陷在惡戰(zhàn)苦斗當(dāng)中疲憊不堪。傳統(tǒng)行業(yè)中過去5年,只有那些優(yōu)秀的領(lǐng)先企業(yè)才能保持營(yíng)業(yè)額不下降或略有下降,而這期間成本一定是在增加的。換句話說,一家傳統(tǒng)行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),2014年的營(yíng)收能夠跟2010年打平,同時(shí)還能保有一定數(shù)量的利潤(rùn),其表現(xiàn)就不算低于平均水平了。為什么傳統(tǒng)生意越來越難做了呢?因?yàn)榇蠖鄶?shù)行業(yè)通常具備三大特征:行業(yè)增長(zhǎng)放緩、產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。這三個(gè)因素互相影響、彼此加強(qiáng),無論是誰身處其中,都會(huì)深感壓力巨大。而這對(duì)于過去十幾年二十幾年習(xí)慣了高速增長(zhǎng)的傳統(tǒng)企業(yè)來說,面對(duì)這樣一個(gè)無能為力的局面,感到焦慮就是一個(gè)非常自然的事情,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)焦慮癥自然而然的就產(chǎn)生了。

其次是互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥。

在傳統(tǒng)企業(yè)增長(zhǎng)乏力的同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)卻取得了飛速的增長(zhǎng)。BAT就不說了,它們之外,若干的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)獲得了火箭般的高速成長(zhǎng)。2010年前后,奇虎360的周鴻祎時(shí)常念叨著說要做一家十億美金市值的公司,結(jié)果到2014年奇虎360最高峰的時(shí)候市值甚至超過了100億美金。2010年才成立的團(tuán)購網(wǎng)站美團(tuán)網(wǎng),2014年的交易額已經(jīng)高達(dá)460億元,估值已經(jīng)達(dá)到了70億美金。當(dāng)領(lǐng)先的傳統(tǒng)企業(yè)停滯不前的同時(shí),后起的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)卻在迅猛增長(zhǎng),可謂是冰火兩重天,這對(duì)廣大傳統(tǒng)企業(yè)來說,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)焦慮癥很自然的就升級(jí)成了互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥。

最后是互聯(lián)網(wǎng)抑郁癥。

2010年前,中國(guó)最牛的企業(yè)毫無疑問是傳統(tǒng)企業(yè),在此之后,傳統(tǒng)企業(yè)增長(zhǎng)停滯,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高歌猛進(jìn),到了5年之后的2014年,我們突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)殘酷的事實(shí)。以市值而論,成立約30年的傳統(tǒng)企業(yè)三駕馬車聯(lián)想、海爾、萬科,加起來市值大約在600億美金。而成立約15年的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)三駕馬車百度、阿里、騰訊,加起來的市值卻高達(dá)約6000億美金。換句話說互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)只用了傳統(tǒng)企業(yè)一半的時(shí)間卻創(chuàng)造了10倍的市值。也就是說兩者在財(cái)富創(chuàng)造的效率上整整相差了20倍。也是在2014年,胡潤(rùn)百富榜破天荒的出現(xiàn)一個(gè)場(chǎng)景,前10大富豪中有50%也就是5位是來自互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),而在此之前的2004~2013的十年中,前十大富豪中有55%是來自于房地產(chǎn)。這從一個(gè)側(cè)面告訴我們一個(gè)事實(shí),互聯(lián)網(wǎng)從十幾年前那幫毛頭小伙干的只會(huì)燒錢不會(huì)賺錢的生意,不知不覺就成了超越房地產(chǎn)、超越所有的制造業(yè)的第一大產(chǎn)業(yè)。

悄然間,身處不同行業(yè)的傳統(tǒng)企業(yè)們給自己貼上了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的共同標(biāo)簽,以示和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)相區(qū)別。言下之意就是所有的產(chǎn)業(yè)分兩種,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)(非互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè))。就這樣,互聯(lián)網(wǎng)不僅是第一產(chǎn)業(yè),而且是和其它所有傳統(tǒng)行業(yè)的總和并駕齊驅(qū)的唯二產(chǎn)業(yè)。傳統(tǒng)企業(yè)突然間發(fā)現(xiàn)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)差距如此之大,大到了不可思議、匪夷所思的地步,互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥很自然的就升級(jí)成了互聯(lián)網(wǎng)抑郁癥。

面對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)焦慮癥、互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥乃至互聯(lián)網(wǎng)抑郁癥,怎么辦?唯有堅(jiān)決的擁抱互聯(lián)網(wǎng)。而傳統(tǒng)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的過程就是和互聯(lián)網(wǎng)深度融合的過程,也就是互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。

 

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